廣州時代華商學(xué)院
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總裁營銷創(chuàng)新高級研修班
——聚焦企業(yè)如何做好營銷與創(chuàng)新的核心問題
時代華商商學(xué)院 TIMES SINOBIZ
時代華商商學(xué)院，中國民營企業(yè)家教育第1股，股票代碼838284，是一家專注于為民營企業(yè)家提供高品質(zhì)管理培訓(xùn)服務(wù)的民營教育培訓(xùn)機構(gòu)，前身為中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院培訓(xùn)二部。從2000年至今，時代華商商學(xué)院就與中山大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)和長江商學(xué)院等著名高校合作，開始為珠三角地區(qū)的企業(yè)及企業(yè)家提供全方位的管理培訓(xùn)服務(wù)。目前開辦了包括總裁營銷班、董事長班、總裁班、總監(jiān)班、經(jīng)理班、金融投資班、國學(xué)班、女子班在內(nèi)的10余個研修班項目以及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、EDP學(xué)習(xí)卡等企業(yè)定制學(xué)習(xí)方案。
每年超600天次的課程、完善的教學(xué)服務(wù)、高端互動的學(xué)員商圈平臺搭建，獲得超過3萬名學(xué)員和1萬家家企業(yè)的信賴，學(xué)員轉(zhuǎn)介紹率高達82.3%，被中華網(wǎng)、21CN教育和教育聯(lián)展網(wǎng)授予“廣州最具綜合實力培訓(xùn)機構(gòu)”稱號；先后三次被北大匯豐商學(xué)院授予“全國優(yōu)秀教學(xué)中心”稱號。
課程價值：解決企業(yè)營銷面臨的八大焦慮
一、互聯(lián)網(wǎng)焦慮
消費者交互管理、移群營銷、微頻營銷、AR和VR營銷、體驗式營銷……如果你不了解這些不斷涌現(xiàn)的營銷新名詞，如何帶領(lǐng)企業(yè)在日趨同質(zhì)化的激烈競爭中突圍？
二、營銷戰(zhàn)略與商業(yè)模式的焦慮
從數(shù)字營銷到移動商務(wù)，從網(wǎng)絡(luò)銷售到社交媒體，企業(yè)家們面臨著全新的經(jīng)營與傳播模式的改變；新媒體狂轟亂炸，體驗、差異、關(guān)聯(lián)，互聯(lián)網(wǎng)、移動電視、手機，企業(yè)如何重構(gòu)營銷戰(zhàn)略和商業(yè)模式？
三、如何科學(xué)的制定年度營銷計劃？如何合理分解經(jīng)營目標(biāo)與執(zhí)行？
企業(yè)年度營銷計劃猶如一場戰(zhàn)役的作戰(zhàn)計劃，決定著戰(zhàn)爭的勝負，商場即為戰(zhàn)場，一份科學(xué)系統(tǒng)的年度營銷計劃，將嚴(yán)格監(jiān)督投入與產(chǎn)出比，對每筆營銷投入做出更為明智的決策，指導(dǎo)企業(yè)在激烈的市場競爭中，開疆?dāng)U土提高市場份額。
四、整合營銷到底該怎么做？
一個企業(yè)、商業(yè)盈利單位，如果它不是為了盈利，那所有的商業(yè)行為都是無意義的，所以整合營銷的核心是“以顧客為出發(fā)點”，讓公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和品牌/營銷策略相融合。對消費者的需求反應(yīng)最優(yōu)化，把精力浪費降至最低。
五、如何應(yīng)對突發(fā)的危機？
當(dāng)組織發(fā)生危機,面臨公眾壓力時,如何緊急啟動應(yīng)急程序,運用各種傳播手段,妥善處理危機事件,恢復(fù)形象的公共關(guān)系管理過程？
六、總裁們?nèi)绾慰焖偬嵘齻€人口才與形象，塑造領(lǐng)袖氣質(zhì)與魅力？
只有那些能在不斷變化的環(huán)境中仍能所向披靡，站在市場最前沿的企業(yè)家們，才能幫助企業(yè)成功打造營銷領(lǐng)域的核心競爭力，優(yōu)化公眾對企業(yè)、品牌的認知。
七、選擇怎樣的營銷哲學(xué)？
企業(yè)在開展市場營銷活動的過程中，處理企業(yè)、消費者和社會三者利益方面，應(yīng)該持什么態(tài)度、思想和觀念？運用營銷哲學(xué)可以對企業(yè)的具體營銷行為加以分析、判斷，進而影響具體的營銷行為和動作。因而營銷哲學(xué)成為營銷的根本準(zhǔn)則和總的指導(dǎo)思想。
八、如何進行有效的商務(wù)關(guān)鍵談判？
商務(wù)談判涉及技術(shù)的成本、效率和效益。商務(wù)談判是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟目標(biāo)的手段，是企業(yè)獲取市場信息的重要途徑，是企業(yè)開拓市場的重要力量。學(xué)習(xí)談判策略，獲得理想期望值和更高效益。
為什么要學(xué)總裁營銷班？ 【百戰(zhàn)歸來再讀】
書】? 營銷是企業(yè)的生命線！
? 老板是企業(yè)最大的業(yè)務(wù)員！
? 不懂營銷，在微利時代，我們將如何做總裁？
? 總裁的營銷班------一個同圈層的人脈聚焦?fàn)I銷的話題；
? 營銷創(chuàng)新課程+五大實戰(zhàn)訓(xùn)練營+沙龍微咨詢，讓我們從實踐到理論再回到實踐中去；
? 國內(nèi)頂尖的營銷名師+實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的專家大咖交流分享，讓我們及時掌握市場脈絡(luò)、最新的商業(yè)模式、成功的方法；
項目亮點 【百戰(zhàn)歸來再讀書】
1、外腦服務(wù)：專家沙龍+微咨詢，深入溝通企業(yè)面臨的困惑，給出專家意見；
2、實戰(zhàn)特訓(xùn)營：課程形式更偏向于實戰(zhàn)，聚焦企業(yè)營銷管理核心，手把手突破營銷核心問題；
3、實戰(zhàn)班級導(dǎo)師：邀請國內(nèi)實戰(zhàn)派營銷大咖擔(dān)任班級導(dǎo)師，在學(xué)習(xí)和企業(yè)營銷管理上給出獨到的意見；
4、大咖分享沙龍：專題沙龍邀請營銷專家和名企大咖，分享實戰(zhàn)經(jīng)驗，與學(xué)員互動；
5、專屬讀書會： 研讀營銷經(jīng)典著作，領(lǐng)略營銷大師的智慧。書友互動交流，學(xué)習(xí)的全新體驗！
6、一流師資：國內(nèi)一流營銷大咖、名師親臨面授，獨創(chuàng)班級導(dǎo)師模式，解決學(xué)員難題；
7、名企走訪：組織學(xué)員參觀國內(nèi)外著名企業(yè)，實地考察學(xué)習(xí)名企的優(yōu)秀經(jīng)驗；
8、免費復(fù)訓(xùn)：時代華商總裁營銷班承諾，學(xué)員在班級結(jié)業(yè)后，可以免費復(fù)讀
■ 課程體系 【百戰(zhàn)歸來再讀書】書
課程結(jié)構(gòu)：核心課程(24天） + 選修課程（6天） + 專家大咖分享 + 企業(yè)參訪游學(xué) + 企業(yè)家成功論壇
序號 | 課程名稱 | 學(xué)習(xí)內(nèi)容 | |||
模塊一（營銷戰(zhàn)略與哲學(xué)） | 營銷戰(zhàn)略模式創(chuàng)新—互聯(lián)網(wǎng)時代營銷新視角（2天） | 1.傳統(tǒng)企業(yè)為什么談互聯(lián)網(wǎng)“色變”？利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新3大思路 2.企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)怎么做品牌差異化升級？ 3.傳統(tǒng)企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營銷除了上京東天貓，還有哪些創(chuàng)新路徑？ 4.傳統(tǒng)企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)升級跟互聯(lián)網(wǎng)營銷有哪些本質(zhì)的差異？ 5.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何做好互聯(lián)網(wǎng)營銷？ 6.互聯(lián)網(wǎng)營銷STP戰(zhàn)略剖析及贏得新時代競爭4大方法與3種競爭模型 | |||
年度營銷目標(biāo)制定與執(zhí)行 （2天） | 1.年度營銷戰(zhàn)略布局3種戰(zhàn)略模式與4大經(jīng)營路徑 2.如何構(gòu)建年度營銷戰(zhàn)略布局作戰(zhàn)運行圖？ 3.如何整合重構(gòu)企業(yè)組織適應(yīng)并保障戰(zhàn)略布局按計劃進行？ 4.如何設(shè)定各職能部門人員的甄選、管理與激勵相關(guān)機制，保障運行？ 5.如何制定計劃執(zhí)行中的營銷戰(zhàn)術(shù)與謀略？ 6.如何實施集團大企業(yè)的經(jīng)營計劃管控5要點和應(yīng)急預(yù)案的制定與監(jiān)控？ | ||||
營銷哲學(xué)與文化（2天） | 1.企業(yè)與員工關(guān)系處理哲學(xué)的理性分析 2.在營銷管理中管理者需核心把握的3大內(nèi)在沖突 3. 從“人生三觀”看營銷團隊管理的“團隊三觀”管理核心 4. 從“企業(yè)文化”和“管理機制”角度分析員工價值觀管理的思路 5. 管理者如何做到營銷團隊“價值觀”的同化與塑造？ 6. 組織激勵的“7大寶典”和長效激勵模式“5法”的執(zhí)行與運用 7. 營銷管理者的自我修正和職業(yè)化提升 | ||||
變革時代的營銷之道（2天） | 1、什么是企業(yè)最核心的競爭力？ 2、中國企業(yè)需要什么樣的營銷？ 3、顧客真的不知道他們想要什么嗎？ 4、如何洞察顧客？ 5、營銷如果不科學(xué)會怎樣？ 6、互聯(lián)網(wǎng)時代，營銷的變與不變 | ||||
模塊二（創(chuàng)新與品牌升級） | 整合營銷傳播（2天） | 1、掌握構(gòu)建整合營銷的內(nèi)部管理體制和經(jīng)營戰(zhàn)略核心要素 2、如何做到企業(yè)內(nèi)部信息傳遞和整合縱向和橫向一致？ 3、在進行整合營銷策略中如何一擊即中消費者需求的價值取向？ 4、如何設(shè)立企劃公關(guān)、產(chǎn)品研發(fā)、銷售服務(wù)的三位一體的整合營銷中心？ 5、如何規(guī)劃企業(yè)的內(nèi)部資源保障整合營銷實施？ 6、如何建立合理的信息管理系統(tǒng)？通過決策、計劃、執(zhí)行、檢查反饋4大系統(tǒng)確保信息準(zhǔn)確和共享性。 7、如何推動企業(yè)財務(wù)與戰(zhàn)略決策的系統(tǒng)整合？ | |||
品牌戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)新（2天） | 1．如何把握從銷售到營銷到品牌的戰(zhàn)略提升的3大核心？ 2．如何對品牌戰(zhàn)略思維邏輯及基本洞察的“3階段”運作的把控？ 3．如何利用品牌的“特點、買點、賣點及觸點“來定位屬于你的品牌？ 4．如何通過基于品牌定位的營銷組合策略做口碑營銷、大數(shù)據(jù)營銷？ 5．8個品牌案例分析與研討 | ||||
營銷合伙人模式創(chuàng)新訓(xùn)練營 （2天） | 1. 新經(jīng)濟新時代下，中小企業(yè)只有合伙才能和火！ 2.打造“合伙人4.0”的步驟和方法 3. 如何打造城市合伙人體系，迅速開展異地業(yè)務(wù)？ 4. 如何與門店店長和店員合伙？ 5. 如何把經(jīng)銷商變成事業(yè)合伙人，深度捆綁和激活經(jīng)銷商？ 6. 如何建立內(nèi)部合伙人機制，分割老業(yè)務(wù)、裂變新業(yè)務(wù)、激活業(yè)務(wù)精英，使業(yè)績倍增？ 7. 如何與客戶合伙，讓客戶變成業(yè)務(wù)員？ | ||||
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新之路 （2天） | 1、 制定轉(zhuǎn)型策略的模型與工具 2、如何迭代實體經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)化的商業(yè)模式 3、 在快速變化的環(huán)境中如何取得競爭優(yōu)勢 4、如何制定快速靈活、富有彈性的企業(yè)戰(zhàn)略 5、指數(shù)型組織——打造實體經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)化的綜合體 6、“互聯(lián)網(wǎng)+”敏捷變革的4個原則 7、OKR——互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新績效管理神器 8、精益創(chuàng)新體系和Fastwork體系的介紹 | ||||
創(chuàng)新設(shè)計思維（2天） | 1. 在固化的組織中如何重構(gòu)“創(chuàng)新組織”的基因 2. 工業(yè)4.0時代企業(yè)如何創(chuàng)新設(shè)計并轉(zhuǎn)型？ 3. 企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的落地方法論和操作步驟 4. 思維導(dǎo)圖在創(chuàng)新組織中的管理應(yīng)用 5. 培養(yǎng)創(chuàng)新設(shè)計思維的12大方法訓(xùn)練 6. 創(chuàng)新設(shè)計思維案例分享 | ||||
模塊三（總裁智慧與魅力提升） | 關(guān)鍵危機管理（2天） | 1. 危機公關(guān)的特征、種類和形成原因 2. 減少企業(yè)危機發(fā)生的10種方法 3. 如何做到危機公關(guān)處理中的“4統(tǒng)一原則”？ 4. 如何規(guī)劃危機公關(guān)的“3個階段、6大要求”的把控？ 5. 危機公關(guān)3種廣告的策略應(yīng)用 6. 企業(yè)如何建立危機公關(guān)的預(yù)防措施和危機預(yù)警系統(tǒng)？ | |||
商務(wù)談判中的謀略應(yīng)用（2天） | 1. 如何在談判前做好信息收集和尋找己方談判籌碼的準(zhǔn)備？ 2. 商務(wù)談判中談判桌上的3種出牌策略和實戰(zhàn)演練 3. 談判開場后對方先出牌的拆招和預(yù)設(shè)中的選擇和結(jié)果實施 4. 談判中的機關(guān)識別及應(yīng)對措施 5 談判的終場戰(zhàn)術(shù)與解題模型 6. 談判的戰(zhàn)術(shù)魚骨圖的戰(zhàn)術(shù)分解與演練點評 | ||||
營銷團隊人才甄選及團隊管理訓(xùn)練營（2天） | 1. 營銷團隊的組織與文化建設(shè) 2. 銷售隊伍的招聘甄選 3. 銷售隊伍的培訓(xùn)與開發(fā) 4. 銷售隊伍的激勵與薪酬 5. 銷售隊伍的監(jiān)督與績效管理 | ||||
領(lǐng)袖魅力塑造訓(xùn)練營（2天） | 1、如何鎖定客戶注意力并開展無懈可擊的公司介紹和自我介紹？ 2、如何用“區(qū)隔于競爭對手”的方法推出商務(wù)演講主題？ 3、如何傳遞產(chǎn)品“唯一性”和獨特競爭力提升產(chǎn)品權(quán)威？ 4、如何運用“客戶見證和親身經(jīng)歷”來促進成交？ 5、如何開展需求再確認和建立審核門檻，拉升產(chǎn)品價值？ 6、如何運用無價塑造、假設(shè)成交等技能促進成交簽合同？ | ||||
核心師資
劉必榮：美國約翰霍普金斯大學(xué)國際關(guān)系碩士﹐美國維吉尼亞大學(xué)國際關(guān)系博士。臺灣最有名的談判學(xué)教授，其精彩的談判課程享譽整個華人圈?，F(xiàn)任臺灣東吳大學(xué)政治系教授、博導(dǎo)、和風(fēng)談判學(xué)院主持人，臺北談判研究發(fā)展協(xié)會理事長。
汪濤：武漢大學(xué)珞珈特聘教授，國務(wù)院特殊津貼獲得者。現(xiàn)任武漢大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院副院長、二級教授、博士生導(dǎo)師，武漢大學(xué)組織營銷研究中心主任，湖北省有突出貢獻的中青年專家，2008年入選教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃”，兼任中國高等院校市場學(xué)研究會副會長，湖北省市場營銷學(xué)會會長，《珞珈管理評論》主編。
鄭毓煌：中國美國哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院（營銷學(xué)博士）；清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院市場營銷系博士項目主任、副教授；清華大學(xué)中國企業(yè)研究中心研究員；營創(chuàng)學(xué)院院長。
趙迎光 ：韓都衣舍創(chuàng)始人，現(xiàn)任韓都衣舍電子商務(wù)集團股份有限公司董事長兼CEO。曾獲“影響濟南”年度創(chuàng)新人物、“中國服裝十大風(fēng)云人物”等榮譽稱號。2015年6月獲得由共青團中央、人力資源社會保障部頒發(fā)的第八屆“中國青年創(chuàng)業(yè)獎”。
中國青年企業(yè)家協(xié)會常務(wù)理事；長江商學(xué)院山東校友會會長；濟南市青年聯(lián)合會副主席。
王吉斌：資源產(chǎn)業(yè)學(xué)博士、工商管理學(xué)博士、清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院博士后；互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域資深的觀察家、戰(zhàn)略家和實踐者，對”互聯(lián)網(wǎng)+“、傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)管理變革和創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)思維、APP營銷和運營、O2O、電商等都有深入的認識和研究，在大型企業(yè)從事實戰(zhàn)工作，實踐經(jīng)驗豐富。
魯百年：應(yīng)用數(shù)學(xué)博士、教授，有特殊貢獻的專家，享受政府津貼；現(xiàn)任SAP大中國區(qū)商業(yè)創(chuàng)新團隊首席顧問；創(chuàng)新設(shè)計思維（中國）研究院總顧問；北京大學(xué)、清華大學(xué)EMBA顧問、國家行政學(xué)院特聘顧問；北京大學(xué)《創(chuàng)新工程實踐》特聘教授、中國傳媒大學(xué)設(shè)計思維創(chuàng)新中心特聘專家；國際大學(xué)生iCAN創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽導(dǎo)師、國際青年創(chuàng)新領(lǐng)袖高峰論壇特邀嘉賓；2008年首屆黃炎培職業(yè)教育管理獎。
肖陽：世界企業(yè)500強---工行總行、國家電網(wǎng)管理顧問；中國企業(yè)500強---清華大學(xué)企業(yè)集團原事業(yè)部總經(jīng)理；中國本土咨詢領(lǐng)導(dǎo)品牌---北大縱橫咨詢合伙人、名師團總教練；中國實戰(zhàn)咨詢領(lǐng)軍人物---青島華仁等多家上市公司獨立董事、總顧問，率咨詢團隊三個月內(nèi)使某上市公司銷售增長10個億；擅長講中國最好聽的管理課---其經(jīng)典理論“弱勢管理”被指定為萬億規(guī)模央企工行、建行、中行、國家電網(wǎng)、中國鐵建處級干部專修課，百名專家中滿意度排名第一。
楊云：上海交通大學(xué)特聘教授；吉林大學(xué)兼職教授；中國頂尖企業(yè)家俱樂部正和島顧問；上海市品牌授權(quán)經(jīng)營企業(yè)協(xié)會的創(chuàng)始人；潮牌大嘴猴服飾品牌和互聯(lián)網(wǎng)爆款55度杯的背后推手。
游梓翔：臺灣世新大學(xué)新聞傳播學(xué)院院長；央視《海峽兩岸》特約評論員；美國丹佛大學(xué)溝通研究碩博士；曾任臺北市政府新聞處處長兼發(fā)言人；臺灣世新大學(xué)口語傳播系主任；“連宋競選總部”發(fā)言人、“馬英九臺北市長競選總部”發(fā)言人等職。
【專家+大咖分享】 部分分享嘉賓及分享主題
v 徐風(fēng)云：云盟伙伴營銷顧問機構(gòu)董事長、新三板千人匯聯(lián)合創(chuàng)始人。歷任TCL營銷總監(jiān)、讓.古戎（中國）常務(wù)副總、銳豐音響股份公司董事總經(jīng)理、德豪潤達集團副總裁，雷士照明副總裁及市場品牌O2O首席運營官。
分享主題：大客戶營銷、體育營銷、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型
v 趙迎光：韓都衣舍創(chuàng)始人，現(xiàn)任韓都衣舍電子商務(wù)集團股份有限公司董事長兼CEO。長江商學(xué)院工商管理博士在讀。曾獲“影響濟南”年度創(chuàng)新人物、“中國服裝十大風(fēng)云人物”等榮譽稱號。2015年6月獲得由共青團中央、人力資源社會保障部頒發(fā)的第八屆“中國青年創(chuàng)業(yè)獎”。
分享主題：迎接互聯(lián)網(wǎng)品牌的全盛時代——互聯(lián)網(wǎng)品牌的過去、現(xiàn)在與未來
v 佘楚鴻：廣州立白企業(yè)集團有限公司副總裁
分享主題：立白企業(yè)發(fā)展歷程及營銷秘籍
增值服務(wù)
? 國內(nèi)參訪
走進名企學(xué)習(xí)營銷：走進名企（如百度，淘寶，歐派，立白，湯臣倍健....等），對接國內(nèi)知名企業(yè)交流平臺，與成功者零距離對話。
? 專屬讀書會
研讀營銷經(jīng)典著作，領(lǐng)略營銷大師的智慧。書友互動交流，學(xué)習(xí)的全新體驗；
? 走出國門看世界
每年時代華商平臺組織6次以上海外名企名校的游學(xué)、考察，了解世界最新動態(tài)。
? 華商MBA同學(xué)會
自動成為華商MBA同學(xué)會會員，擁有2萬學(xué)員的大平臺，有營銷、金融、服裝、工程、愛心公益等12個協(xié)會，各協(xié)會通過豐富多彩的交流活動，打造“學(xué)習(xí)交流、合作共贏”的資源整合大平臺。
? 終身復(fù)訓(xùn)
終身免費復(fù)訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)。
報名須知
【招生對象】董事長、董事、總裁、總經(jīng)理、副總等企業(yè)高層管理者。
【報名條件】企業(yè)高管，三年以上高層管理工作經(jīng)驗，大專以上學(xué)歷 。
【學(xué)習(xí)安排】在職學(xué)習(xí)一年，每月授課2-3天，每天學(xué)時6小時，總課時30天，含24天必修課程+6天選修課程。
【學(xué)習(xí)費用】詳詢（含學(xué)費、書雜費、講義資料費、午餐、茶點、拓展訓(xùn)練等費用）。
【結(jié)業(yè)證書】時代華商教育中心頒發(fā)：“總裁營銷與創(chuàng)新高級研修班”結(jié)業(yè)證書。
【報名流程】提交報名表及個人資料→ 入學(xué)資格審核→ 發(fā)放錄取通知書→交納學(xué)費（學(xué)員須提交身份證復(fù)印件、名片2張、背書姓名的2寸彩照4張、公司文字簡介、學(xué)歷證明）。
2016年8月正式登陸新三板，成為最早登陸資本市場的高端教育培訓(xùn)機構(gòu)之一。
前身隸屬于中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院。從2000年辦學(xué)至今，分別與清華大學(xué)、北京大學(xué)、長江商學(xué)院、北大后E、哈佛大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)、斯坦福大學(xué)等國內(nèi)外名校合作，共享優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，積極搭建友誼平臺、交流平臺、商務(wù)平臺，18年來專注企業(yè)高層管理培訓(xùn)，授課老師綜合評分97+，以學(xué)員滿意為根本宗旨，目前已經(jīng)為40000+同學(xué)提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每年開課超600天，助推過萬家企業(yè)利潤倍增、持續(xù)成長，同學(xué)轉(zhuǎn)介紹率高達82.3%。
2018年繼續(xù)秉承我們的使命：幫助中國企業(yè)持續(xù)成長
--打造中國民營企業(yè)家教育領(lǐng)軍品牌！
學(xué)校名稱：廣州時代華商學(xué)院
固定電話：18216026475
授課地址：廣州市海珠新港西路 82號交易紡織園G區(qū)3棟3層G3022 預(yù)約參觀
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廣州時代華商總裁班
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