課程詳情| 學(xué)校簡(jiǎn)介| 學(xué)校地址| 網(wǎng)上報(bào)名
差異化營(yíng)銷(xiāo)與品牌定位戰(zhàn)略(廣州,8月1-2日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【培訓(xùn)日期】2020年8月1-2日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者
【課程大綱】
一、認(rèn)知差異化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的三大核心——差異化定位
1. 營(yíng)與銷(xiāo):營(yíng)銷(xiāo)要從“三頭”做起
2. 差異化戰(zhàn)略定位的來(lái)源與發(fā)展
3. 差異化戰(zhàn)略定位基礎(chǔ):獨(dú)特的價(jià)值是定位的原點(diǎn)
4. 差異化戰(zhàn)略定位要素——視覺(jué)錘、語(yǔ)言釘
5. 差異化戰(zhàn)略定位結(jié)果——播傳錨與超級(jí)形象
6. 差異化戰(zhàn)略定位的核心——?jiǎng)?chuàng)造不同而非做得更好
7. 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略定位——STP模式,以定位制勝
8. 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略定位的方法論
9. 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略定位的準(zhǔn)則、管理與原則
10.從定位到插位
二、認(rèn)知差異化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的三大核心——系統(tǒng)化配稱(chēng)
1. 系統(tǒng)化戰(zhàn)略配稱(chēng)的基本方法
2. 產(chǎn)品差異化策略
3. 品類(lèi)差異化策略
4. 市場(chǎng)差異化策略
5. 客戶(hù)差異化策略
6. 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的差異化及其原則
7. 服務(wù)差異化策略——理念與實(shí)務(wù)
8. 渠道差異化策略
9. 模式差異化策略——商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)模式
10.工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)差異化策略:以創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式深挖客戶(hù)
11.工業(yè)品大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)差異化策略
12.差異化品牌策劃:買(mǎi)點(diǎn)的策劃
13.品牌金字塔——大運(yùn)摩托的品牌構(gòu)建
14.品牌需要擁有DNA
15.品牌的情感價(jià)值——消費(fèi)者使用后的情感滿(mǎn)足
16.品牌的自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值
17.品牌的十二大定位原型
18.清晰的品牌化戰(zhàn)略——七種品牌化戰(zhàn)略舉例
19.確定品牌形象差異化識(shí)別維度
20.品牌應(yīng)有堅(jiān)實(shí)的品質(zhì)差異化基礎(chǔ)
21.世界級(jí)品牌的Slogan——回到語(yǔ)言釘
22.打造品牌認(rèn)同的工具
23.互聯(lián)網(wǎng)條件下的SURE營(yíng)銷(xiāo)策略
三、認(rèn)知差異化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的三大核心——高效化執(zhí)行
1. 營(yíng)銷(xiāo)的精細(xì)化管理
2. 營(yíng)銷(xiāo)的精益化組織
3. 營(yíng)銷(xiāo)人員在組織中的定位
4. 營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值讓渡
5. 強(qiáng)大的執(zhí)行力是高效執(zhí)行的保障
6. 營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)完整的體系——營(yíng)銷(xiāo)必須以系統(tǒng)制勝
7. 未來(lái)差異化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的五大發(fā)展趨勢(shì)
【講師介紹】
潘老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。清華大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)總裁班MBA、EMBA課程班戰(zhàn)略管理、品牌策劃特聘教授;
中國(guó)首批執(zhí)業(yè)經(jīng)理人(全國(guó)50名)之一;
曾任特大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)副總、大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理、新加坡上市公司總裁;
出版專(zhuān)著《中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)地圖》。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún): 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún))成立于2005年,旗下網(wǎng)站為曼頓培訓(xùn)網(wǎng):(www.mdpxb.com),是國(guó)內(nèi)較早一批專(zhuān)業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和人力資源管理方面的咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)各種形式的咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù),客戶(hù)涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線(xiàn)電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問(wèn)以及業(yè)界知名專(zhuān)家組成,顧問(wèn)師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)基本都來(lái)自于財(cái)富500企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。
學(xué)校名稱(chēng):北京曼頓
固定電話(huà):18216026475
授課地址:北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀
網(wǎng)上報(bào)名搶優(yōu)惠
價(jià)格:5980 北京曼頓