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格局思維項(xiàng)目管理沙盤工作坊廣州12月3-4日

? 授課機(jī)構(gòu):北京曼頓

? 地址:北京市海淀區(qū)

? 發(fā)布時(shí)間:2020-09-23

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網(wǎng)報(bào)價(jià)格:4200

課程原價(jià):4200

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格局思維:項(xiàng)目管理沙盤工作坊(廣州,12月3-4日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com    

【培訓(xùn)日期】2020年12月3-4日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州

【培訓(xùn)對(duì)象】職能部門經(jīng)理/主管、項(xiàng)目經(jīng)理、基層主管等骨干人員。


【課程收益】

1、掌握并理解項(xiàng)目制定目標(biāo)及工作分解的方法與工具;

2、掌握項(xiàng)目管理關(guān)鍵要素實(shí)戰(zhàn)分析方法;

3、學(xué)會(huì)建立和應(yīng)用正確的項(xiàng)目管理流程;

4、掌握識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法;

5、掌握項(xiàng)目組織架構(gòu)及溝通模型。


【課程特色】

1、課程通過模擬一個(gè)實(shí)際項(xiàng)目的場(chǎng)景展開,在沙盤模擬項(xiàng)目的推進(jìn)過程中使學(xué)員在最短的時(shí)間內(nèi)掌握項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)技能;

2、采用現(xiàn)場(chǎng)講授、案例分享、實(shí)戰(zhàn)演練和習(xí)題解答等教學(xué)形式授課,有效加速知識(shí)轉(zhuǎn)化。


【課程大綱】

一、項(xiàng)目管理知識(shí)體系概述

1、項(xiàng)目管理基本知識(shí)

(1)通過實(shí)際案例導(dǎo)出項(xiàng)目的定義

(2)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的能力

(3)項(xiàng)目五大過程組及生命周期的概念

案例分析:成功運(yùn)用項(xiàng)目管理實(shí)施的項(xiàng)目:“曼哈頓”項(xiàng)目的成敗

2、項(xiàng)目與運(yùn)營

(1)對(duì)比二者的區(qū)別;

(2)項(xiàng)目的本質(zhì)特征;

(3)對(duì)組織的影響3、項(xiàng)目干系人管理

3、項(xiàng)目干系人的分析

(1)干系人分析工具;(普爾曼矩陣應(yīng)用)

(2)干系人影響力矩陣實(shí)戰(zhàn)

(3)項(xiàng)目干系人溝通計(jì)劃應(yīng)用

二、項(xiàng)目啟動(dòng)階段:以終為始

1、項(xiàng)目的立項(xiàng)流程;

2、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì);

(1)成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);

(2)制定目標(biāo);

(3)正式立項(xiàng)。

3、項(xiàng)目章程

(1)選擇項(xiàng)目及確定項(xiàng)目經(jīng)理;

(2)項(xiàng)目里程碑的重要性及故事分享;

(3)項(xiàng)目的制約、假設(shè)的舉例

三、項(xiàng)目規(guī)劃階段:運(yùn)籌帷幄

1、WBS分解工具的使用

(1)項(xiàng)目計(jì)劃的意義(故事分享:計(jì)劃為什么重要);

(2)故事案例導(dǎo)入規(guī)劃分解的思路;

(3)工作分解結(jié)構(gòu)WBS制作示范及審核要點(diǎn)。

2、WBS 在工作中的實(shí)踐意義

(1)如何顛覆傳統(tǒng)的工作方式;

(2)WBS 與范圍的本質(zhì)關(guān)系;

(3)交付與驗(yàn)收

3、任務(wù)之間的邏輯關(guān)系

甘特圖

5、進(jìn)度規(guī)劃

(1)網(wǎng)絡(luò)圖的舉例講解;

(2)關(guān)鍵路徑法CPM的應(yīng)用;

(3)情景案例分析如何使用關(guān)鍵路徑法。

6、如何趕工

(1)進(jìn)度壓縮

(2)改變邏輯關(guān)系

四、項(xiàng)目執(zhí)行階段:按圖索驥

1、項(xiàng)目組織架構(gòu)分析

(1)職能型組織

(2)項(xiàng)目型組織

(3)矩陣式組織的優(yōu)劣分析。

2、項(xiàng)目溝通管理

(1)項(xiàng)目經(jīng)理如何善用溝通方式;

(2)特殊項(xiàng)目干系人的區(qū)別對(duì)待;

(3)與客戶溝通中的技巧。

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

(1)項(xiàng)目經(jīng)理如何善用激勵(lì)工具(案例分析)

(2)你的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中有這樣的現(xiàn)象嗎?

(3)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工具如何使用

五、監(jiān)控及收尾階段:承前啟后

1、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

(1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與登記

(2)人們對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的不同態(tài)度

(3)如何看待風(fēng)險(xiǎn)的四種應(yīng)對(duì)策略

2、項(xiàng)目收尾

(1)合同收尾/行政收尾程序

(2)組織過程資產(chǎn)累計(jì)方法

(3)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

3、課程總結(jié)

(1)課程答疑及經(jīng)驗(yàn)分享

(2)項(xiàng)目管理知識(shí)體系回顧總結(jié)

頒發(fā)培訓(xùn)證書及合影等 


【講師介紹】

   王天一老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

曾在松下、南方航空等大型企業(yè)任職項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)等職位,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作。在松下工作期間,開始講授課程,后來轉(zhuǎn)向?qū)B氈v師。長(zhǎng)期致力于項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)管理、客戶服務(wù)管理、員工培訓(xùn)管理工作。擁有16年企業(yè)管理和8年專業(yè)講師經(jīng)驗(yàn)。


專業(yè)背景

英國利物浦大學(xué)優(yōu)秀碩士畢業(yè)生(運(yùn)營及供應(yīng)鏈管理專業(yè));中國民航系統(tǒng)認(rèn)證培訓(xùn)師,美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)APICS認(rèn)證,項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI認(rèn)證,六西格瑪綠帶證書, ISO9000內(nèi)審資格證書,微軟認(rèn)證MCSE證書,SAP證書。


主講課程

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊、高效目標(biāo)管理。


服務(wù)客戶

西門子、摩托羅拉、諾基亞、日立電梯、聯(lián)想集團(tuán)、中興集團(tuán)、中國銀行、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行……


【費(fèi)用及報(bào)名】

1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

2、報(bào)名咨詢鮑老師

3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函

4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程

5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))



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北京曼頓簡(jiǎn)介

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com,是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營銷和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來自于財(cái)富500企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。

  • 學(xué)校名稱:北京曼頓

    固定電話:18216026475

    授課地址:北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀

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