企業(yè)精益生產(chǎn)與精益運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)（廣州，10月31-11月1日）

【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com    

【培訓(xùn)日期】2020年10月31-11月1日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州

【培訓(xùn)對(duì)象】制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長(zhǎng)；負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的管理者及相關(guān)職能工程師

【課程背景】

在當(dāng)今宏觀經(jīng)濟(jì)的大背景下，企業(yè)如何突破改革開(kāi)放以來(lái)依靠機(jī)遇發(fā)展的模式轉(zhuǎn)型升級(jí)成為依靠創(chuàng)造獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)能力獲得持續(xù)發(fā)展的模式，這是一個(gè)非常重要的戰(zhàn)略問(wèn)題，也是一個(gè)非常重要的實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題。精細(xì)化管理提煉集成國(guó)際制造業(yè)發(fā)展的重要的經(jīng)驗(yàn)，從日本的TPS為核心的精益生產(chǎn)到德國(guó)的精益運(yùn)營(yíng)，以及猶太精益大師高德拉特的TOC與品牌運(yùn)營(yíng)的深度融合。給正在思考和實(shí)踐依靠管理需求突破的企業(yè)管理層一個(gè)較為全面的管理經(jīng)驗(yàn)的展示，促進(jìn)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。

【課程收益】

1、幫助運(yùn)營(yíng)相關(guān)管理人員全面掌握日本豐田生產(chǎn)方式的精髓，改善以局部視野的改善立足，更加全面的供應(yīng)鏈立場(chǎng)互相配合支持各個(gè)環(huán)節(jié)的精益的落地推行工作；

2、幫助運(yùn)營(yíng)相關(guān)管理人員全面掌握德國(guó)精益運(yùn)營(yíng)的精髓，以及以色列高德拉特博士的TOC精髓，有效提高受訓(xùn)管理人員的實(shí)戰(zhàn)操作能力，把優(yōu)秀的管理工具在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中落地；

3、強(qiáng)有力的推動(dòng)受訓(xùn)管理人員成為企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理中精益技術(shù)的推行者；

4、有效提高受訓(xùn)管理人員的綜合素質(zhì)，掌握信息技術(shù)服務(wù)于精益生產(chǎn)的落地；

【課程大綱】

第一節(jié)：中國(guó)制造業(yè)的黃金時(shí)代結(jié)束了嗎？

當(dāng)下制造業(yè)傳統(tǒng)三大賺錢模式的顛覆

全球制造業(yè)的發(fā)展歷程中精益的地位

小結(jié)：精益是指導(dǎo)企業(yè)管理最優(yōu)秀的管理道與術(shù)

第二節(jié)：什么是精細(xì)智慧技術(shù)體系

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下的精益智慧技術(shù)四大組成部分

信息技術(shù)結(jié)合精益管理的深化融合應(yīng)用案例分析

第三節(jié)：精益生產(chǎn)的推行實(shí)戰(zhàn)

案例闡述精益三個(gè)核心發(fā)展：成本、速度與瓶頸

典型精益生產(chǎn)推行案例的分析。

第四節(jié)：精益運(yùn)營(yíng)的推行實(shí)戰(zhàn)

案例闡述基于業(yè)務(wù)流程的精益運(yùn)營(yíng)體系

案例輔導(dǎo)建立精益運(yùn)營(yíng)的一個(gè)責(zé)任流程

案例輔導(dǎo)建立精益運(yùn)營(yíng)的三個(gè)關(guān)鍵機(jī)制

典型精益運(yùn)營(yíng)推行案例分析

第五節(jié)：精益智慧技術(shù)的融合推行

案例闡述精益智慧技術(shù)

典型精益智慧技術(shù)應(yīng)用案例分析

【講師介紹】

    賈老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師（CMC）、國(guó)際注冊(cè)物流師、國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量工程師，三級(jí)心理咨詢師，精益供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)專家。

多個(gè)高校MBA和EMBA課程外聘講師，阿里云大學(xué)云棲商學(xué)院特聘講師。

浙江企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

曾任杭州中瑞思創(chuàng)科技股份有限公司下屬RFID應(yīng)用子公司董事總經(jīng)理、RFID應(yīng)用高級(jí)顧問(wèn)，杭州集控科技有限公司總經(jīng)理。

杭州珞珈數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人。清華長(zhǎng)三角研究院智能裝備與技術(shù)研究中心副主任。

職業(yè)生涯的三個(gè)十年：

十年民企與外企高管。

十年咨詢公司創(chuàng)業(yè)。專注于應(yīng)用精益和TOC實(shí)施企業(yè)診斷、生產(chǎn)管理與生產(chǎn)力提升、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程分析與優(yōu)化等企業(yè)管理咨詢。

十年信息化集成公司創(chuàng)業(yè)。致力于結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)在精益敏捷供應(yīng)鏈上的應(yīng)用，目前完成多個(gè)企業(yè)的智能制造規(guī)劃與實(shí)施，以及大數(shù)據(jù)應(yīng)用項(xiàng)目。

【費(fèi)用及報(bào)名】

1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

2、報(bào)名咨詢 鮑老師

3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函

4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程

5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))