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企業(yè)內(nèi)部控制實務(上海,8月12日)

? 授課機構(gòu):北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

? 地址:北京市海淀區(qū)

? 發(fā)布時間:2016-07-12

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網(wǎng)報價格:4200

課程原價:4200

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企業(yè)內(nèi)部控制實務(上海,8月12日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓日期】2016年8月12日
【培訓地點】上海

【課程背景】
為了實現(xiàn)內(nèi)部控制的目標,企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系?如何建立、評價和改進企業(yè)的內(nèi)部控制?這已日益成為困擾大多數(shù)企業(yè)的一個問題。2002年7月30日《薩班斯——奧克斯利法案》(“薩奧法案”)的頒布,標志著世界上最發(fā)達資本市場的監(jiān)管者已經(jīng)將內(nèi)部控制體系的建立、維護、評價和報告看作是經(jīng)營者的重要責任。2008年5月22日,中國財政部等五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,將自2011年1月1日起首先在境內(nèi)外同時上市的公司施行,2012年1月1日起擴大到在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市的公司施行,鼓勵非上市的大中型企業(yè)執(zhí)行,這標志著中國版的“薩奧法案”已正式啟動。
隨著社會法制化的推進及企業(yè)競爭的加劇,企業(yè)只有建立、健全并執(zhí)行行之有效的內(nèi)部控制體系,才能夠獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,做到基業(yè)長青。

【課程目標】
如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果?如何確保企業(yè)財務報告的可靠性?如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)?如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全?如何評估與防范財務風險,保證企業(yè)永續(xù)經(jīng)營?如何通過內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營異常并及時采取有效措施?
為了實現(xiàn)上述目標,企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系,有效的內(nèi)部控制體系已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。改革開放以來中國諸多企業(yè)的興衰成敗也從某個側(cè)面揭示了內(nèi)部控制與采取風險管理的必要性,特別是近年來德隆集團、格林柯爾等企業(yè)的覆滅,更是凸顯其重要性。

【課程大綱】
內(nèi)部控制原理
一、內(nèi)部控制概念的演進
1.內(nèi)部控制制度定義(1936年)
2.內(nèi)部控制制度定義(1949年)
3.內(nèi)部控制的兩大領(lǐng)域 ( 1958年)
4.兩種控制制度的區(qū)別和涵義
5.【反國外行賄法】 FCPA 1977年
6.反虛假財務報告委員會
7.財務報表審計中對內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)的考慮
8.內(nèi)部控制-整體框架
9.Sarbanes Oxley Act (SOX)法案

二、內(nèi)部控制設(shè)計的要素及標準 (COSO)
1.內(nèi)部控制定義
2.內(nèi)部控制的必要性                   
3.內(nèi)部控制為誰而設(shè)?
4.誰對內(nèi)部控制承擔責任?
5.內(nèi)部控制5要素
1)控制環(huán)境
2)風險評估
3)信息系統(tǒng)與交流
4)控制行為
5)監(jiān)督

三、內(nèi)部控制制度結(jié)構(gòu)

四、內(nèi)部控制設(shè)計的思想基礎(chǔ)
1.關(guān)于人的分析
2.欺詐淵源分析
3.囊外必先安內(nèi)
4 .基于防家賊的內(nèi)部控制設(shè)計原則

五、內(nèi)部控制的有限性
1.兩種企業(yè)錯誤
2.善意人為錯誤


【講師介紹】
 章老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 培訓學院特聘教授,上海財經(jīng)大學會計學院教授,博士生導師;曾在深圳大華會計師事務所任審計主管,從事企業(yè)審計多年;從2001年起,被上海國家會計學院聘為兼職教授,主講《企業(yè)全面預算管理》、《內(nèi)部控制》。多次為上海市財務總監(jiān)業(yè)務培訓班、上海市高級會計師培訓班以及各類企業(yè)內(nèi)部授課;章教授講課素來以理論體系清晰、聯(lián)系實踐緊密、授課風格風趣、案例豐富、操作性強、實踐經(jīng)驗具有很高的現(xiàn)實指導性等特點而享有很高的評價。

【費用及報名】
1、費用:培訓費4200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)

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北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司簡介

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國培訓資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業(yè),具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。

企業(yè)內(nèi)訓方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運營管理實務內(nèi)訓課程,我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內(nèi)訓課程更加體現(xiàn)個性化需求,內(nèi)訓解決方案更科學合理,具有極強實戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

  • 學校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

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