人力資源成本預(yù)算分析與編制（上海，11月11日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓(xùn)日期】
上海，2016年11月11日；北京，2016年11月18日
深圳，2016年11月25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京、深圳
【培訓(xùn)對(duì)象】HR經(jīng)理；薪酬福利管理者

【課程背景】
通過(guò)此課程幫組HR能夠掌握編制人力資源成本預(yù)算核心步驟；學(xué)習(xí)人力資源成本預(yù)算與預(yù)測(cè)管理與動(dòng)態(tài)更新方法；掌握編制人力資源成本預(yù)算數(shù)據(jù)要求、收集方法、分析工具；了解人力資源成本預(yù)算分析高管匯報(bào)主要內(nèi)容及建議；結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)情況與人力資源管理相關(guān)性，制定人力資本預(yù)測(cè)、對(duì)標(biāo)常見(jiàn)的人力資本成本預(yù)算與分析模塊典型案例。

【課程大綱】
第一模塊：全面預(yù)算介紹
1、何謂全面預(yù)算
2、企業(yè)全面預(yù)算管理流程

第二模塊：人力成本介紹
1、何謂人力成本
2、人力成本的構(gòu)成與分析
- 人力成本構(gòu)成項(xiàng)目
- 固定成本v.s.變動(dòng)成本
- 有效成本v.s.無(wú)效成本
- 人力成本分析方法

第三模塊：如何編制人力成本預(yù)算
1、如何編制人員編制計(jì)劃
- 人員編制計(jì)劃與“三定”的關(guān)系
- 人員編制計(jì)劃制定的原則
- 定編的方法與案例
2、如何編制薪酬調(diào)整計(jì)劃和預(yù)算
- 薪酬預(yù)算編制前提：薪酬策略
- 外部市場(chǎng)薪酬數(shù)據(jù)的收集與應(yīng)用
- 影響薪酬預(yù)算編制的因素
- 薪酬預(yù)算控制的關(guān)鍵點(diǎn)
3、如何編制招聘計(jì)劃和預(yù)算
- 招聘成本的構(gòu)成項(xiàng)目
- 招聘中各項(xiàng)成本的特征分析
- 影響招聘預(yù)算編制的因素
4、如何編制培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算
- 培訓(xùn)管理基本流程流程
- 培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算的關(guān)系
- 培訓(xùn)成本的構(gòu)成項(xiàng)目
- 影響培訓(xùn)預(yù)算編制的因素
5、如何編制其他人力成本計(jì)劃和預(yù)算
- 福利支出的成本預(yù)算編制
- 與人力成本管理相關(guān)的財(cái)務(wù)管理規(guī)定

第四模塊：如何有效控制人力成本
1、人力成本變化趨勢(shì)
2、人力成本v.s.人力資源效率
- 人力成本與人力資源效率的相關(guān)性
- 人力資源效率分析指標(biāo)與方法
3、人力成本的控制方法

【講師介紹】
  龐 老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 
相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：
研究領(lǐng)域涉及到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、組織管理、薪酬福利、績(jī)效管理、中長(zhǎng)期激勵(lì)等方面，并具備豐富的人力資源管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)于國(guó)電科環(huán)、光明乳業(yè)、遠(yuǎn)東租賃、宇通汽車(chē)、新奧集團(tuán)、中電投、中國(guó)移動(dòng)、光明乳業(yè)、東風(fēng)汽車(chē)、中國(guó)石化、中國(guó)電子、樂(lè)普醫(yī)療等數(shù)十家企業(yè)。
相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：
作為中央國(guó)務(wù)院國(guó)資委及各地方國(guó)資委、人社局人力資源調(diào)研服務(wù)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)任中央國(guó)務(wù)院國(guó)資委、天津人社局、廣州人社局、寧波人社局等薪酬調(diào)查項(xiàng)目顧問(wèn)，并參與收入分配專題研究。涉及課程包括：《績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)》、《研發(fā)人員激勵(lì)體系設(shè)計(jì)》、《銷(xiāo)售人員激勵(lì)體系設(shè)計(jì)》、《集團(tuán)企業(yè)如何有
效管控人工成本》、《中長(zhǎng)期激勵(lì)體系設(shè)計(jì)》、《利用薪酬報(bào)告設(shè)計(jì)薪酬體系》、《數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中應(yīng)用》等。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4000元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))