北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
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網(wǎng)報(bào)價(jià)格：4000
課程原價(jià)：4000
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利用薪酬報(bào)告定制薪酬架構(gòu)（上海，12月8日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海，2016年12月8日；北京，2016年12月16日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京
【培訓(xùn)對象】HR經(jīng)理、薪酬管理專業(yè)人員；薪酬調(diào)研、管理基本概念的人士為佳
【課程背景】
通過此課程幫助HR能夠掌握如何通過薪酬報(bào)告“檢視”公司薪酬支付水平與預(yù)計(jì)薪酬策略與定位一致性；如何通過薪酬報(bào)告“檢查”公司薪酬實(shí)踐支付水平的競爭力；如何通過薪酬報(bào)告“合理”確定年度薪酬預(yù)算；如何通過薪酬報(bào)告“評估”人力資本效能的合理性；如何通過薪酬報(bào)告“完善”薪酬架構(gòu)體系。
【課程大綱】
第一模塊：薪酬理念與模型
1、薪酬理念與薪酬構(gòu)成要素介紹
- 整體薪酬回報(bào)理念
- 薪酬理念下的薪酬構(gòu)成要素
2、薪酬理念下的薪酬管理模型
- 不同管理文化下的薪酬管理模型
- 不同企業(yè)發(fā)展階段下的薪酬管理模型
- 不同薪酬管理模式與體系設(shè)計(jì)方法
第二模塊：薪酬體系設(shè)計(jì)關(guān)鍵內(nèi)容
1、薪酬報(bào)告讀取與準(zhǔn)備
- 薪酬報(bào)告中的關(guān)鍵概念
- 薪酬分析與體系設(shè)計(jì)的核心概念
- 常見的薪酬統(tǒng)計(jì)與分析口徑
2、薪酬體系設(shè)計(jì)“五步走”
- 外部市場薪酬數(shù)據(jù)選取
- 市場薪酬政策曲線建立
- 薪酬“三曲線”分析比較——市場曲線、
3、原體系曲線、人員實(shí)際曲線
- 基于市場的薪酬激勵與結(jié)構(gòu)優(yōu)化
- 人員新舊薪酬等級標(biāo)準(zhǔn)差異分析
第三模塊：應(yīng)用薪酬報(bào)告制定薪酬策略
1、職位評估與職位匹配
- 職位價(jià)值評估的目的
- 職位評估的方法與流程
- 職位等級體系的建立及匹配
2、市場定價(jià)與策略
- 多種市場定價(jià)策略的介紹與比較
- 如何找到合適的對標(biāo)價(jià)位
- 典型職位選取與市場數(shù)據(jù)應(yīng)用
- 現(xiàn)狀與市場定價(jià)的對比分析
3、薪酬架構(gòu)搭建與維護(hù)
- 基于等級體系的市場政策線制作
- 薪酬檔位與幅度設(shè)置原則
- 常見的薪酬套改案例介紹
- 薪酬體系定期診斷與評估
4、年度調(diào)薪比例的預(yù)測
- 薪酬管理策略分析
- 調(diào)薪總量的預(yù)算
- 常見個(gè)人調(diào)薪分配方式
【講師介紹】
龐 老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：
研究領(lǐng)域涉及到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、組織管理、薪酬福利、績效管理、中長期激勵等方面，并具備豐富的人力資源管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)于國電科環(huán)、光明乳業(yè)、遠(yuǎn)東租賃、宇通汽車、新奧集團(tuán)、中電投、中國移動、光明乳業(yè)、東風(fēng)汽車、中國石化、中國電子、樂普醫(yī)療等數(shù)十家企業(yè)。
相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：
作為中央國務(wù)院國資委及各地方國資委、人社局人力資源調(diào)研服務(wù)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)任中央國務(wù)院國資委、天津人社局、廣州人社局、寧波人社局等薪酬調(diào)查項(xiàng)目顧問，并參與收入分配專題研究。涉及課程包括：《績效考核體系設(shè)計(jì)》、《研發(fā)人員激勵體系設(shè)計(jì)》、《銷售人員激勵體系設(shè)計(jì)》、《集團(tuán)企業(yè)如何有
效管控人工成本》、《中長期激勵體系設(shè)計(jì)》、《利用薪酬報(bào)告設(shè)計(jì)薪酬體系》、《數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中應(yīng)用》等。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4000元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱北京曼頓咨詢）成立于2005年，旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)（www.e71edu.com），是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號：IOCL086132]，同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號：HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展，已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成，顧問師2/3為碩士研究（MBA）以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來自于財(cái)富500企業(yè)，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識。
公開課方面，北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程，每年有上千期公開課程成功舉辦，學(xué)員來自各行各業(yè)，遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列，為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面，自成立以來，一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運(yùn)營管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程，我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實(shí)踐，我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個(gè)性化需求，內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理，具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù)，典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等，滿意度高達(dá)95％以上。
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