北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
咨詢熱線 18216026475
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網(wǎng)報(bào)價(jià)格：4800
課程原價(jià)：4800
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核心人才育留（上海，10月22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2016年10月22日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【課程背景】
現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力往往是由企業(yè)所擁有的人力資源決定，企業(yè)的人才庫就如同企業(yè)的聚寶盆。根據(jù) “二八” 原則，企業(yè)80%的效益是由最關(guān)鍵的20%的員工所創(chuàng)造，核心人才的重要性可見一斑。那么，如何才能讓核心員工躁動(dòng)的跳槽之心變一片忠誠呢？同時(shí)，除了核心員工，其他員工的敬業(yè)度也是實(shí)現(xiàn)顧客忠誠、展現(xiàn)卓越品牌的根本，若公司員工缺乏敬業(yè)度，要追求顧客忠誠等于是緣木求魚，要建立企業(yè)品牌也將是徒勞無功。
【課程目標(biāo)】
■通過區(qū)分管理和領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者的技能和特征
■評(píng)估和明確公司的核心人才手段
■了合理運(yùn)用有針對(duì)性的方法和工具保留核心人才
■創(chuàng)造激勵(lì)員工，營造鼓舞人心的工作環(huán)氛圍
【課程大綱】
一、核心概念
1.什么是員工保留？
2.為什么員工保留比以往更為重要？
3.為什么留住人這么難？
4.多元化員工隊(duì)伍的特殊挑戰(zhàn)
5.招聘合適的人：留住員工的第一步
6.領(lǐng)導(dǎo)者究竟做些什么？領(lǐng)導(dǎo)者的技能和特征，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
7.激勵(lì)他人激勵(lì)問題員工，創(chuàng)造激勵(lì)人的工作環(huán)境保持競爭力
8.培養(yǎng)健康的文化
9.幫助管理者留住員工，幫助員工消除工作倦怠的狀態(tài)，員工保留最常問的問題
二、步驟
1.讓領(lǐng)導(dǎo)方式適應(yīng)個(gè)人需求的步驟
2.明確闡述愿景的步驟
3.創(chuàng)造前進(jìn)動(dòng)力的步驟
4.管理倦怠員工的步驟
三、技巧
1.評(píng)估選拔優(yōu)秀人才（高潛力）的手段
2.留住優(yōu)秀人才的工具和方法
3.創(chuàng)建內(nèi)部職位在線搜索工具的技巧
4.利用培訓(xùn)留住員工的技巧
5.及早發(fā)現(xiàn)員工離職跡象的技巧
6.培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)技能的技巧
7.營造鼓舞士氣的工作環(huán)境的技巧
四、案例練習(xí)
員工保留案例分析
五、工具
1.“留才面談”工作表
2.高潛力人才評(píng)估工具（９宮格）
3.接班人計(jì)劃表
4.愿景制定工作表
【講師介紹】
凌老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 大眾點(diǎn)評(píng)人力資源副總裁，曾在《上班這點(diǎn)事》、《波士堂》、《頭腦風(fēng)暴》等多檔財(cái)經(jīng)節(jié)目擔(dān)當(dāng)嘉賓和觀察員。Tony Ling先生在組織發(fā)展、人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力、學(xué)習(xí)與發(fā)展方面擁有12年以上的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。曾任職于IBM大中華區(qū)人力資源總監(jiān)，阿斯利康中國人力資源副總裁，可口可樂中國的學(xué)習(xí)與發(fā)展經(jīng)理、東大門咨詢公司（后被翰威特并購）顧問等。Tony的授課風(fēng)格幽默風(fēng)趣，觀點(diǎn)到位，內(nèi)容豐富，具有極強(qiáng)的影響力和說服力。Tony已經(jīng)成功給來自汽車、通信、醫(yī)療、電子電器、電子商務(wù)等多個(gè)行業(yè)進(jìn)行過培訓(xùn)，其中90%以上為知名的跨國企業(yè)，如上海貝爾，賽默飛世爾等。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱北京曼頓咨詢）成立于2005年，旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)（www.e71edu.com），是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào)：IOCL086132]，同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào)：HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展，已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成，顧問師2/3為碩士研究（MBA）以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來自于財(cái)富500企業(yè)，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。
公開課方面，北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程，每年有上千期公開課程成功舉辦，學(xué)員來自各行各業(yè)，遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列，為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面，自成立以來，一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運(yùn)營管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程，我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實(shí)踐，我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個(gè)性化需求，內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理，具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù)，典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等，滿意度高達(dá)95％以上。
學(xué)校名稱：北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
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授課地址：北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀
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上海一級(jí)人力資源管理師培訓(xùn)課程
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