北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
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網(wǎng)報(bào)價(jià)格：4000
課程原價(jià)：4000
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企業(yè)預(yù)算管理與成本控制（上海，10月14日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2016年10月14日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【課程目標(biāo)】
學(xué)習(xí)數(shù)字分析基本技巧
清楚掌握公司的成本構(gòu)架
掌握成本分析的主要方法
有效分析公司盈利情況和決策的正確方向
構(gòu)建科學(xué)合理的成本分析與成本控制系統(tǒng)
通過(guò)預(yù)算分配公司有限資源，協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾
理解并構(gòu)建適合自己及公司的預(yù)算管理體系
掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法
通過(guò)預(yù)算管理如何真正提高公司效益
【課程大綱】
第一單元 成本信息的獲取
討論：何謂成本？
關(guān)于成本
公司的成本構(gòu)成
公司成本信息的獲取
案例討論
第二單元 成本信息分析――評(píng)價(jià)公司成本管理現(xiàn)狀
公司流動(dòng)性評(píng)價(jià)
公司償債能力評(píng)價(jià)
公司盈利能力評(píng)價(jià)：ROA，ROE
公司經(jīng)營(yíng)效率評(píng)價(jià)
案例討論
第三單元 成本的習(xí)性分析與跟蹤
變動(dòng)成本、固定成本
邊際貢獻(xiàn)原理
保本點(diǎn)跟蹤與規(guī)模效益
企業(yè)降低成本提高價(jià)值的五大途徑
案例分析
第四單元 預(yù)算入門(mén)
討論：為什么要進(jìn)行全面預(yù)算與管理
預(yù)算產(chǎn)生的背景
預(yù)算管理體系與公司發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系
預(yù)算的優(yōu)缺點(diǎn)
練習(xí)
第五單元 建立全面預(yù)算管理體系與預(yù)算編制
全面預(yù)算管理體系（銷(xiāo)售預(yù)算，采購(gòu)預(yù)算，現(xiàn)金預(yù)算等）
各部門(mén)人員的角色定位和責(zé)任劃分
預(yù)算編制中的溝通和協(xié)調(diào)
討論：你編制預(yù)算嗎？公司應(yīng)該如何編訂預(yù)算？
靜態(tài)預(yù)算（歷史，零基，底線等）
彈性預(yù)算
滾動(dòng)預(yù)算
不同預(yù)算管理類(lèi)型的優(yōu)劣分析
案例討論
第六單元 預(yù)算的執(zhí)行
討論：如何使預(yù)算得到有效的執(zhí)行并控制營(yíng)運(yùn)活動(dòng)
如何跟蹤預(yù)算
預(yù)算與實(shí)際對(duì)比的分析報(bào)告（橫向，縱向分析方法）
如何運(yùn)用預(yù)算分析經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生問(wèn)題的原因
案例討論擴(kuò)張須找獨(dú)當(dāng)一面之才
【講師介紹】
俞老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 現(xiàn)任華東理工大學(xué)工商經(jīng)濟(jì)學(xué)院現(xiàn)代工商管理教育中心主任，會(huì)計(jì)學(xué)副教授。曾在多家合資企業(yè)從事會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作，曾擔(dān)任中美合資上海三瑞化學(xué)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān),上海九宇公司財(cái)務(wù)顧問(wèn)、中創(chuàng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所非執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師, 從事資產(chǎn)評(píng)估，驗(yàn)資，年報(bào)審計(jì),稅收籌劃等業(yè)務(wù)。除作為高校會(huì)計(jì)學(xué)副教授承擔(dān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅收等課程教學(xué)工作外，還擔(dān)任上海市委組織部干部教育中心講師、KAPLAN華東教育中心講師。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4000元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún)）成立于2005年，旗下網(wǎng)站為中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)（www.e71edu.com），是國(guó)內(nèi)較早一批專(zhuān)業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào)：IOCL086132]，同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào)：HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和和人力資源管理方面的咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展，已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)各種形式的咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)，客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問(wèn)以及業(yè)界知名專(zhuān)家組成，顧問(wèn)師2/3為碩士研究（MBA）以上學(xué)歷。我們的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)基本都來(lái)自于財(cái)富500企業(yè)，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。
公開(kāi)課方面，北京曼頓咨詢(xún)每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長(zhǎng)沙等城市定期舉辦公開(kāi)課程，每年有上千期公開(kāi)課程成功舉辦，學(xué)員來(lái)自各行各業(yè)，遍布全國(guó)各區(qū)域。每年在國(guó)內(nèi)的公開(kāi)課數(shù)量在同類(lèi)公司中也高居前列，為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛(ài)學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面，自成立以來(lái)，一直致力于開(kāi)發(fā)適合中國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程，我們已開(kāi)展了數(shù)百場(chǎng)的內(nèi)訓(xùn)課程。通過(guò)多年的探索與實(shí)踐，我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個(gè)性化需求，內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理，具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過(guò)內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù)，典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂(lè)、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門(mén)子、波音、大眾汽車(chē)、通用汽車(chē)等，滿意度高達(dá)95％以上。
學(xué)校名稱(chēng)：北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
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授課地址：北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀
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《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》
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