北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
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網報價格：3500
課程原價：3500
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不勝任、違紀、辭退中的證據管理與取證技巧（上海，9月22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2016年9月22日
【培訓地點】上海
【培訓對象】人力資源部、法務部、企業(yè)中高管理層
【課程背景】
在中國，這個離職法執(zhí)行特別嚴謹的國家，辭退一名不勝任或者嚴重違紀的員工并不如大家想的那么輕松。司法實踐中的數據也表明，這一類的勞動糾紛在所有勞動糾紛類型中排名前列，并且即使是這類不勝任或者嚴重違紀的員工，很多現實的教訓告知企業(yè)，不利用好法律武器，往往最終吃虧的是企業(yè)自己。
那么如何在辭退不勝任員工或者嚴重違紀員工時避免有關的法律風險和糾紛？如何有效避免被送上被告席同時也規(guī)避巨額賠償呢？這場博弈不光是心理戰(zhàn)，更關鍵的還是強有力的證據。眾多事實證明只要HR和管理者有效的掌握這證據收集這個武器，就能左右著這類案件的勝敗。
本課程重點圍繞不勝任、違紀員工辭退過程中的有關證據管理問題，幫助大家學習如何有效在日常工作中收集相應的證據，給大家在管理和辭退這兩類人員中帶來幫助。
【課程大綱】
一、不勝任與違紀員工的界定才
1、何謂“不勝任”員工型?
2、司法實踐中如何認定“不勝任”員工途徑?
3、何謂“違紀”員工位？?
4、司法實踐中如何認定“違紀”員工？?
5、不勝任員工和違紀員工辭退的有關法律基礎
二、有關證據的法律實務?
1、何謂證據？鍵人才?
2、證據的類型?
①各類法定證據類型
②有關電子電文證據的法律規(guī)則
③面談筆錄的證據問題
3、證據的“三性”
①客觀性
②合法性
③關聯性
4、舉證責任及舉證期限
①何謂舉證責任？
②勞動爭議案件中的舉證責任
③何謂舉證期限？
④勞動爭議案件中常見的舉證期限
5、勞動爭議案件的證明標準
①常見的證明標準
②勞動爭議案件中的證明標準
三、不勝任員工辭退時的證據管理實務
1、不勝任員工認定的證據管理
①勝任標準、績效考核目標的證據搜集及固定
②不勝任工作的證據搜集及固定
③績效考核表在不勝任員工認定中的作用問題
2、不勝任調崗或培訓的證據管理
①如何對不勝任員工進行調崗并保留證據？
②對不勝任員工進行培訓如何保留證據？
3、不勝任員工辭退時的程序相關證據問題
①兩次不勝任的證據
②調崗或培訓的證據
③通知工會的證據
④通知員工的證據
四、違紀員工辭退的證據管理實務?
1、違紀員工辭退的三組證據?
①制度相關證據
②事實相關證據
③程序相關證據
2、制度相關證據?
①征求意見的證據
②與工會或職工代表協(xié)商確定的證據
③公示告知流程的證據
④制度本身作為證據
3、事實相關證據?
①不同違紀行為下的不同證據分析
②常見的證據采集、固定及使用
4、程序相關證據——通知工會和員工本人
五、辭退員工前的自我風險評析?
1、找準法律依據和處理理由
厘清有關易混淆的法律依據
案例1：情勢變更辭退與嚴重違紀辭退的界定問題
案例2：失職、違紀、不勝任的界定問題
2、尋求有關制度依據
3、搜集、固定有關事實證據
4、依法、依規(guī)履行有關處理程序
六、典型案例分享及互動交流?
【講師介紹】
李永超老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。 中國第一家專注雇主方服務的勞動法與員工關系解決方案提供商、2014-2015大中華區(qū)最佳勞動法咨詢與服務機構 合伙人。
李先生畢業(yè)于西安交通大學，碩士研究生，長期致力于《勞動法》、《勞動合同法》理論和實務研究。曾在某全國性企業(yè)從事用工政策研究及勞資風險管理工作。在人事規(guī)章制度擬定、員工紀律管理、工傷事故管理、勞資爭議預防及處理方面實戰(zhàn)經驗豐富，參與多起企業(yè)用工轉型、裁員、搬遷、關閉項目。
李先生講授過的課程主題涵蓋勞動法與員工關系管理各方面，比如，勞動關系風險、勞動合同管理、入職的風險管理、規(guī)章制度修訂與風險管理、互聯時代的新型勞動爭議及證據管理、員工爭議典型案件剖析及風險預防等。
曾為奧托立夫、NEC、世茂集團、洲際酒店、羅萊家紡、宅急送、嘉里大通、博西（中國）、如新（中國）、三櫻（中國）、偉爾（中國）、時代集團、太極計算機、豐誠物業(yè)、樂普醫(yī)療、埃提斯生物技術、云南中煙再造、DDI、科之銳、艾杰飛、永旺特慧優(yōu)等數十家知名企業(yè)提供勞動法與員工關系管理咨詢、顧問服務。
曾在《人力資源》、《員工關系》等刊物上發(fā)表多篇勞動法與人力資源專業(yè)文章，《經歷3+1》聯合作者。?
【費用及報名】
1、費用：培訓費3500元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱北京曼頓咨詢）成立于2005年，旗下網站為中國培訓資訊網（www.e71edu.com），是國內較早一批專業(yè)的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號：IOCL086132]，同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號：HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經多年的發(fā)展，已經為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓服務，客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領域，在業(yè)界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成，顧問師2/3為碩士研究（MBA）以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業(yè)，具有豐富的實戰(zhàn)經驗和系統(tǒng)全面的理論知識。
公開課方面，北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程，每年有上千期公開課程成功舉辦，學員來自各行各業(yè)，遍布全國各區(qū)域。每年在國內的公開課數量在同類公司中也高居前列，為企業(yè)、職業(yè)經理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。
企業(yè)內訓方面，自成立以來，一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運營管理實務內訓課程，我們已開展了數百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐，我們的內訓課程更加體現個性化需求，內訓解決方案更科學合理，具有極強實戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內訓實施及信息服務，典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等，滿意度高達95％以上。
學校名稱：北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
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