北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
咨詢熱線 18216026475
18216026475
網(wǎng)報價格：3980
課程原價：3980
課程詳情| 學(xué)校簡介| 學(xué)校地址| 網(wǎng)上報名
高效績效管理（上海，10月20日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海，2016年10月20日；北京，2016年10月18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京
【培訓(xùn)對象】VP(HR)、HRD；人力資源經(jīng)理、薪酬經(jīng)理；企業(yè)內(nèi)部管理顧問
【課程背景】
企業(yè)的持續(xù)發(fā)展需要績效管理，企業(yè)的規(guī)范化管理需要績效管理，企業(yè)的執(zhí)行力提升需要績效管理，員工的積極性提升需要績效管理。那么如何做好績效計(jì)劃的制定、反饋、輔導(dǎo)、評估？如何做好績效激勵方案設(shè)計(jì)？為此， 非常榮幸地邀請到具有13年人力資源管理咨詢實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的Sarah老師，為您系統(tǒng)講解如何做好績效計(jì)劃的制定、反饋、輔導(dǎo)、評估？如何做好績效激勵方案設(shè)計(jì)？通過實(shí)戰(zhàn)案例分析，分組討論，幫助企業(yè)構(gòu)建有效的績效管理。
【課程大綱】
第一章 績效管理概述Outline of PM
1、績效管理的發(fā)展趨勢和目前企業(yè)實(shí)施的誤區(qū)The trends and misconceptions of PM
2、績效管理的常見方法論The principles and approaches of PM
第二章 績效計(jì)劃的制定Performance Plan
1、什么是績效計(jì)劃What is Performance Plan
2、如何建立公司層面的績效計(jì)劃How to set up Corporate performance plan
3、小組討論：平衡計(jì)分卡練習(xí)Group discuss: how to use BSC
4、如何建立部門層面的績效計(jì)劃How to set up department performance plan
5、如何制定個人的績效計(jì)劃How to set up personal performance plan
第三章 績效反饋與輔導(dǎo)Performance Feedback & Mentoring
1、反饋和輔導(dǎo)介紹The approach of Feedback and Mentoring
2、小組討論：績效反饋練習(xí)Group discuss：role play
第四章 績效評估Performance Evaluation
1、績效評估的流程和工具The process & method of Performance Evaluation
2、小組討論：績效評估練習(xí)Group discuss: case study
第五章 績效激勵Performance Incentives
1、績效激勵方案設(shè)計(jì)How to design basics of performance incentive
2、績效結(jié)果其它運(yùn)用Link performance results to other HR processes
六、Q & A
【講師介紹】
Sarah老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 曾任職于美世大中華人力資本咨詢總監(jiān)；具有13年人力資源管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，其中美世任職8年，TW任職5年；獲得同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。Sarah曾經(jīng)為多家大型企業(yè)提供人力資源管理咨詢，主要從事的咨詢項(xiàng)目范圍包括：組織架構(gòu)重組、人力資源規(guī)劃、集團(tuán)型企業(yè)整體薪酬方案設(shè)計(jì)、績效激勵方案等內(nèi)容。Sarah具有豐富培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾任美世公開課及內(nèi)訓(xùn)講師。
Sarsh擅長大型企業(yè)，她近期服務(wù)過的項(xiàng)目客戶包括：
快消行業(yè)：伊利集團(tuán)、瑪氏中國；金融行業(yè)：農(nóng)業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、交通銀行、太平洋保險、國泰君安證券；汽車行業(yè)：上海大眾、大眾聯(lián)合、神龍汽車、上海通用、上汽變速器；航空行業(yè)：東航航空、上海地面服務(wù)；其他行業(yè)：寶鋼股份、中國移動、溫州城投、華東設(shè)計(jì)院、南通醋纖等。
【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱北京曼頓咨詢）成立于2005年，旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)（www.e71edu.com），是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號：IOCL086132]，同時也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號：HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展，已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域，在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成，顧問師2/3為碩士研究（MBA）以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來自于財(cái)富500企業(yè)，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識。
公開課方面，北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程，每年有上千期公開課程成功舉辦，學(xué)員來自各行各業(yè)，遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列，為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面，自成立以來，一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運(yùn)營管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程，我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實(shí)踐，我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個性化需求，內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理，具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù)，典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等，滿意度高達(dá)95％以上。
學(xué)校名稱：北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
固定電話：18216026475
授課地址：北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀
網(wǎng)上報名搶優(yōu)惠
上海一級人力資源管理師培訓(xùn)課程
價格:詳詢 北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
