18216026475
網(wǎng)報價格:3500
課程原價:3500
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企業(yè)離職解雇管理實務(wù)操作之十大要點分析及解雇方案最優(yōu)選擇(上海,10月26日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2016年10月26日
【培訓地點】上海
【培訓對象】企業(yè)人力資源總經(jīng)理、副總經(jīng)理,人力資源總監(jiān),人力資源經(jīng)理、員工關(guān)系經(jīng)理等人力資源專業(yè)人士;企業(yè)法務(wù)及其他相關(guān)管理人員。
【課程背景】
解除勞動合同一直是企業(yè)和人力資源部門最為頭痛的工作之一,“解雇、辭職、證據(jù)、裁員、醫(yī)療期、離職手續(xù)、服務(wù)期、競業(yè)限制、工資福利、年終獎、年休假、違約金”,這一系列的問題常常都能引起勞動爭議的導(dǎo)火索。稍有不慎,在無形之中肯能就會為企業(yè)帶來沒有必要的損失并激化勞資矛盾。
如何能全方位理解離職和解雇的來龍去脈,了解可能誘發(fā)的法律風險?違紀行為在公司制度中未列應(yīng)明如何處理?有哪些常見的的單方解除誤區(qū)?如何設(shè)定合規(guī)可行的解除方案?如何控制解除勞動合同所產(chǎn)生的經(jīng)濟補償金?離職文本有哪些要點?企業(yè)如何在離職潮中掌握主動權(quán)?
非常榮幸地邀請到著名勞動法專家、勞動法“三劍客“之一董保華教授,結(jié)合當前離職解雇中的常見操作難點,通過各種實際的案例,為您深入解析勞動合同的解除誤區(qū)、技巧、補償成本控制等,提高企業(yè)解雇的安全性與靈活性,減少用工風險。
【課程大綱】
一、法制環(huán)境
1、公司能否對員工進行罰款?
2、案例分析
3、思考:公司能否依據(jù)規(guī)章制度對員工進行罰款?規(guī)章制度是否能規(guī)定罰款?
4、各地關(guān)于規(guī)章制度的罰款規(guī)定(上海、廣州、蘇州等)
5、違紀行為在公司制度中未列明如何處理?
6、案例分析
二、建章立制
1、建章—規(guī)章制度的內(nèi)容
2、案例分析
3、立制—規(guī)章制度的流程
4、民主程序、公示程序
5、思考:未經(jīng)民主流程規(guī)章制度是否有效?
三、現(xiàn)場處理
1、員工出現(xiàn)違紀情況后,公司應(yīng)及時進行現(xiàn)場處理,固定保留證據(jù)。
2、當員工出現(xiàn)違紀等突發(fā)問題時,公司各部門出場順序就是怎樣的?
A業(yè)務(wù),BHR,C工會,D法務(wù)
3、如果及時準確固定保留證據(jù)?
4、案例分析
四、部門協(xié)調(diào)
1、案例分析:HR與執(zhí)行部門的協(xié)調(diào)
2、案例分析:HR與審批部門的協(xié)調(diào)
3、案例分析:HR與外部機構(gòu)的協(xié)調(diào)
五、離職理由
1、用人單位過失性解除勞動合同
1)試用期間不符合錄用條件
2)嚴重違紀解雇常見誤區(qū)
3)嚴重失職解雇的常見誤操作
4)利益沖突,可否禁止員工兼職?
5)無效解除(簡歷隱瞞與虛構(gòu)的認定)
6)刑事責任(被治安拘留可否曠工解雇)
2、用人單位非過失性解除勞動合同
1)醫(yī)療期滿解除
2)不勝任解除誤區(qū)
3)客觀情況變化解除(客觀情況變化認定的誤區(qū))
4)經(jīng)濟性裁員(醫(yī)療期內(nèi)是否可以解除?孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)是否可以解除? 工傷喪勞是否可以解除?連續(xù)工作滿十五年且距退休不足五年的是否可以解除?)
5)解除方案的選擇:違紀解除?不勝任解除?協(xié)商解除?客觀情況發(fā)生重大變化解除?協(xié)商調(diào)崗?
6)案例分析
3、案例分析:DMN,美團網(wǎng),維珍航空
六、離職程序
1、勞動合同解除的快程序,哪些情形解除可以選擇快程序?
2、勞動合同解除的慢程序,哪些情形解除只能選擇慢程序?
3、案例分析:不勝任解除,公司敗訴,如何改進解除方案?
4、案例分析:不勝任且客觀情況發(fā)生重大變化解除,公司如何選擇解除方案?每種解除方案有哪些風險?
七、離職補償
1、經(jīng)濟補償金的一般公式
2、違法解除賠償金的計算
3、如何證明勞動關(guān)系無法恢復(fù)?兩種方案分析
4、企業(yè)為何把訴訟重點調(diào)整為無法恢復(fù)勞動關(guān)系?
5、補償金與賠償金的區(qū)別?
6、案例分析:西門子百萬賠償案
八、離職文本
1、離職文本是否需要保存兩年?
2、不同的離職類型是否需要不同的離職文本?
3、公司應(yīng)如何避免員工撤銷情形的發(fā)生?
4、解除協(xié)議是否必須說明解除理由?
5、解除協(xié)議是否必須明確解除時間?
6、解除協(xié)議是否必須明確經(jīng)濟補償金數(shù)額及支付程序?
7、解除協(xié)議是否必須有恰當?shù)拿庳煑l款和兜底條款?
8、案例分析
九、離職通知
1、解除通知與解除協(xié)議的區(qū)別
2、用人單位解除通知
1)用人單位非因勞動者過失解除,是否需要提前通知,解除時間如何約定?
2)用人單位因勞動者過失解除,是否需要提前通知,解除時間如何約定?
3)哪種情形允許使用代通知金?
4)通知有哪些送達方式?
3、用人單位終止通知
1)合同到期終止是否需要提前通知?
2)各地用人單位終止通知的對比(北京、上海、蘇州等)
4、勞動者解除通知
1)用人單位無過錯解除,需提前幾日通知,是否有經(jīng)濟補償金?
2)用人單位過錯解除,需提前幾日通知,是否有經(jīng)濟補償金?
5、通知工會
1)未通知工會直接解除是否有效?
2)案例分析
十、離職交接
1、工作交接(財務(wù)交接、工作安排)
2、待遇結(jié)算(工資支付、年休假結(jié)算)
3、離職手續(xù)(遲延退工責任,解雇通知和退工證明)
4、用人單位可以扣押勞動者物品或扣留工作獎金嗎?
5、經(jīng)濟補償金應(yīng)何時支付?
6、案例分析
【講師介紹】
董保華老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。董保華先生現(xiàn)任華東政法大學教授、博士生導(dǎo)師,中國法學會社會法研究會副會長、中國勞動法學研究會副會長、中國勞動學會常務(wù)理事、上海市勞動學會勞動法專業(yè)委員會主任委員、上海市法學會勞動法研究會主任委員、上海市勞動和社會保障學會副會長、上海市保華律師事務(wù)所律師、華東政法大學勞動法律服務(wù)中心主任等職務(wù)。
董保華先生作為律師已經(jīng)執(zhí)業(yè)25年,并被錢伯斯專業(yè)評審機構(gòu)評選為2012年及2014年亞洲勞動法領(lǐng)先律師。善于處理勞動法領(lǐng)域各類疑難案件。同時,擔任強生、家樂福、路易威登、利樂包裝、巴斯夫、通用汽車、百事食品、中國電信、中冶寶鋼等幾十家跨國公司和社會機構(gòu)的法律顧問。并協(xié)助公司處理眾多大型人員安置項目且獲得好評。
董保華先生長期參與眾多國際訴訟與大型國際糾紛,并就勞動法領(lǐng)域的各種問題撰寫法律意見書及擔當專家證人,并獲眾多好評。董保華先生曾參與《中華人民共和國勞動法》、《上海市勞動合同條例》等法律法規(guī)的論證和起草工作。是勞動合同法大討論中南方觀點的主要代表者。董教授還經(jīng)常應(yīng)邀參加全國范圍內(nèi)各級法院及社會其他階層的講座及培訓,對勞動關(guān)系中所產(chǎn)生的疑難問題給予深刻的剖析、指導(dǎo),具有較強的實用性。
【費用及報名】
1、費用:培訓費3500元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國培訓資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業(yè),具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)全面的理論知識。
公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運營管理實務(wù)內(nèi)訓課程,我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內(nèi)訓課程更加體現(xiàn)個性化需求,內(nèi)訓解決方案更科學合理,具有極強實戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓實施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。
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