18216026475
網(wǎng)報(bào)價(jià)格:6300
課程原價(jià):6300
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手把手教你寫入職申請表及離職交接表(上海,11月16-17日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2016年11月16-17日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【課程背景】
幾乎在所有的勞動(dòng)爭議案件及日常人力資源合規(guī)處理中,我們都會面臨以下困惑:(1)為什么該知道的不知道?(2)為什么該告知的沒告知?及(3)為什么該同意(或免責(zé))的沒同意(或免責(zé))?總之,你發(fā)現(xiàn),很多風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施完全沒有采取,事后恐怕也不一定能夠亡羊補(bǔ)牢。
坦白來講,出現(xiàn)這樣的問題其實(shí)是非常正常的,原因很簡單——因?yàn)榱鞒痰膱?zhí)行人是正常人或普通人,而一個(gè)正常人或普通人是不可能憑借自己的知識體系覆蓋日常人力資源管理中基于復(fù)雜勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)及合規(guī)管制事項(xiàng)所引發(fā)的數(shù)百個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(一點(diǎn)也沒有夸張,真的有數(shù)百個(gè)?。?。
為此,我們借用了目前非常流行的一個(gè)小工具——表單,來提示及控制待完成項(xiàng)目,借此減少在有關(guān)流程中基于個(gè)體差異所產(chǎn)生之常識性或流程性風(fēng)險(xiǎn)。
我們榮幸地邀請到羅欣律師,由其結(jié)合近百份知名企業(yè)的文本樣本審閱經(jīng)驗(yàn),為大家總結(jié)入職及離職領(lǐng)域相關(guān)表單的最佳實(shí)踐(best practice),以期協(xié)助參會同仁最大限度地完善自身防護(hù)體系、降低相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)。
【培訓(xùn)收益】
1.把握入職信息披露事項(xiàng)及應(yīng)用準(zhǔn)則;
2.把握離職信息披露事項(xiàng)及應(yīng)用準(zhǔn)則;
3.相關(guān)表單的更新及審閱技巧。
【課程大綱】
第一部分:入職申請表及員工信息登記表的奧秘
一、必備基本信息
1.必填信息與反歧視的平衡
2.住址及聯(lián)系地址的作用及區(qū)別
3.緊急聯(lián)系人與指定送達(dá)
4.教育、資質(zhì)及資歷
二、利益沖突檢查及聲明
1.何謂利益沖突及其運(yùn)行機(jī)制
2.利益沖突的常見種類及披露形式
3.對第三方所負(fù)有之義務(wù)
4.在先發(fā)明等權(quán)利
三、背景調(diào)查授權(quán)
1.背景調(diào)查機(jī)制及其法律風(fēng)險(xiǎn)
2.第三方背景調(diào)查機(jī)構(gòu)甄選
3.HR如何妥善應(yīng)對背景調(diào)查
4.犯罪記錄問題
5.公眾關(guān)注人士
四、數(shù)據(jù)存儲及管理授權(quán)
1.隱私數(shù)據(jù)及其保護(hù)
2.如何進(jìn)行隱私數(shù)據(jù)管理授權(quán)
3.幾個(gè)疑難問題上的“慣例”
五、權(quán)利義務(wù)告知及免責(zé)
1.入職前雇主應(yīng)盡的告知義務(wù)
2.求職中員工應(yīng)盡的告知義務(wù)
3.針對三大隱患的免責(zé)聲明及其效力
六、反欺詐與真實(shí)性保證
1.如何證明簡歷造假?
2.真實(shí)性保證的效力
3.善意的謊言與實(shí)質(zhì)性欺詐
4.試用期及其后因欺詐所生之解除
第二部分:常常闖禍的離職交接表
一、離職交接的意義
1.明確離職理由
2.主動(dòng)離職與被動(dòng)離職的區(qū)別對待
3.保留業(yè)務(wù)痕跡
4.處理秋后算賬與消除潛在爭議
二、業(yè)務(wù)交接
1.了結(jié)現(xiàn)務(wù)
2.確認(rèn)涉密范圍
3.避免表見代理
4.將來的配合
三、財(cái)物及義務(wù)交接
1.借用款的處理
2.未行權(quán)期權(quán)的處理
3.特殊福利待遇的處理
4.因過失行為所導(dǎo)致的“賠償”或“扣款”
5.IT物品返還及常見爭議
6.服務(wù)期義務(wù)履行問題
7.保密及競業(yè)限制義務(wù)履行問題
四、人力資源事務(wù)交接
1.工資支付限期
2.年終獎(jiǎng)或績效獎(jiǎng)金的適格性
3.算不清的“法定假”與“福利假”
4.令人糾結(jié)的加班費(fèi)
5.交接情況對經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)挠绊?
【講師介紹】
羅欣老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。中國律師Lawyer admitted in China
知名律師事務(wù)所勞動(dòng)法團(tuán)隊(duì)的合伙人律師,羅欣曾歷任二家頂尖專業(yè)勞動(dòng)法律師事務(wù)所的合伙人、高級律師,并曾兼任某知名500強(qiáng)公司的中國區(qū)勞動(dòng)法顧問。
羅欣專長于勞動(dòng)法及人力資源管理實(shí)踐。他的工作涉及眾多領(lǐng)域,包括制造業(yè)、金融業(yè)、IT業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、市場研究業(yè)、零售業(yè)等。
羅欣主要負(fù)責(zé)勞動(dòng)法律相關(guān)文書的起草及各類勞動(dòng)爭議的處理(包括調(diào)解、仲裁及訴訟)。他經(jīng)常就協(xié)商解除、裁員、停工事件、集體協(xié)商及內(nèi)部調(diào)查等案件提供現(xiàn)場支持。
以往經(jīng)驗(yàn)Prior Experience
為律商聯(lián)訊中國設(shè)計(jì)和升級中國勞動(dòng)法數(shù)據(jù)庫;
為一家美國醫(yī)藥公司依據(jù)《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)本土化相關(guān)人力資源政策;
曾協(xié)助歐洲公司執(zhí)行人力資源合規(guī)審計(jì)項(xiàng)目;
曾協(xié)助歐洲市場研究咨詢公司執(zhí)行因收購業(yè)內(nèi)另一家翹楚公司導(dǎo)致的人員整合;
曾協(xié)助歐洲的金融行業(yè)公司執(zhí)行因全球策略調(diào)整導(dǎo)致的裁員項(xiàng)目;
為某家知名的社交網(wǎng)站提供咨詢及代理服務(wù),以處理由于跳槽導(dǎo)致的群體性競業(yè)限制案件(15人)。
出版物及其他經(jīng)歷Publications and others
《中國勞動(dòng)法指南》(英文版)律商聯(lián)訊境外出版(合著)
《紛爭與和諧:勞動(dòng)爭議預(yù)防與處理實(shí)務(wù)精要》(中文版)中國勞動(dòng)社會保障出版社(合著)
在諸多報(bào)章和期刊上發(fā)表關(guān)于勞動(dòng)法的文章,例如上海律師,新聞晨報(bào),上海金融報(bào)、東方早報(bào)及人才市場報(bào)。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)6300元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來自于財(cái)富500企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識。
公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運(yùn)營管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實(shí)踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個(gè)性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達(dá)95%以上。
學(xué)校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
固定電話:18216026475
授課地址:北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀
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