18216026475
網(wǎng)報價格:3500
課程原價:3500
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突發(fā)性勞資事件的預(yù)警與應(yīng)急處置(上海,12月13日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2016年12月13日
【培訓(xùn)地點】上海
【課程背景】
在過去相當(dāng)一段時間里,所謂的突發(fā)性群體性勞資事件或爭議似乎只是出現(xiàn)在電視節(jié)目中的“故事”,但是,曾幾何時,此類事件竟然成了某些地方,甚至是我們身邊的“事故”。隨著勞動者權(quán)利意識的覺醒,他們越來越明白“團結(jié)”及“抗?fàn)帯钡闹匾?,其集體行為亦已經(jīng)從原有的針對違法行為的單純“維權(quán)”,進一步演變?yōu)橐笾鲝埜晟苿趧哟龅摹盎I碼”。至此,原本小概率事件的“停工”,對于某些地域及某些類型的企業(yè),幾乎已經(jīng)成為“常規(guī)”風(fēng)險。
在群體性勞資事件中真正令用人單位擔(dān)心的是二個之不去的陰影:(1)面對群體性事件,基本沒有贏的希望,主要還是謀求盡快恢復(fù)秩序,減少損失;及(2)在妥協(xié)以后,沒人敢保證不會再來第二場。遺憾的是,從用人單位的角度,由于情況復(fù)雜多變,且“先例”已經(jīng)鑄成,很少有所謂的“過來人”能夠有效的總結(jié)相關(guān)對策、扭轉(zhuǎn)乾坤;而對于初遇此類事件的“初哥”,就更是手足無措,在錯過生死線后,往往淪為被動一方。
為此,我們特地邀請到了北京 律師事務(wù)所的羅欣律師,結(jié)合其過往豐富的辦案經(jīng)驗,針對有關(guān)群體爭議現(xiàn)場的“場控”、公共資源的“協(xié)調(diào)”及最終談判及執(zhí)行方案的“規(guī)劃”逐一破題、娓娓道來。
【課程收益】
1針對常見群體事件的成因有所了解以免重蹈覆轍
2.確定場控方案及公共資源協(xié)調(diào)方案的優(yōu)先級
3.把握群體性溝通談判技巧、實現(xiàn)逐個擊破
4.了解群體性事件處置中的禁忌,以免火上澆油
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【課程大綱】
一、管理層必須了解的勞動法基本原則
(一)用人單位的“弱勢”地位
1.生產(chǎn)經(jīng)營沖擊
2.商譽損失
3.違法解除風(fēng)險
(二)意思非“自治”
1.既定規(guī)章制度無法援引
2.免責(zé)條款失效
3.兵臨城下的“集體協(xié)議”
(三)個案判斷與“一刀切”
1.常見可談判條件
2.常見不可談判條件
3.后續(xù)影響評估
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二、常見突發(fā)性勞資爭議成因分析
(一)薪酬爭議
1.熱點事件回顧
2.成因分析
(二)人員裁減
1.熱點事件回顧
2.成因分析
(三)關(guān)閉或并購
1.熱點事件回顧
2.成因分析
(四)其他
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三、通用處置措施
(一)應(yīng)急團隊
1.管理層
2.? HR
3.法務(wù)
4.安保
5.外部顧問
(二)控制局勢
1.此類事件的發(fā)展及演變周期
2.禁忌判斷
3.維持經(jīng)營的持續(xù)性
4.談判方案
5.法律措施
(三)公共關(guān)系
1.政府
2.客戶
3.媒體及群眾
(四)常見和解條款
1.事件期間工資
2.增加的報酬項目
3.更改的規(guī)則或被問責(zé)的管理人員
4.秋后算賬問題
(五)處置項目自檢清單
1.預(yù)備清單
2.場控清單
?
四、群體性事件中的解除問題
(一)解除的法律依據(jù)
1.直接根據(jù)違紀(jì)情形界定
2.援引累計警告
3.其他
(二)證據(jù)固定
1.政府材料
2.錄音錄像
3.文書材料
(三)解除流程
1.政府溝通
2.工會溝通
3.目標(biāo)員工溝通
4.剩余員工溝通
?
五、通用預(yù)防措施
(一)分而治之與分而化之
1.用工構(gòu)成
2.流程切割
3.供應(yīng)鏈管理
(二)扎籬笆與練內(nèi)功
1.合規(guī)化經(jīng)營
2.避免粗暴領(lǐng)導(dǎo)方式
3.壓力測試
?如果有時間,將模擬一場與員工代表的復(fù)工談判。
【講師介紹】
羅欣老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。中國律師 Lawyer admitted in China
大成勞動法團隊的合伙人律師,工作地點為上海。在加入大成之前,羅欣曾歷任二家頂尖專業(yè)勞動法律師事務(wù)所的合伙人、高級律師,并曾兼任某知名500強公司的中國區(qū)勞動法顧問。
羅欣專長于勞動法及人力資源管理實踐。他的工作涉及眾多領(lǐng)域,包括制造業(yè)、金融業(yè)、IT業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、市場研究業(yè)、零售業(yè)等。
羅欣主要負責(zé)勞動法律相關(guān)文書的起草及各類勞動爭議的處理(包括調(diào)解、仲裁及訴訟)。他經(jīng)常就協(xié)商解除、裁員、停工事件、集體協(xié)商及內(nèi)部調(diào)查等案件提供現(xiàn)場支持。
以往經(jīng)驗 Prior Experience
為律商聯(lián)訊中國設(shè)計和升級中國勞動法數(shù)據(jù)庫;
為一家美國醫(yī)藥公司依據(jù)《勞動合同法》及相關(guān)法律法規(guī)本土化相關(guān)人力資源政策;
曾協(xié)助歐洲公司執(zhí)行人力資源合規(guī)審計項目;
曾協(xié)助歐洲市場研究咨詢公司執(zhí)行因收購業(yè)內(nèi)另一家翹楚公司導(dǎo)致的人員整合;
曾協(xié)助歐洲的金融行業(yè)公司執(zhí)行因全球策略調(diào)整導(dǎo)致的裁員項目;
為某家知名的社交網(wǎng)站提供咨詢及代理服務(wù),以處理由于跳槽導(dǎo)致的群體性競業(yè)限制案
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3500元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業(yè),具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)全面的理論知識。
公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運營管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強實戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。
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