北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
咨詢熱線 18686076947
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網報價格：2500
課程原價：2500
課程詳情| 學校簡介| 學校地址| 網上報名
企業(yè)培訓規(guī)劃和管理實戰(zhàn)（上海，2月22-23日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2017年2月22-23日
【培訓地點】上海
【培訓對象】企業(yè)人力資源，培訓主管，培訓專員
【課程收益】
1.講解完善培訓系統(tǒng)的三大過程：現狀分析—戰(zhàn)略分析—人力資源預管理
2.學習如何進行培訓需求信息收集。
3.學習培訓的量化分析，學會制作培訓路徑圖與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
4.學會判斷課程的質量，并有效采購培訓課程。
5.學習如何將企業(yè)內部與外部資源結合，真正使培訓見效。
6.講解資質管理與組織發(fā)展的基本概念
【課程大綱】
一 、培訓，你準備好了嗎?
引言:我們組織了很多培訓，但是為什么學員卻并不見提高？我們每年在培訓上面投入很多預算，但是為什么員工卻并不珍惜？出勤率是個問題，學習態(tài)度是個問題，學習效果也是
問題，在這一章節(jié)，我們將一起分析
1．千奇百怪的培訓現狀
2．什么叫培訓，培訓的作用與定位
3．什么叫完善的培訓管理體系
4．如何為培訓打下堅實的基礎
二 培訓需求的分析
引言：很多管理層知道培訓很重要，但是卻不知道從何做起，所以提供的培訓需求也不盡合理，如果培訓需求本身都沒有“對癥下藥”那么即使培訓效果再好，又怎么可能解決問題呢在本章節(jié)，我們將學習：
1．培訓需求的界定和分析框架
2．培訓需求分析的基本方法
3．需求問卷調查的步驟和注意事項
4．觀察法的運用
5．需求面談的步驟和方法
6．撰寫培訓需求分析報告
三 、培訓的設計與開發(fā)
引言：培訓到底應該是任務導向還是能力導向？培訓計劃究竟是短期為主還是中長期為主？如何將培訓規(guī)劃與員工發(fā)展有效結合在本章節(jié)我們將學習：
1．如何將企業(yè)戰(zhàn)略目標與培訓計劃有效結合
2．三種不同類型的培訓計劃
3．短期計劃于中長期計劃的有效結合
4．資質模型在培訓計劃中的運用
5．學習地圖的制作
四、 培訓的實施和跟進
引言：現在市場上的培訓公司這么多,在培訓采購中我們如何選擇呢？怎樣才能保證課程質量在本章節(jié)，我們將討論：
1．影響培訓計劃的因素
2．培訓項目的采購
3．培訓項目實施的管理技巧
4．培訓營銷與學習文化的營造
五 、陪訓評估與跟進
引言：培訓效果怎樣量化啊，培訓收益怎么計算？我如何在培訓總結報告中有效的體現培訓效果與培訓部門的工作業(yè)績呢？在本章節(jié)，我們將學習：
1．柯氏四層評估模型
2．基本的培訓評估方法
3．培訓后的跟進與輔導
4．企業(yè)培訓與發(fā)展管理的工具
【講師介紹】
馬老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。馬女士擁有人民大學人力資源管理專業(yè)碩士學位，人力資源管理師，國家二級心理咨詢師，國際職業(yè)訓練協會導師（IPTA），華東理工MBA管理學院職業(yè)發(fā)展導師。她有著十七年從業(yè)經歷，曾先后在中國大型國有企業(yè)、歐美知名外資企業(yè)負責公司公共事務管理、人力資源管理，有著豐富的管理經驗，在人力資源管理領域，熟悉人力資源管理各個模塊，對各個模塊有著獨到的見解和認識。
專業(yè)資質
1.人民大學人力資源管理專業(yè)管理碩士
2.華東理工MBA管理學院職業(yè)發(fā)展導師
3.華東人才國際職業(yè)培訓認證課程授課老師
4.IPTA國際職業(yè)培訓師
5.國家二級心理咨詢師
受聘經歷
1.2000-2001年山東大學外語培訓中心從事英語培訓，講授許國璋英語、商務英語、英語口語
2.2000-2001年齊魯師范學院外聘英語教師，講授大學英語1-4
3.目前為德國某企業(yè)資深人力資源部經理，同時受聘于多家培訓機構，資深講師
核心課程
1.《培訓培訓師》TTT
2.《招聘與面試技術》
3.《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》
4.《當眾講話與演講技巧》
5.《部門經理的領導能力》
授課特點
她有著豐富的人力資源管理經驗，其豐富的管理實踐經驗加上親切而深入淺出的授課風格，給每位學員留下了深刻的印象；在授課時非常善于營造輕松幽默的互動氛圍，使學員在訓練中有感，感悟中有樂，樂趣中有知。
主要客戶
博世西門子公司(BSH)、威圖電子機械技術公司(RITTAL)、美國哥倫比亞互動媒體中國區(qū)(CBSi)、美國英斯特朗試驗設備(INSTRON)、恩福商業(yè)（上海）有限公司，德馬吉上海機床有限公司、上海胡克科克雷蒙工程技術有限公司、廈門國際銀行上海分行、馬勒技術投資（中國）有限公司、黛安芬國際集團等。
【費用及報名】
1、費用：培訓費2500元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱北京曼頓咨詢）成立于2005年，旗下網站為中國培訓資訊網（www.e71edu.com），是國內較早一批專業(yè)的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號：IOCL086132]，同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號：HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經多年的發(fā)展，已經為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓服務，客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領域，在業(yè)界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成，顧問師2/3為碩士研究（MBA）以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業(yè)，具有豐富的實戰(zhàn)經驗和系統(tǒng)全面的理論知識。
公開課方面，北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程，每年有上千期公開課程成功舉辦，學員來自各行各業(yè)，遍布全國各區(qū)域。每年在國內的公開課數量在同類公司中也高居前列，為企業(yè)、職業(yè)經理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。
企業(yè)內訓方面，自成立以來，一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運營管理實務內訓課程，我們已開展了數百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐，我們的內訓課程更加體現個性化需求，內訓解決方案更科學合理，具有極強實戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內訓實施及信息服務，典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等，滿意度高達95％以上。
學校名稱：北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
固定電話：18686076947
授課地址：北京市海淀區(qū) 預約參觀
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上海一級人力資源管理師培訓課程
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