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TTT:高級(jí)培訓(xùn)師全能培訓(xùn)(上海,3月24-25日)

? 授課機(jī)構(gòu):北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

? 地址:北京市海淀區(qū)

? 發(fā)布時(shí)間:2017-01-06

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網(wǎng)報(bào)價(jià)格:4200

課程原價(jià):4200

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TTT:高級(jí)培訓(xùn)師全能培訓(xùn)(上海,3月24-25日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com  中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825  010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年3月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】人力資源經(jīng)理,培訓(xùn)經(jīng)理,培訓(xùn)師,企業(yè)內(nèi)部需要對(duì)他人進(jìn)行培訓(xùn)的工程師,主管等。

【課程背景】
傳統(tǒng)TTT的局限目前市面上的TTT培訓(xùn)基本上以演講技巧為主,主要教你如何站立、身體語(yǔ)言以及眼神的交流、鍛煉你上臺(tái)的膽量、教你如何發(fā)聲,等等。這樣的TTT培訓(xùn)通常帶來(lái)兩個(gè)問(wèn)題:
其一、這些技巧對(duì)一個(gè)培訓(xùn)師來(lái)說(shuō)固然重要,但是,培訓(xùn)并不是演講,兩者之間是有本質(zhì)區(qū)別的。作為培訓(xùn)師,以上的這些技巧只是“臺(tái)面”上的技巧,還有更重要的“臺(tái)面下”技巧,也就是課程設(shè)計(jì)的技巧。
其二、對(duì)大多數(shù)的內(nèi)部培訓(xùn)師來(lái)說(shuō),公司之所以選擇他們作為內(nèi)訓(xùn)師,主要是看重他們的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)或者是某些方面的專業(yè)技能,但往往這些人的表達(dá)能力一般,換句話說(shuō),如果他們很有演講天賦,他們?cè)缇筒辉谀愎靖闪?!這就是公司的現(xiàn)狀。要在很短時(shí)間內(nèi)提升他們的演講表達(dá)能力,其實(shí)是非常困難的。這就有點(diǎn)像是浮出水面的冰山,我們往往見到的是水面上的一部分,因而自然而然地將關(guān)注點(diǎn)放到水面上的冰山,其實(shí)冰山還有更重要的一部分,即水面下的那部分,沒有水面下的那部分作支撐,水面上的那部分是浮不起來(lái)的。為什么要“傻瓜式”的TTT
傳統(tǒng)的TTT教培訓(xùn)師在臺(tái)面上要鎮(zhèn)靜,要交流,要有膽量,身體語(yǔ)言要豐富,聲音要抑揚(yáng)頓挫,但是往往培訓(xùn)師站在講臺(tái)上什么都忘了。培訓(xùn)師需要一種更實(shí)際、更實(shí)操、更有效的方法,能最大程度降低他們?cè)谂_(tái)面上的壓力,這樣才能將課程順利完成。我們可以允許培訓(xùn)師風(fēng)格不一樣(其實(shí)也肯定不一樣),但是我們要求培訓(xùn)的結(jié)果必須一樣(完成培訓(xùn)目標(biāo))。什么是“傻瓜式”TTT技巧?
大家往往認(rèn)為設(shè)計(jì)課程需要非常高深的技巧,許盛華老師根據(jù)自己多年的經(jīng)驗(yàn),獨(dú)創(chuàng)了一套“傻瓜式”、“模塊化的課程設(shè)計(jì)”技巧,即使你的內(nèi)部培訓(xùn)師沒有講課的天賦,即使他們的表達(dá)能力非常一般,只要按照這套方法操作下來(lái),他們就能完成一個(gè)非常成功的培訓(xùn)!
這種“傻瓜式”、模塊化技巧的精髓是:它將培訓(xùn)技巧融入到教材中去了,培訓(xùn)師只要照葫蘆畫瓢地將課程完成下來(lái),配合適當(dāng)?shù)呐_(tái)面技巧,就能完成培訓(xùn)目標(biāo)。這樣做最大的好處之一是,將培訓(xùn)師在講臺(tái)上的壓力降到最低。這就是本課程的魅力所在!

【課程目標(biāo)】
■成年學(xué)員的心理特點(diǎn)
■培訓(xùn)需求及分析
■培訓(xùn)目標(biāo)及內(nèi)容
■培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備技巧
■課程計(jì)劃
■培訓(xùn)技巧
■培訓(xùn)師的一、二、三、四、五、六技巧
■VCD
■分組培訓(xùn)練習(xí)
■表現(xiàn)確認(rèn)和培訓(xùn)評(píng)估儀

【課程大綱】
第一天9:00-17:00
模塊一、破冰與破題(9:00-12:00)
  ■歡迎詞、簡(jiǎn)介
  ■培訓(xùn)、教育、演講、娛樂和發(fā)展的關(guān)系和區(qū)別;
  ■培訓(xùn)師的使命
  ■人是怎樣學(xué)習(xí)的
  ■系統(tǒng)化的培訓(xùn)流程
  ■課程設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備:培訓(xùn)需求分析
  ■培訓(xùn)需求的“點(diǎn)”和“面”
  ■培訓(xùn)師必須問(wèn)的三句話
(學(xué)員將接觸到有關(guān)成年人學(xué)習(xí)的心理及生理知識(shí),將進(jìn)一步幫助學(xué)員有效地設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程)
模塊二、設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)(13:00-17:00)
  ■設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)的技巧
  ■培訓(xùn)目標(biāo)三要素
  ■設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)練習(xí)
模塊三、培訓(xùn)教材的開發(fā)原則
  ■實(shí)用性原則
  ■相關(guān)性原則(與培訓(xùn)目標(biāo))
  ■模塊化原則
模塊四、培訓(xùn)教材的發(fā)掘渠道
  ■素材的來(lái)源及渠道
  ■培訓(xùn)師如何收集和運(yùn)用各類素材
模塊五、有效設(shè)計(jì)練習(xí)
  ■有效練習(xí)之一:角色扮演
  ■有效練習(xí)之二:情景模擬(小品、舞臺(tái)劇、真人秀的應(yīng)用)
  ■有效練習(xí)之三:案例編寫及應(yīng)用
  ■有效練習(xí)之四:適時(shí)進(jìn)行“小組討論”
  ■有效練習(xí)之五:試卷
(培訓(xùn)目標(biāo)是培訓(xùn)的關(guān)鍵。通過(guò)培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)計(jì)練習(xí),學(xué)員將掌握設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)的技巧)
(“培訓(xùn)教材的制作技巧”將根據(jù)學(xué)員的需求決定是否安排)
模塊六、培訓(xùn)教材的制作技巧
  ■培訓(xùn)材料的常見誤區(qū)
  ■PPT制作技巧及運(yùn)用
  ■掛紙板(Flip-chart)的應(yīng)用技巧
  ■四步驟在培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用,以便降低對(duì)演講和表達(dá)技巧的要求
  ■如何解決技術(shù)培訓(xùn)中繁瑣、枯燥等問(wèn)題
  ■輔助材料的運(yùn)用,如何利用故事、事例、圖片、游戲引導(dǎo)培訓(xùn)
  ■不同類型信息的表達(dá)方法和技巧
  ■模塊化培訓(xùn)材料的制作
  ■課堂計(jì)劃的準(zhǔn)備
  ■選擇最佳的培訓(xùn)方法
  ■課堂計(jì)劃的準(zhǔn)備
  ■回顧
(晚上學(xué)員需完成一個(gè)家庭作業(yè):應(yīng)用當(dāng)天所學(xué)到的技巧準(zhǔn)備一個(gè)10-15分鐘的培訓(xùn),包括目標(biāo),內(nèi)容及教材等)
第二天9:00-17:00
模塊一、回顧第一天的內(nèi)容(9:00-12:00)
模塊二、培訓(xùn)輔助器材及其應(yīng)用
模塊三、培訓(xùn)技巧
  ■培訓(xùn)師的一、二、三、四、五、六技巧
  ■(許老師自己歸納的一、二、三、四、五、六技巧,使得看上去非常難的培訓(xùn)技巧變得簡(jiǎn)單、實(shí)用、易記、易學(xué)。)
  ■令人難忘的開頭:培訓(xùn)師的拋猴子法
  ■三步曲、四步驟
  ■QPN的提問(wèn)技巧
  ■關(guān)鍵字的意義及應(yīng)用技巧
  ■盡量借助音響效果
  ■強(qiáng)化你的信息
  ■要真實(shí),不要表演
  ■拋回去,轉(zhuǎn)移開(面對(duì)難纏的學(xué)員)
  ■精彩的結(jié)尾
模塊四、觀看世界著名培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧錄像帶片斷
  ■(VCD演示是英國(guó)著名培訓(xùn)師John Townsend 有關(guān)培訓(xùn)過(guò)程十要點(diǎn)的分析,非常精彩,將有助于學(xué)員從課程設(shè)計(jì)到培訓(xùn)技巧方面的進(jìn)一步提高)
模塊五、培訓(xùn)評(píng)估
  ■培訓(xùn)后如何跟進(jìn)
  ■評(píng)估的前提-管好你的培訓(xùn)過(guò)程
  ■提高培訓(xùn)的轉(zhuǎn)化效率
模塊六、課堂培訓(xùn)練習(xí)及點(diǎn)評(píng)(13:00-17:00)
  ■(學(xué)員們準(zhǔn)備一個(gè)10-15分鐘的培訓(xùn),講師作針對(duì)性培訓(xùn)技巧點(diǎn)評(píng),點(diǎn)評(píng)重點(diǎn)將放在學(xué)員的課程設(shè)計(jì)及培訓(xùn)技巧的應(yīng)用上。讓學(xué)員在實(shí)踐中得到提高。)
回顧總結(jié),培訓(xùn)結(jié)束

【講師介紹】
    高老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
學(xué)歷
著名大學(xué)教育學(xué)專業(yè)畢業(yè)
IPTS認(rèn)證講師,新華人壽授權(quán)講師
曾任:
新華人壽授權(quán)講師,組訓(xùn)、區(qū)經(jīng)理,在三個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)和人力規(guī)模的4倍增長(zhǎng);
江楓酒業(yè)副總經(jīng)理,操盤“洋河藍(lán)色經(jīng)典”在蘇州的上市推廣工作,實(shí)現(xiàn)一年內(nèi)銷售4倍增長(zhǎng)的佳績(jī);
新可安(天津)服務(wù)有限公司培訓(xùn)師、高級(jí)客戶經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理,多次在培訓(xùn)后能立即實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)翻倍增長(zhǎng);
萬(wàn)得城(中國(guó))培訓(xùn)經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)銷售、客戶服務(wù)等方面的培訓(xùn),滾動(dòng)開課幾百次,大大提高了員工的銷售技巧、銷售管理、客戶服務(wù)等綜合能力;
 
培訓(xùn)特點(diǎn):
高老師擁有深厚的教育學(xué)、心理學(xué)背景,善于從客戶心理學(xué)的角度去分析客戶、分析銷售,從思維導(dǎo)向方面去拉進(jìn)客戶關(guān)系、促進(jìn)銷售,使銷售從低效的“體力活”變成了高效的“腦力技術(shù)活”。同時(shí),高老師在銷售、管理一線有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),積累了大量的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),這些“真材實(shí)料”不僅蘊(yùn)含了銷售的基本原理,也揭示了銷售的具體工具、方法和措施,學(xué)員可以即學(xué)即用,多次實(shí)踐證明,經(jīng)過(guò)高老師培訓(xùn),效果往往是立竿見影的,銷售培訓(xùn)往往能帶來(lái)至少50%的銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言風(fēng)格、深入淺出的案例分析、別具一格的培訓(xùn)形式形成了獨(dú)特的“高氏培訓(xùn)”。高老師的授課富有激情、具有帶動(dòng)性和感染力,寓教于樂,用豐富的案例展示和分組討論,讓學(xué)員在潛移默化中得到收益?!奥犉饋?lái)不累”、“原來(lái),銷售可以這么做”、“總是覺得培訓(xùn)時(shí)間過(guò)得太快”、“聽了一遍,還想再聽一遍”、……這些都是過(guò)往學(xué)員的培訓(xùn)后反饋。這也不難理解為什么培訓(xùn)后的反饋問(wèn)卷綜合滿意度超過(guò)95%了。
專長(zhǎng)項(xiàng)目:
培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)
專業(yè)銷售技巧
大客戶銷售技巧
銷售管理
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
專業(yè)談判技巧

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

免責(zé)聲明:以上信息是由學(xué)考網(wǎng)平臺(tái)用戶自行發(fā)布,所有內(nèi)容均由發(fā)布者對(duì)信息的真實(shí)性負(fù)責(zé),學(xué)考網(wǎng)僅提供信息發(fā)布、展示,不對(duì)用戶信息內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé),請(qǐng)用戶自行甄別,謹(jǐn)防受騙!!

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司簡(jiǎn)介

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國(guó)內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問(wèn)以及業(yè)界知名專家組成,顧問(wèn)師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來(lái)自于財(cái)富500企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長(zhǎng)沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來(lái)自各行各業(yè),遍布全國(guó)各區(qū)域。每年在國(guó)內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來(lái),一直致力于開發(fā)適合中國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場(chǎng)的內(nèi)訓(xùn)課程。通過(guò)多年的探索與實(shí)踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個(gè)性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過(guò)內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達(dá)95%以上。

  • 學(xué)校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

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    授課地址:北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀

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