北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
咨詢熱線 18216026475
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網(wǎng)報價格：5800
課程原價：5800
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人力資源如何成業(yè)務(wù)部門的合作伙伴（上海，5月11-12日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年5月11-12日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】HRBP，HR部門負(fù)責(zé)人，HR職能負(fù)責(zé)人
【課程背景】
在大多數(shù)企業(yè)里，人力資源是不是常常被動接受總經(jīng)理和業(yè)務(wù)部門的指令？
人力資源在工作中是不是常常被貼上“不懂業(yè)務(wù)”的標(biāo)簽，甚至有可能被老板委派的業(yè)務(wù)人員所取代？
人力資源是不是在戰(zhàn)略會議上鮮有發(fā)言權(quán)，也很少能影響到高管層決策？
人力資源的價值到底在哪里？
隨著人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴的風(fēng)行，人力資源如何理解業(yè)務(wù)，如何轉(zhuǎn)變觀念和角色成為優(yōu)秀的業(yè)務(wù)合作伙伴，使人力資源工作的價值得到尊重和認(rèn)可并回到戰(zhàn)略圓桌，正成為人力資源從業(yè)者熱議的話題?！度肆Y源如何成為業(yè)務(wù)部門的合作伙伴》這一課程即是在此背景下應(yīng)運而生的。
【課程目標(biāo)】
旨在幫助人力資源從業(yè)者建立對業(yè)務(wù)的理解，并能通過建立良好的合作伙伴關(guān)系、識別業(yè)務(wù)需求來貢獻(xiàn)人力資源的價值，成為值得業(yè)務(wù)部門尊重和信賴的合作伙伴。
【課程大綱】
Day 1
Day 2
導(dǎo)論
■為什么要成為業(yè)務(wù)部門的合作伙伴
■什么是人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴
■國內(nèi)外HRBP案例介紹
收獲：HRBP的背景、定位、結(jié)構(gòu)及案例
模塊一 什么是業(yè)務(wù)（業(yè)務(wù)敏感度）
■沙盤模擬（全面業(yè)務(wù)運營模擬）
■業(yè)務(wù)介紹（宏大的敘事結(jié)構(gòu)）
■如何學(xué)習(xí)和理解業(yè)務(wù)、個人行動計劃
收獲：業(yè)務(wù)全景圖、學(xué)習(xí)路徑圖，個人行動計劃，建立業(yè)務(wù)敏感度
模塊二 什么是合作伙伴（合作敏感度）
■什么是合作，什么是伙伴
■合作伙伴的共同目標(biāo)和利益
■合作伙伴關(guān)系剖析（互補、歸屬、聯(lián)結(jié)）
收獲：共同利益思維，建立合作敏感度
模塊三 HR成為優(yōu)秀BP（HR敏感度）
■HR作為業(yè)務(wù)部門合作伙伴的素質(zhì)要求
■HR和業(yè)務(wù)部門的合作層次
■HR如何和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行合作
a) 建立合作伙伴關(guān)系
b) 識別業(yè)務(wù)需求
c) 提供人力資源價值
人力資源的價值（不忘初心）
流程和思路（以終為始）
核心技能-溝通和影響力（合亦有道）
收獲： HRBP勝任力模型、HRBP合作三層次、HRBP工作模型、建立HR影響力
人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴的未來（職業(yè)發(fā)展）
我們的收獲和行動方案
■課程回顧
■我們在課程里收獲了什么？
■我們能夠帶回工作中應(yīng)用的是什么？
【講師介紹】
雷蒙老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 埃里克森國際教練學(xué)院注冊專業(yè)教練；
美國NASA 4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力及團隊建設(shè)認(rèn)證導(dǎo)師；美國ACI認(rèn)證沙盤講師；
中國ISO9001質(zhì)量管理體系和ITSMS信息技術(shù)服務(wù)管理體系國家注冊審核員。
雷蒙老師在二十多年的職業(yè)生涯中，在大型歐洲和國內(nèi)公司歷任生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、事業(yè)部中國區(qū)經(jīng)理以及人力資源總監(jiān)各個崗位，經(jīng)歷企業(yè)起步、發(fā)展、合并以及關(guān)閉的各個階段，對人力資源管理和通用管理有深刻和獨到的理解和實踐。
雷蒙老師，作為顧問和教練幫助公司以及個人釋放潛能、提升業(yè)績、進(jìn)行組織發(fā)展和變革。他的最大心愿就是“支持他人成長，點亮生命之美“。他還是杉樹計劃公益教練。
【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費5800元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱北京曼頓咨詢）成立于2005年，旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)（www.e71edu.com），是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號：IOCL086132]，同時也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號：HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展，已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域，在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成，顧問師2/3為碩士研究（MBA）以上學(xué)歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業(yè)，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)全面的理論知識。
公開課方面，北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程，每年有上千期公開課程成功舉辦，學(xué)員來自各行各業(yè)，遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列，為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面，自成立以來，一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運營管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程，我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實踐，我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個性化需求，內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理，具有極強實戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實施及信息服務(wù)，典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等，滿意度高達(dá)95％以上。
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上海一級人力資源管理師培訓(xùn)課程
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