18216026475
網(wǎng)報(bào)價(jià)格:2800
課程原價(jià):2800
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OKR組織文化與目標(biāo)管理的落地工具(上海,4月19日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】深圳,2017年4月21日;上海,2017年4月19日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳、上海
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層管理者、專業(yè)人力資源管理者
【課程背景】
OKR,讓管理效果倍增!
OKR(Objectives-Key Results)-目標(biāo)-關(guān)鍵結(jié)果,源自英特爾并在谷歌等企業(yè)發(fā)揚(yáng)光大。OKR更明顯的作用在于,指引領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)成員設(shè)定更具挑戰(zhàn)性的目標(biāo),追求更大影響與貢獻(xiàn),以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)的卓越管理等方面。目前,許多企業(yè)正在嘗試OKR的模式,然而,在這一過(guò)程中,管理者常遇到這樣的問(wèn)題——
把OKR當(dāng)成一個(gè)目標(biāo)管理的工具?
自身企業(yè)是否適用OKR工具?
如何使用OKR 才能效果倍增?
《OKR-組織文化與目標(biāo)管理的落地工具》課程從全面認(rèn)識(shí)OKR開始,介紹了OKR的操作細(xì)則、卓越管理4步驟,融匯講師多年實(shí)踐,幫助企業(yè)了解OKR與業(yè)務(wù)及組織轉(zhuǎn)型變革需求的關(guān)聯(lián)、制定的流程及使用要點(diǎn)、在卓越管理中的巨大價(jià)值及使用貼士、與績(jī)效管理體系之間如何關(guān)聯(lián)。
【課程收益】
1、了解OKR所適用的文化與管理體系
2、掌握OKR制定的流程及使用要點(diǎn)
3、學(xué)習(xí)卓越管理的4步驟
【課程特色】
授課專家曾在OKR發(fā)源地英特爾公司長(zhǎng)期工作,對(duì)OKR體系以及操作具有豐富經(jīng)驗(yàn)與深刻體會(huì)。
【課程大綱】
【第一天上午】
一、全面認(rèn)識(shí)OKR
1、OKR在硅谷與中國(guó)企業(yè)實(shí)踐的意義
2、管理方法論的演變, X、Y與Z理論
3、OKR與組織文化的關(guān)聯(lián)
二、OKR設(shè)定流程及使用要點(diǎn)
1、目標(biāo)設(shè)定如何自上而下貫通
2、目標(biāo)設(shè)定如何自下而上貫通
3、OKR設(shè)定時(shí)需要考慮的關(guān)鍵要素
4、OKR設(shè)定模板及工具
【第一天下午】
三、利用OKR進(jìn)行卓越管理
1、卓越管理循環(huán)流程的定義及介紹
2、卓越管理4步驟
3、利用OKR追求卓越管理過(guò)程中的注意事項(xiàng)
四、OKR與績(jī)效管理體系
1、如何平衡追求績(jī)效與中長(zhǎng)期目標(biāo)?
2、績(jī)效管理體系所包含的內(nèi)容
3、OKR與績(jī)效管理體系的關(guān)聯(lián)
【講師介紹】
沈嶺老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.e71edu.com)資深講師。原Intel中國(guó)區(qū)企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人、資深人力資源專家
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 近20年跨國(guó)企業(yè)人力資源專業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾在英特爾人力資源部工作近8年時(shí)間
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國(guó)內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問(wèn)以及業(yè)界知名專家組成,顧問(wèn)師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來(lái)自于財(cái)富500企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。
公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長(zhǎng)沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來(lái)自各行各業(yè),遍布全國(guó)各區(qū)域。每年在國(guó)內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛(ài)學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來(lái),一直致力于開發(fā)適合中國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場(chǎng)的內(nèi)訓(xùn)課程。通過(guò)多年的探索與實(shí)踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個(gè)性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過(guò)內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂(lè)、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達(dá)95%以上。
學(xué)校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
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授課地址:北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀
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