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經(jīng)理人招聘實戰(zhàn)訓(xùn)練(上海,5月16-17日)

? 授課機構(gòu):北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

? 地址:北京市海淀區(qū)

? 發(fā)布時間:2017-05-04

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網(wǎng)報價格:4580

課程原價:4580

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經(jīng)理人招聘實戰(zhàn)訓(xùn)練(上海,5月16-17日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257  
【培訓(xùn)日期】
上海,2017年5月16-17日;蘇州,2017年6月21-22日
上海,2017年8月9-10日;上海,2017年11月9-10日
【培訓(xùn)地點】上海、蘇州
【培訓(xùn)對象】
人力資源管理者
面試官
參與選人的業(yè)務(wù)部門主管或經(jīng)理


【課程收益】
■掌握有效的心理測評工具
■提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具
■學(xué)會在面試中應(yīng)用STAR行為面試技巧
■針對招聘崗位的勝任要素進行行為問題的設(shè)計與追問
■掌握最高效的評價技術(shù)進行集體式甄選
■收獲一整套實用的工具包


【課程目的】
企業(yè)競爭越發(fā)激烈,市場環(huán)境越發(fā)嚴峻,HR部門招聘任務(wù)越來越重。那么如何在眾多前來面試的人選中選出最符合公司需求的人才是HR工作者的重中之重。


【課程大綱】
第一模塊: “多快好省”的招聘渠道知多少
■根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段制定招聘策略及選擇招聘渠道
■互聯(lián)網(wǎng)+時代的招聘渠道
■招聘的戰(zhàn)略定位
第二模塊:招聘現(xiàn)場管理
■面試現(xiàn)場玄機—提前對候選人的探索
■最深遠的招聘是雇主品牌的建設(shè)
    根據(jù)考察的勝任力對面試現(xiàn)場做布局演練
第三模塊:崗位的勝任力分析
■招聘失敗原因分析
■什么是崗位勝任力及勝任力模型
■硅谷MECE公司的招聘廣告看過來——軟件工程師勝任力模型 (練習(xí))
■兩個招聘案例的啟示
■勝任力探尋工具—提煉崗位勝任力的《48項勝任力一覽表
■基于企業(yè)價值觀探尋的核心勝任力定義
■如何提煉招聘崗位的關(guān)鍵勝任力
■職責(zé)描述法
■培訓(xùn)分析法
■TPE 3+3+3工具
■小組實踐Step1:MPAO四個職類的勝任力提煉演練
第四模塊: 簡歷篩選
■如何瀝干簡歷中的水分
■簡歷中的“危險”信號
■如何依據(jù)簡歷內(nèi)容評價候選人的“勝任力”
第五模塊: 甄選技術(shù)
■心理測評工具應(yīng)用
■大五人格測試(個人測試)
■五個維度的勝任力(人格特質(zhì)及內(nèi)驅(qū)力)解析
■基于勝任力判斷的STAR行為面試法
■基于勝任力探尋的行為面試題目解析及應(yīng)用練習(xí)
■寶潔經(jīng)典八問及對應(yīng)的勝任力解析
■分辨真假行為
■有效追問
■有效面試評估
■實踐演練:
■行為面試題目設(shè)計練習(xí),
■1對1行為性問題提問與追問的演練,
■面試評估案例練習(xí)
■結(jié)構(gòu)化面試評估表的設(shè)計練習(xí)
■評價中心技術(shù)
■文件筐
■角色扮演/情景模擬
■管理游戲
■無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
■管理游戲及無領(lǐng)導(dǎo)小組討論體驗與點評


【講師介紹】
   邵老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
 
首都師范大學(xué)語言文學(xué)碩士
上海財經(jīng)大學(xué)管理學(xué)碩士
上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院EMBA
高級經(jīng)濟師
高級企業(yè)EAP執(zhí)行師
英國IPMA國際職業(yè)培訓(xùn)師
擁有3年大學(xué)講師、15年外企人力資源管理工作經(jīng)驗
曾任某大型外資制造企業(yè)人力資源及行政總監(jiān)
擅長領(lǐng)域
企業(yè)人才測評、企業(yè)管理團隊360度評估、企業(yè)崗位分析與職位說明書編寫
企業(yè)勝任力模型建立、企業(yè)職位評估體系建立與組織設(shè)計
戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃與組織設(shè)計
戰(zhàn)略績效體系建立和導(dǎo)入
企業(yè)績效體系建立、企業(yè)繼任者計劃與核心員工中長期激勵計劃
企業(yè)及校園EAP落地實踐、高校應(yīng)屆畢業(yè)生職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)
服務(wù)客戶
上海大眾汽車、北京福田汽車、長安福特馬自達、東風(fēng)汽車、南京依維柯、江南造船集團、聯(lián)合利華、德爾福派克電氣系統(tǒng)有限公司、馬勒發(fā)動機(南京)公司、麥格納(太倉)汽車科技有限公司、上海航空電器有限公司、上藥集團上海信誼藥業(yè)、蒙牛乳業(yè)、泰國正大集團、華住酒店集團、貴州西牛王(東風(fēng)股份)、新加坡上市公司天合石油、武漢郵政、上海市科委、上海外商投資企業(yè)協(xié)會、上海市總工會、香港上市公司利郎集團、德力股份、誠志股份、鴻盛數(shù)碼、日本富士電機、日本資生堂、日本味之素、日本三大雅精細化學(xué)、同濟大學(xué)、上海大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、華東政法大學(xué)、上海商學(xué)院等


【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4580元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

免責(zé)聲明:以上信息是由學(xué)考網(wǎng)平臺用戶自行發(fā)布,所有內(nèi)容均由發(fā)布者對信息的真實性負責(zé),學(xué)考網(wǎng)僅提供信息發(fā)布、展示,不對用戶信息內(nèi)容的真實性負責(zé),請用戶自行甄別,謹防受騙!!

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司簡介

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業(yè),具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運營管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強實戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

  • 學(xué)校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

    固定電話:18216026475

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