玩轉(zhuǎn)微課：企業(yè)微課創(chuàng)新設(shè)計與快速開發(fā)（上海，8月10-11日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓(xùn)日期】2017年8月10-11日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對象】
培訓(xùn)經(jīng)理
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師（專職/兼職）
學(xué)習(xí)發(fā)展專業(yè)人員
內(nèi)容專家（SMEs）

【課程收益】
■認(rèn)識企業(yè)中的兩類微課，掌握微課選題的訣竅
■理解微課設(shè)計的AIDA原則，設(shè)計出高質(zhì)量的移動學(xué)習(xí)微課
■認(rèn)識微課制作的總體流程，掌握微課制作工具的使用方法，并實(shí)地演練，制作出一門移動微課
■了解用戶產(chǎn)生內(nèi)容（UGC）的運(yùn)作機(jī)制，掌握在企業(yè)內(nèi)啟動“微課大賽”的關(guān)鍵要素

【課程目的】
當(dāng)今時代，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和“新人類”成為職場主力軍，“碎片化學(xué)習(xí)”“微課程”成為企業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)配置，許多優(yōu)秀的企業(yè)大學(xué)都在積極探索。但在實(shí)踐中，適宜的“微課”僅占企業(yè)學(xué)習(xí)資源的12%——那么，哪些內(nèi)容適合“碎片化”？如何設(shè)計、制作“微課”？這是困擾許多企業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展經(jīng)理的一道難題。該課程：
■專業(yè)性：師資隊伍強(qiáng)大，在移動學(xué)習(xí)、內(nèi)容開發(fā)、學(xué)習(xí)體驗(yàn)設(shè)計方面具有逾十年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)
■實(shí)戰(zhàn)性：大量實(shí)際案例，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享與團(tuán)隊研討，微課制作工具實(shí)操
■系統(tǒng)性：課程體系完整，內(nèi)容豐富，涵蓋移動學(xué)習(xí)與微課設(shè)計開發(fā)的完整內(nèi)容
■實(shí)效性：結(jié)合面授、案例研討、情景模擬、世界咖啡研討等豐富的教學(xué)活動，以學(xué)員為中心，注重學(xué)員參與及學(xué)習(xí)效果

【課程大綱】
第一模塊：微課概覽
■開場及介紹
■微課的定義與類型
■討論：什么是好的微課？
■“微課大賽”標(biāo)準(zhǔn)解析
■微課有哪些呈現(xiàn)形式？
第二模塊：微課規(guī)劃
■任務(wù)樹與快速任務(wù)分析（RTA）
■將面授課程改造為基于微課的混合式學(xué)習(xí)
■員工培訓(xùn)與績效支持系統(tǒng)
■e-Learning課程“轉(zhuǎn)制”
■討論：如何將微課整合到企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)體系中？
第三模塊：微課設(shè)計
■微課設(shè)計的AIDA模型
■實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：選擇一門微課，并根據(jù)AIDA原則進(jìn)行大綱設(shè)計
■分享與評價
第四模塊：微課制作
■熱身：微課制作工具練習(xí)
■撰寫腳本
■搜集并管理素材
■微課制作訣竅——視頻、PPT轉(zhuǎn)視頻、圖文
■實(shí)際操作：動手制作一門微課
第五模塊：業(yè)務(wù)支持類微課
■十種常見業(yè)務(wù)支持工具
■業(yè)務(wù)支持類微內(nèi)容設(shè)計原則
■常見業(yè)務(wù)支持類微內(nèi)容設(shè)計舉例——話術(shù)、how-to、流程圖
■實(shí)際操作：動手制作一件工作輔助工具
第六模塊：在企業(yè)內(nèi)玩轉(zhuǎn)微課
■移動學(xué)習(xí)內(nèi)容如何產(chǎn)生？
■哪些內(nèi)容適合微課？
■搭建微課內(nèi)容體系：規(guī)劃、生產(chǎn)、分享、更新
■讓用戶產(chǎn)生內(nèi)容（UGC）——企業(yè)微課運(yùn)營四要素
■討論：如何在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行“微課大賽”？
第七模塊：總結(jié)
■總結(jié)/考試
■評選&頒獎
■制定行動計劃
■問答&集體分享

【講師介紹】
   邱老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
 
管理學(xué)博士，高級經(jīng)濟(jì)師，國內(nèi)著名的組織學(xué)習(xí)專家
在聯(lián)想工作8年，曾任聯(lián)想控股董事長柳傳志業(yè)務(wù)助理
曾任萬達(dá)學(xué)院副院長，參與設(shè)計萬達(dá)的復(fù)盤工作體系
從事組織學(xué)習(xí)研究與實(shí)踐18年，10年出版著譯作12部
學(xué)習(xí)型組織研修中心?中國學(xué)習(xí)型組織網(wǎng)創(chuàng)始人
中國學(xué)習(xí)型組織促進(jìn)聯(lián)盟主席、首席專家
中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特聘教授
國際組織學(xué)習(xí)協(xié)會會員
美國項(xiàng)目管理協(xié)會會員、認(rèn)證項(xiàng)目管理專家（PMP）
師從全國人大常委會原副委員長成思危教授、南開大學(xué)商學(xué)院原院長李維安教授，博士論文得到管理學(xué)大師彼得?圣吉審閱
實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)功底深厚、給學(xué)員的點(diǎn)評和指導(dǎo)精準(zhǔn)到位
著有《復(fù)盤+》、《玩轉(zhuǎn)微課——企業(yè)微課創(chuàng)新設(shè)計與快速開發(fā)》、《系統(tǒng)思考實(shí)踐篇》、《學(xué)習(xí)型組織新思維：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的系統(tǒng)生態(tài)方法》、《企業(yè)信息化的真諦》，譯著有《系統(tǒng)之美》、《系統(tǒng)思考》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織五要素》、《學(xué)習(xí)型組織行動綱領(lǐng)》、《情景規(guī)劃》、《欣賞式探詢》等，并在專業(yè)報刊雜志上發(fā)表論文100多篇
擅長領(lǐng)域
企業(yè)復(fù)盤、組織發(fā)展、組織學(xué)習(xí)、微課設(shè)計、學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計
服務(wù)客戶
聯(lián)想集團(tuán)、中石化集團(tuán)、中國航天科技集團(tuán)、康佳集團(tuán)、北京市工商局、中國空間技術(shù)研究院、中聯(lián)集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、高等教育出版社、新奧集團(tuán)、空軍某廠等

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)5800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))