引導在培訓中的應用（上海，6月27-28日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓日期】2017年6月27-28日
【培訓地點】上海
【培訓對象】
想要使培訓中學員參與度更高的培訓師
企業(yè)培訓主管/經(jīng)理
企業(yè)內訓師

【課程收益】
■能說出引導在培訓中的應用情形
■能根據(jù)針對課程內容菜單式選擇相應引導工具
■課堂上即能嘗試運用2種引導于培訓中
愿意在課后工作中恰當運用引導以提升學員參與度

【課程目的】
培訓是通過組織與幫助學習，促進學員行為改變。引導，通過一系列過程方法，引起興趣、啟發(fā)思考、共享信息、建構新知等，引導在培訓中的應用更能帶動學員參與度，真正做到以學員為中心，把學習還給學員。本課程通過多個真實教學案例呈現(xiàn)引導在培訓中的運用，實戰(zhàn)演練學習引導。

【課程大綱】
第一模塊：引導的背景介紹
■引導的應用范圍與原則
■引導在激發(fā)和提升成年人學習參與度中的價值
第二模塊：培訓開場的引導應用
■開場前培訓師設計入場調查 check in及其巧妙使用
■圖片與圖像報到法
■玩具寓意法
■學習公約共創(chuàng)法
■WOW 互動法
■五種方法的使用場合及注意要點
第三模塊：教學案例中體驗并學習引導的應用
■《DISC溝通技巧》教學中使用“快速學習法—Me We Us”和“漫游畫廊”
■兩種引導技術的使用場合、流程設計步驟及注意要點
■小組選題并設計與應用練習
■《團隊建設》教學中使用引導工具”歷史奇跡墻”
■歷史奇跡墻的使用場合、流程設計步驟及注意要點
■小組選題并設計與應用練習
■《沖突管理》教學中使用引導工具“需求和給予”
■需求和給予的使用場合、流程設計步驟及注意要點
■小組選題并設計與應用練習
■《戰(zhàn)略績效管理》教學中使用拼圖游戲建模
■拼圖游戲的使用場合、流程設計步驟及注意要點
■小組選題并設計與應用練習
第四模塊：ORID用于培訓師的結構化提問
■現(xiàn)場體驗ORID
■ORID焦點討論法使用場合、流程步驟及注意要點
第五模塊：引導在討論中的應用
■現(xiàn)場體驗外交大使分享及訪談矩陣
■大使分享與訪談矩陣討論法使用場合、流程步驟及注意要點
第六模塊：如何運用引導做培訓總結與收尾
■圓型對話法進行總結
■離場調查 check out
■時間廊總結法
■畢業(yè)墻
第七模塊：引導式培訓師必備工具包

【講師介紹】
   邵老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
 
首都師范大學語言文學碩士、上海財經(jīng)大學管理學碩士、上海交通大學安泰管理學院EMBA 
高級經(jīng)濟師、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師、英國IPMA國際職業(yè)培訓師、IAF注冊會員，從事職業(yè)引導師3年
3年大學講師，15年外企人力資源管理工作經(jīng)驗
曾任某大型外資制造企業(yè)人力資源及行政總監(jiān) 
擅長領域
組織結構與職位職級體系搭建；崗位分析與職位說明書編寫、招聘實戰(zhàn)訓練；戰(zhàn)略性績效管理體系建立；
引導在團隊管理、培訓、解決問題工作坊中的應用；企業(yè)并購后的人力資源整合
服務客戶
汽車與交通業(yè)：上海大眾汽車、北京福田汽車、江南造船集團、東風汽車、長安福特馬自達、春秋航空、德爾福派克電氣系統(tǒng)有限公司、德特威勒密封技術（安徽）有限公司、馬勒發(fā)動機（南京）公司、麥格納（太倉）汽車科技有限公司、
醫(yī)藥行業(yè)：羅氏制藥、上海信誼藥業(yè)、重慶和平藥業(yè)、東北制藥、哈藥集團、國瑞藥業(yè)、上海海虹、上海海利生物
食品業(yè)：蒙牛乳業(yè)、農夫山泉、真功夫、金健米業(yè)、今麥郎、日本味之素、云南嘉華食品、安徽古南豐酒業(yè)
電子與化工業(yè)：聯(lián)合利華、中海油、四創(chuàng)電子（中國雷達第一股）、日本資生堂、新加坡上市公司天合石油、日本住礦電子、日本三大雅精細化學、山東濱化股份
其他制造與零售業(yè)：泰國正大集團、貴州西牛王（東風股份）、小原（上海）有限公司、德力股份、誠志股份、香港上市公司利郎集團、鴻盛數(shù)碼、徐礦集團、神華準能集團、日本富士電機、晶澳太陽能、紅星美凱龍
政府與事業(yè)單位： 武漢郵政、云南省交通規(guī)劃設計院、四川省路橋大橋公司、上海奉賢巴士公交總公司、杭州蕭山巴士公交公司、上海市科委、上海市總工會、同濟大學、上海財經(jīng)大學、華東政法大學、上海外商投資企業(yè)協(xié)會

【費用及報名】
1、費用：培訓費5800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)