AACTP國際注冊培訓師認證特訓營（上海，6月16-18日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257
【培訓日期】
上海，2017年6月16-18日；廣州，2017年5月26-28日
北京，2017年6月23-25日，大連，2017年6月9-11日
廣州，2017年7月21-23日；上海，2017年8月18-20日
大連，2017年8月25-27日；北京，2017年9月22-24日
廣州，2017年10月20-22日；上海，2017年10月27-29日
北京，2017年11月17-19日；上海，2017年12月15-17日
【培訓地點】廣州、北京、上海、大連
【培訓對象】培訓師、企業(yè)內(nèi)訓師、企業(yè)管理者、培訓管理者、部門經(jīng)理、董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干及有志成為培訓師人士。
【課程背景】
■ 2012年，中國企業(yè)培訓精品課程評選，獲“中國企業(yè)培訓最佳品牌課程”獎項；
■ 2012年，中國企業(yè)培訓精品課程評選，獲“中國企業(yè)培訓百佳精品課程”獎項；
■ 2011年，中國企業(yè)培訓精品課程評選，獲“中國企業(yè)培訓行業(yè)最佳版權(quán)課程”獎項；
■ 2011年，中國企業(yè)培訓精品課程評選，獲“中國企業(yè)培訓行業(yè)最佳品牌課程”獎項。
■ 2012年，管理培訓行業(yè)團隊評選中，AACTP認證培訓師榮獲“最佳培訓師團隊”殊榮；
 
理由1：全球首家專注培訓師系列認證的機構(gòu) 美國培訓認證協(xié)會（AACTP）擁有獨特的評估與考核體系，專業(yè)權(quán)威的評委團隊，并擁有RM4Es和Research-Map兩項專利技術(shù)，有力地保證培訓項目的質(zhì)量和學員的資質(zhì)水平。
理由2：AACTP認證講師人數(shù)全國第一，其中知名講師眾多 美國培訓認證協(xié)會（AACTP）認證項目自2004年進入中國,迄今已在北京、上海、廣州、大連等地舉辦了330多期培訓師認證班，培養(yǎng)認證培訓師近萬人次，國內(nèi)60%的認證培訓師均出自AACTP。
理由3：500多家知名企業(yè)認可的內(nèi)訓師資格認證機構(gòu) AACTP研發(fā)的“2-3-2-1-1內(nèi)訓師培養(yǎng)認證路徑”，采用了完善的“培訓+輔導+認證”行動學習模式，讓內(nèi)訓師、HR部門和企業(yè)組織三方均收益，成為500多家知名企業(yè)認可的內(nèi)訓師培養(yǎng)認證模式。
理由4：國際、國內(nèi)權(quán)威資格認證 國內(nèi)外很多知名企業(yè)發(fā)布的招聘信息指定需要通過AACTP專業(yè)認證才能擔任企業(yè)的內(nèi)訓師或培訓管理崗位，獲得相關(guān)專業(yè)高級認證亦是眾多職業(yè)經(jīng)理人爭相追逐的目標。
【課程大綱】
1.開場破冰-認知培訓師
1.培訓在企業(yè)中的價值
2.舉手投足盡顯專業(yè)
3.培訓師的有利武器
4.培訓師的表達要點
■練習：“一杯茶”
■兩分鐘命題演講
■游戲：荒島求生
沙盤：培訓師的表達
1.溯源而上-課程選題
1.選題3原則(充分聚焦、高度的關(guān)聯(lián)性、是否標準化)
2.培訓課題分析
■學員分析
■工作分析
■資源分析
沙盤：課程選題分析
2.以終為始-課程目標設(shè)定
1.什么是課程目標
2.課程目標的ASK模型
3.如何設(shè)定課程目標
■認知目標
■技能目標
■情感目標
 4.如何描述課程目標
沙盤：課程目標設(shè)定
4.結(jié)構(gòu)為王-課程結(jié)構(gòu)搭建
1.結(jié)構(gòu)的重要性
2.如何讓結(jié)構(gòu)條理清晰
3金字塔原理的三個原則
4.三種常見的結(jié)構(gòu)類型
■時間順序
■要素順序
■重要性順序
沙盤：課程結(jié)構(gòu)搭建
5.妙筆生花-素材組織
1.教學素材的選擇
2.教學素材的編輯
2.素材收集的途徑
3.內(nèi)容生動化的四把鑰匙
■沖突
■對比
■測試
■問題

沙盤：繪制課程五線譜
6.畫龍點晴-教學方法設(shè)計
1.課程心電圖
2.KOLB學習環(huán)的啟示
3.常見授課手法的設(shè)計流程與運用要點
■講授教學法
■案例分析法
■角色扮演法
■視頻教學法
■游戲、競賽法
■故事促動法
沙盤：授課手法設(shè)計
7.鳳頭豹尾-開場收官設(shè)計
1.開場五步法
■開場問好
■自我介紹
■導入主題
■課題約定
■分組破冰
3.結(jié)尾三步曲
■總結(jié)回顧
■號召行動
■感謝祝福
沙盤：開場收官設(shè)計
8.繪聲繪影-登臺演繹
■1.教學方法的運用步驟和控場要點
（講授法、案例法、角色扮演法、視頻教學法、游戲教學法、故事促動法）
■2. 課堂控場的兩大原則
■3.培訓現(xiàn)場管理五大原則
■4.提問技巧訓練
■5.課堂觀察力提升訓練
沙盤：授課手法帶教技巧
【講師介紹】
   葉敬秋老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。國內(nèi)實戰(zhàn)派管理培訓專家、AACTP認證培訓師、廣東省企業(yè)培訓協(xié)會注冊培訓師項目專家組成員、國際教練聯(lián)合會（ICF）授權(quán)講師。曾任職全國渠道經(jīng)理、銷售經(jīng)理、培訓經(jīng)理、GEC（中國）高級經(jīng)理。先后接受AACTP等著名機構(gòu)的系統(tǒng)專業(yè)訓練和PTT、TOP-TTT的訓練。8年以上培訓行業(yè)經(jīng)驗，擅長實戰(zhàn)管理和團隊訓練課程的開發(fā)和講授，對企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)培訓體系的構(gòu)建等有獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。其授課層次清晰，條理性和邏輯性強。在培訓過程中活躍流暢，充分調(diào)動學員的積極性、參與性。注重啟發(fā)式教學，善于理論與實際結(jié)合，在心得與大家分享的同時，使學員思考方式發(fā)生改變，達到理想的培訓效果。
   楊迎老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。AACTP國際認證講師,AACTP國際認證促動師，GEC（中國）專職講師，資深培訓顧問。曾任著名培訓咨詢公司銷售總監(jiān)、全國渠道經(jīng)理及某大型企業(yè)項目經(jīng)理，具有豐富的銷售管理、客戶服務(wù)管理和培訓管理經(jīng)驗；還曾擔任過【企業(yè)文化類】、【優(yōu)質(zhì)服務(wù)類】、【內(nèi)訓師培養(yǎng)類】等項目的主導顧問和主講師，并為國內(nèi)多家知名企業(yè)提供禮儀咨詢等服務(wù)，獲得眾多企業(yè)和學員的一致好評。先后接受The American Association for the Certification of Training Program等著名機構(gòu)的系統(tǒng)專業(yè)訓練，在課程設(shè)計及授課技巧方面有著獨具特色的一面。
   陳曉燕 老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。AACTP認證培訓師，GEC（中國）專職講師、資深培訓顧問，實戰(zhàn)派管理培訓師。歷任企業(yè)培訓經(jīng)理、集團培訓研發(fā)經(jīng)理、培訓師研究院副院長等職位。在職期間為超過300家企業(yè)客戶設(shè)計員工發(fā)展、內(nèi)訓師培養(yǎng)計劃，并擔任近100個培訓咨詢項目的核心顧問。涉及企業(yè)管理中銷售、服務(wù)、管理能力提升、員工職業(yè)化素質(zhì)、行動學習等多個領(lǐng)域。曾服務(wù)客戶，包括中交四航局、廣州航道局、東莞銀行、廣州農(nóng)商行、廣東移動、廣州移動、珠海移動、揭陽移動、茂名移動、汕頭移動、北京移動、莆田移動、廣汽豐田、東箭集團、美的集團、合景泰富、新城地產(chǎn)、雅瑩服飾、七匹狼、海晟酒店、華潤燃氣、深圳歡樂谷等。
【費用及報名】
1、費用：培訓費7200元，認證費1600元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)