18216026475
網(wǎng)報(bào)價格:7200
課程原價:7200
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AACTP國際注冊培訓(xùn)師認(rèn)證特訓(xùn)營(上海,6月16-18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海,2017年6月16-18日;廣州,2017年5月26-28日
北京,2017年6月23-25日,大連,2017年6月9-11日
廣州,2017年7月21-23日;上海,2017年8月18-20日
大連,2017年8月25-27日;北京,2017年9月22-24日
廣州,2017年10月20-22日;上海,2017年10月27-29日
北京,2017年11月17-19日;上海,2017年12月15-17日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州、北京、上海、大連
【培訓(xùn)對象】培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)管理者、培訓(xùn)管理者、部門經(jīng)理、董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干及有志成為培訓(xùn)師人士。
【課程背景】
■ 2012年,中國企業(yè)培訓(xùn)精品課程評選,獲“中國企業(yè)培訓(xùn)最佳品牌課程”獎項(xiàng);
■ 2012年,中國企業(yè)培訓(xùn)精品課程評選,獲“中國企業(yè)培訓(xùn)百佳精品課程”獎項(xiàng);
■ 2011年,中國企業(yè)培訓(xùn)精品課程評選,獲“中國企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)最佳版權(quán)課程”獎項(xiàng);
■ 2011年,中國企業(yè)培訓(xùn)精品課程評選,獲“中國企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)最佳品牌課程”獎項(xiàng)。
■ 2012年,管理培訓(xùn)行業(yè)團(tuán)隊(duì)評選中,AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師榮獲“最佳培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)”殊榮;
理由1:全球首家專注培訓(xùn)師系列認(rèn)證的機(jī)構(gòu) 美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(AACTP)擁有獨(dú)特的評估與考核體系,專業(yè)權(quán)威的評委團(tuán)隊(duì),并擁有RM4Es和Research-Map兩項(xiàng)專利技術(shù),有力地保證培訓(xùn)項(xiàng)目的質(zhì)量和學(xué)員的資質(zhì)水平。
理由2:AACTP認(rèn)證講師人數(shù)全國第一,其中知名講師眾多 美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(AACTP)認(rèn)證項(xiàng)目自2004年進(jìn)入中國,迄今已在北京、上海、廣州、大連等地舉辦了330多期培訓(xùn)師認(rèn)證班,培養(yǎng)認(rèn)證培訓(xùn)師近萬人次,國內(nèi)60%的認(rèn)證培訓(xùn)師均出自AACTP。
理由3:500多家知名企業(yè)認(rèn)可的內(nèi)訓(xùn)師資格認(rèn)證機(jī)構(gòu) AACTP研發(fā)的“2-3-2-1-1內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)認(rèn)證路徑”,采用了完善的“培訓(xùn)+輔導(dǎo)+認(rèn)證”行動學(xué)習(xí)模式,讓內(nèi)訓(xùn)師、HR部門和企業(yè)組織三方均收益,成為500多家知名企業(yè)認(rèn)可的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)認(rèn)證模式。
理由4:國際、國內(nèi)權(quán)威資格認(rèn)證 國內(nèi)外很多知名企業(yè)發(fā)布的招聘信息指定需要通過AACTP專業(yè)認(rèn)證才能擔(dān)任企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師或培訓(xùn)管理崗位,獲得相關(guān)專業(yè)高級認(rèn)證亦是眾多職業(yè)經(jīng)理人爭相追逐的目標(biāo)。
【課程大綱】
1.開場破冰-認(rèn)知培訓(xùn)師
1.培訓(xùn)在企業(yè)中的價值
2.舉手投足盡顯專業(yè)
3.培訓(xùn)師的有利武器
4.培訓(xùn)師的表達(dá)要點(diǎn)
■練習(xí):“一杯茶”
■兩分鐘命題演講
■游戲:荒島求生
沙盤:培訓(xùn)師的表達(dá)
1.溯源而上-課程選題
1.選題3原則(充分聚焦、高度的關(guān)聯(lián)性、是否標(biāo)準(zhǔn)化)
2.培訓(xùn)課題分析
■學(xué)員分析
■工作分析
■資源分析
沙盤:課程選題分析
2.以終為始-課程目標(biāo)設(shè)定
1.什么是課程目標(biāo)
2.課程目標(biāo)的ASK模型
3.如何設(shè)定課程目標(biāo)
■認(rèn)知目標(biāo)
■技能目標(biāo)
■情感目標(biāo)
4.如何描述課程目標(biāo)
沙盤:課程目標(biāo)設(shè)定
4.結(jié)構(gòu)為王-課程結(jié)構(gòu)搭建
1.結(jié)構(gòu)的重要性
2.如何讓結(jié)構(gòu)條理清晰
3金字塔原理的三個原則
4.三種常見的結(jié)構(gòu)類型
■時間順序
■要素順序
■重要性順序
沙盤:課程結(jié)構(gòu)搭建
5.妙筆生花-素材組織
1.教學(xué)素材的選擇
2.教學(xué)素材的編輯
2.素材收集的途徑
3.內(nèi)容生動化的四把鑰匙
■沖突
■對比
■測試
■問題
沙盤:繪制課程五線譜
6.畫龍點(diǎn)晴-教學(xué)方法設(shè)計(jì)
1.課程心電圖
2.KOLB學(xué)習(xí)環(huán)的啟示
3.常見授課手法的設(shè)計(jì)流程與運(yùn)用要點(diǎn)
■講授教學(xué)法
■案例分析法
■角色扮演法
■視頻教學(xué)法
■游戲、競賽法
■故事促動法
沙盤:授課手法設(shè)計(jì)
7.鳳頭豹尾-開場收官設(shè)計(jì)
1.開場五步法
■開場問好
■自我介紹
■導(dǎo)入主題
■課題約定
■分組破冰
3.結(jié)尾三步曲
■總結(jié)回顧
■號召行動
■感謝祝福
沙盤:開場收官設(shè)計(jì)
8.繪聲繪影-登臺演繹
■1.教學(xué)方法的運(yùn)用步驟和控場要點(diǎn)
(講授法、案例法、角色扮演法、視頻教學(xué)法、游戲教學(xué)法、故事促動法)
■2. 課堂控場的兩大原則
■3.培訓(xùn)現(xiàn)場管理五大原則
■4.提問技巧訓(xùn)練
■5.課堂觀察力提升訓(xùn)練
沙盤:授課手法帶教技巧
【講師介紹】
葉敬秋老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)專家、AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師、廣東省企業(yè)培訓(xùn)協(xié)會注冊培訓(xùn)師項(xiàng)目專家組成員、國際教練聯(lián)合會(ICF)授權(quán)講師。曾任職全國渠道經(jīng)理、銷售經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、GEC(中國)高級經(jīng)理。先后接受AACTP等著名機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)專業(yè)訓(xùn)練和PTT、TOP-TTT的訓(xùn)練。8年以上培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),擅長實(shí)戰(zhàn)管理和團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程的開發(fā)和講授,對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建等有獨(dú)到的見解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。其授課層次清晰,條理性和邏輯性強(qiáng)。在培訓(xùn)過程中活躍流暢,充分調(diào)動學(xué)員的積極性、參與性。注重啟發(fā)式教學(xué),善于理論與實(shí)際結(jié)合,在心得與大家分享的同時,使學(xué)員思考方式發(fā)生改變,達(dá)到理想的培訓(xùn)效果。
楊迎老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。AACTP國際認(rèn)證講師,AACTP國際認(rèn)證促動師,GEC(中國)專職講師,資深培訓(xùn)顧問。曾任著名培訓(xùn)咨詢公司銷售總監(jiān)、全國渠道經(jīng)理及某大型企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,具有豐富的銷售管理、客戶服務(wù)管理和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn);還曾擔(dān)任過【企業(yè)文化類】、【優(yōu)質(zhì)服務(wù)類】、【內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)類】等項(xiàng)目的主導(dǎo)顧問和主講師,并為國內(nèi)多家知名企業(yè)提供禮儀咨詢等服務(wù),獲得眾多企業(yè)和學(xué)員的一致好評。先后接受The American Association for the Certification of Training Program等著名機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)專業(yè)訓(xùn)練,在課程設(shè)計(jì)及授課技巧方面有著獨(dú)具特色的一面。
陳曉燕 老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師,GEC(中國)專職講師、資深培訓(xùn)顧問,實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)師。歷任企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、集團(tuán)培訓(xùn)研發(fā)經(jīng)理、培訓(xùn)師研究院副院長等職位。在職期間為超過300家企業(yè)客戶設(shè)計(jì)員工發(fā)展、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)計(jì)劃,并擔(dān)任近100個培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目的核心顧問。涉及企業(yè)管理中銷售、服務(wù)、管理能力提升、員工職業(yè)化素質(zhì)、行動學(xué)習(xí)等多個領(lǐng)域。曾服務(wù)客戶,包括中交四航局、廣州航道局、東莞銀行、廣州農(nóng)商行、廣東移動、廣州移動、珠海移動、揭陽移動、茂名移動、汕頭移動、北京移動、莆田移動、廣汽豐田、東箭集團(tuán)、美的集團(tuán)、合景泰富、新城地產(chǎn)、雅瑩服飾、七匹狼、海晟酒店、華潤燃?xì)?、深圳歡樂谷等。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)7200元,認(rèn)證費(fèi)1600元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來自于財(cái)富500企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識。
公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運(yùn)營管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實(shí)踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達(dá)95%以上。
學(xué)校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
固定電話:18216026475
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