18216026475
網(wǎng)報價格:3800
課程原價:3800
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解除勞動合同的N項修煉(上海,8月25日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年8月25日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管
【課程收益】
■了解勞動合同解除存在的誤區(qū)
■理解勞動合同解除的方法、理由、依據(jù)
應(yīng)用解除的方法,從而規(guī)避一些企業(yè)風(fēng)險
【課程目的】
近年來,勞動爭議案件數(shù)量居高不下,在勞動爭議案件所涉及的爭議內(nèi)容方面,解除勞動合同是爭議的焦點問題之一。究其根源,是很多企業(yè)對法律的理解和應(yīng)用存在誤區(qū),看似合法合規(guī)的操作,最終或因解除的理由和依據(jù)不準確,或因?qū)ο嚓P(guān)證據(jù)把我不準,導(dǎo)致輸?shù)艄偎尽髽I(yè)認為不應(yīng)該輸?shù)墓偎尽?
【課程大綱】
第一模塊:解除勞動合同過程中的常見誤區(qū)
■試用期內(nèi)可以隨時解除
■愿意賠錢就可以解除
■三期、醫(yī)療期內(nèi)不能解除
■協(xié)商解除經(jīng)濟補償金可以約定
■解除就需要額外支付一個月工資
第二模塊:解除勞動合同的法律要求
■法律規(guī)定的解除標準
■解除的十四項標準
■解除的限制性標準
■解除過程中的證據(jù)問題
■解除勞動合同操作程序
■離職手續(xù)及檔案轉(zhuǎn)移問題
第三模塊:解除勞動合同的N項修煉
■試用期內(nèi)辭退的要點及風(fēng)險控制
■違紀辭退的要點及風(fēng)險控制
■患病員工的辭退要點及風(fēng)險控制
■不勝任員工的辭退要點及風(fēng)險控制
■組織架構(gòu)調(diào)整解除要點及風(fēng)險控制
■企業(yè)搬遷、關(guān)閉過程中的勞動合同處理
第四模塊:經(jīng)典案例分享與互動
【講師介紹】
李老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
背景經(jīng)歷
資深講師,顧問
國內(nèi)實戰(zhàn)派勞動法與員工關(guān)系專家
長期致力于企業(yè)員工關(guān)系管理、勞資糾紛預(yù)防、勞動爭議處理等領(lǐng)域內(nèi)的實務(wù)和理論研究
曾主持、參與企業(yè)裁員、搬遷、關(guān)廠、用工模式轉(zhuǎn)換、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃等重大咨詢項目上百起
已在全國各地主講勞動法與員工關(guān)系公開課近300場
擅長領(lǐng)域
《病假、三期疑難問題應(yīng)對及風(fēng)險控制》、《經(jīng)濟補償支付大全及計算全解》
服務(wù)客戶
富士通( 中國)、如新(中國)、鐵姆肯(中國)、上汽通用五菱、南方航空、NEC(中國)、伊 利集團、法制日報社、橡果國際、卜蜂蓮花、凱士比、上海黃金及交易所、蒙牛乳業(yè)、伊 利集團、圣戈班、鳳凰傳媒、福富軟件等
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業(yè),具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)全面的理論知識。
公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運營管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強實戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。
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