18216026475
網(wǎng)報價格:4800
課程原價:4800
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注冊培訓(xùn)師TTT認證培訓(xùn)班(上海,11月23-26日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年11月23-26日
【培訓(xùn)地點】上海
【課程背景】
管理者需要做培訓(xùn)教練,企業(yè)骨干就是內(nèi)部培訓(xùn)師,建立符合企業(yè)自身的培訓(xùn)系統(tǒng)靠的是有合格的企業(yè)培訓(xùn)師資。
彼得.德魯克說:從職業(yè)生涯的最初開始,你的效率便取決于你通過書面和口頭語言與他人進行溝通的能力。
但我們調(diào)研發(fā)現(xiàn):
■些培訓(xùn)師不具備培訓(xùn)領(lǐng)域的知識、技巧、能力素養(yǎng),或者存在不足;
■些培訓(xùn)師授課不生動,對培訓(xùn)工作態(tài)度不端正;
■些培訓(xùn)師對于原創(chuàng)課程研發(fā)及PPT課件與演示不專業(yè);
■些培訓(xùn)師授課的說服力、影響力、氣場不足;
■些培訓(xùn)師對于培訓(xùn)的意外事件,控場技能不足;
■些培訓(xùn)師對于培訓(xùn)實施的具體教學(xué)方法掌握不系統(tǒng),運用不靈活;
■些培訓(xùn)師對于講師的發(fā)聲技巧缺乏有效訓(xùn)練;
■些培訓(xùn)師對于課堂互動技巧缺乏心理學(xué)背景和運用能力;
■些培訓(xùn)師遇到陌生課堂時出現(xiàn)緊張情緒導(dǎo)致無法正常發(fā)揮;
■些培訓(xùn)師對于案例及學(xué)員點評不專業(yè);
■些培訓(xùn)師缺乏富有挑戰(zhàn)的實操授課訓(xùn)練機會;
■些培訓(xùn)師在互聯(lián)網(wǎng)背景下不會翻轉(zhuǎn)課堂不會制作微視頻微課。
在這個人人都肩負著培訓(xùn)教導(dǎo)訓(xùn)練任務(wù),不進則退的終生學(xué)習(xí)年代,TTT是一堂必修課!
TTT,英文短語Train the Trainer的縮寫,意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。TTT是企業(yè)管理者、內(nèi)訓(xùn)講師、職業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程,TTT旨在幫助培訓(xùn)相關(guān)工作者系統(tǒng)提升在培訓(xùn)領(lǐng)域的專業(yè)知識、技能和素養(yǎng)。 TTT是企業(yè)建立內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍必備之培訓(xùn)、TTT是業(yè)余講師邁向職業(yè)培訓(xùn)道路之必修課 、TTT注重實戰(zhàn)實操,非傳統(tǒng)只坐著聽的課程 。
【課程特色】
■結(jié)構(gòu)為王:簡單易學(xué)的美國ASTD訓(xùn)練體系,易于聽眾理解的實戰(zhàn)結(jié)構(gòu);
■見證神奇:任何時間、任何主題、隨叫隨講的即興授課技巧,創(chuàng)造職場傳奇;
■模塊化訓(xùn)練:實戰(zhàn)結(jié)構(gòu)、實戰(zhàn)表達、實戰(zhàn)說服、實戰(zhàn)編導(dǎo)、實戰(zhàn)控場、實戰(zhàn)技法、實戰(zhàn)課件、實戰(zhàn)發(fā)聲、實戰(zhàn)互動、實戰(zhàn)能量、實戰(zhàn)點評、實戰(zhàn)微課;
■教練相長:以終為始,以學(xué)員為關(guān)注焦點,系統(tǒng)提升培訓(xùn)師實戰(zhàn)能力;
■持續(xù)學(xué)習(xí):參與培訓(xùn)師成長進步微信群,獲取課程擴展學(xué)習(xí)資料與交流;
■免費復(fù)訓(xùn):學(xué)員可以免費重復(fù)參加公開課三次,優(yōu)秀學(xué)員更有機會以智慧資本加盟曼頓云商學(xué)院,參與曼頓同盟會翻轉(zhuǎn)課堂市場運作。
【培訓(xùn)收益】
■掌握訓(xùn)前重調(diào)研、訓(xùn)中保實施、訓(xùn)后促落實的具體方法;
■演練并掌握一種簡單有效的培訓(xùn)開場、內(nèi)容、收尾的結(jié)構(gòu)模型;
■學(xué)習(xí)如何用金字塔原理、影響力模型、冷讀術(shù)、農(nóng)夫法則進行培訓(xùn);
■熟悉培訓(xùn)課程開發(fā)的流程方法與PPT課件制作技巧;
■系統(tǒng)掌握培訓(xùn)九陽神功技法,靈活應(yīng)用九宮格、三點法;
■釋放出內(nèi)在的表演天賦和編導(dǎo)技巧、案例點評真功夫;
■體驗緊張到能量加速愛上講臺的華麗轉(zhuǎn)變;
■掌握翻轉(zhuǎn)課堂理念與快速開發(fā)制作微課微視頻的方法和工具。
【課程大綱】
第一模塊 培訓(xùn)師的角色定位
1、競爭與“學(xué)習(xí)歸零”效應(yīng)
2、培訓(xùn)師的角色沒那么神秘復(fù)雜
3、培訓(xùn)師的五項修煉
4、培訓(xùn)師的成功素質(zhì)模型
5、真誠用心的表達者和分享者
第二模塊 培訓(xùn)師的風(fēng)范和魅力
1、培訓(xùn)師禮儀風(fēng)范
2、培訓(xùn)師的非語言表達
3、基于心理學(xué)的親和力塑造
4、培訓(xùn)師的超級說服力與影響力
5、大師風(fēng)范與培訓(xùn)師風(fēng)格解析
第三模塊 培訓(xùn)課程的設(shè)計和準(zhǔn)備
1、培訓(xùn)需求調(diào)查分析
2、商業(yè)級教案編寫和實戰(zhàn)課程研發(fā)
3、培訓(xùn)案例材料的收整內(nèi)化
4、原創(chuàng)PPT制作演示技巧
5、曼頓云課程視頻教程設(shè)計技術(shù)分享
第四模塊 培訓(xùn)師必備能力訓(xùn)練
1、 連續(xù)授課7天的丹田發(fā)聲訓(xùn)練
2、潛意識能量訓(xùn)練破解緊張
3、金口才訓(xùn)練
4、讓課程有料的故事案例技巧訓(xùn)練
5、T型思維導(dǎo)圖關(guān)聯(lián)技術(shù)訓(xùn)練
第五模塊 培訓(xùn)師實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練
1、 幽默輕松的ABC開場訓(xùn)練
2、滔滔不絕的內(nèi)容呈現(xiàn)技能訓(xùn)練
3、震撼有力的有效收結(jié)訓(xùn)練
4、實戰(zhàn)課程技巧之如來神掌
5、基于冷讀術(shù)與讀心技巧的實戰(zhàn)控場訓(xùn)練
第六模塊 如何策劃實施一場培訓(xùn)
1、功夫在戲外
2、團隊溝通與合作
3、培訓(xùn)中的激勵影響手段
4、如何組織培訓(xùn)互動游戲
5、培訓(xùn)手法運用的九陽神功
第七模塊 培訓(xùn)師成長系統(tǒng)工具訓(xùn)練
1、天輪八部訓(xùn)練
2、九宮格訓(xùn)練
3、金字塔原理訓(xùn)練
4、培訓(xùn)師點評路線圖訓(xùn)練
5、培訓(xùn)師是“練”出來的
第八模塊 培訓(xùn)師的競爭力訓(xùn)練
1、培訓(xùn)師如何內(nèi)修品質(zhì)
2、培訓(xùn)師如何外塑品牌
3、思維導(dǎo)圖在記憶、KM管理、培訓(xùn)中的運用
4、培訓(xùn)師課程競爭力定位與演練優(yōu)化
5、進入屬于你自己的培訓(xùn)市場
第九模塊(本模塊需單獨報讀) 翻轉(zhuǎn)課堂微課開發(fā)與微視頻制作訓(xùn)練
1、翻轉(zhuǎn)課堂與互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)教育
2、培訓(xùn)師如何利用微課平臺提升自己的課程質(zhì)量與課約渠道
3、微課微視頻的工具箱和微課車間
4、企業(yè)培訓(xùn)師如何在日常培訓(xùn)中利用微課培訓(xùn)提高培訓(xùn)效果并節(jié)省時間
5、高質(zhì)量微視頻制作全流程帶教示范與演練
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4800元,認證費1600元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業(yè),具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)全面的理論知識。
公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運營管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強實戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

學(xué)校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
固定電話:18216026475
授課地址:北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀
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上海一級人力資源管理師培訓(xùn)課程
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