建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn)管理體系

課程目標(biāo)

在培訓(xùn)體系和規(guī)劃方面：描述組成培訓(xùn)體系必須的要素

在培訓(xùn)的運(yùn)作管理方面：

·展示有效鑒定培訓(xùn)需求的方法及工具

·演示量化培訓(xùn)需求管理的初步技巧

·制定有效的培訓(xùn)預(yù)算（可選）

·制定培訓(xùn)規(guī)劃及計(jì)劃

·描述有效管理培訓(xùn)課程的方法和技巧

·建立并有效利用培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫(kù)，生成有效培訓(xùn)報(bào)表

·運(yùn)用相關(guān)技巧，有效評(píng)估培訓(xùn)效果

·描述內(nèi)部培訓(xùn)師管理的有效方法

·描述有效甄選外部培訓(xùn)師的方法和技巧

課程特色

· 世界500強(qiáng)最新的培訓(xùn)管理KPI及其計(jì)算方法和工具

· 量化培訓(xùn)管理的技巧和方法

· 標(biāo)準(zhǔn)化傻瓜式培訓(xùn)管理流程及方法

· 突破傳統(tǒng)培訓(xùn)管理理念：傳統(tǒng)的培訓(xùn)管理只教你如何去溝通，去做需求調(diào)查。但在實(shí)際中，各部門(mén)經(jīng)理收到你的調(diào)查問(wèn)卷之后往往疲于應(yīng)付，好不容易你收回來(lái)，面對(duì)如山的調(diào)查問(wèn)卷，你不知如何處理它們。

· 提供免費(fèi)沙盤(pán)模擬軟件（培訓(xùn)管理軟件演示版）