建立以需求為導向的量化培訓管理體系

課程目標

在培訓體系和規(guī)劃方面：描述組成培訓體系必須的要素

在培訓的運作管理方面：

·展示有效鑒定培訓需求的方法及工具

·演示量化培訓需求管理的初步技巧

·制定有效的培訓預算（可選）

·制定培訓規(guī)劃及計劃

·描述有效管理培訓課程的方法和技巧

·建立并有效利用培訓數(shù)據(jù)庫，生成有效培訓報表

·運用相關技巧，有效評估培訓效果

·描述內部培訓師管理的有效方法

·描述有效甄選外部培訓師的方法和技巧

課程特色

· 世界500強最新的培訓管理KPI及其計算方法和工具

· 量化培訓管理的技巧和方法

· 標準化傻瓜式培訓管理流程及方法

· 突破傳統(tǒng)培訓管理理念：傳統(tǒng)的培訓管理只教你如何去溝通，去做需求調查。但在實際中，各部門經(jīng)理收到你的調查問卷之后往往疲于應付，好不容易你收回來，面對如山的調查問卷，你不知如何處理它們。

· 提供免費沙盤模擬軟件（培訓管理軟件演示版）