非人力資源主管的人力資源管理（蘇州，6月21-22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓(xùn)日期】2017年6月21-22日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州

【課程大綱】
一、人力資源管理的涵義
1.人力資源管理的定義
2.人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù)
3.人力資源管理與人事管理的區(qū)別
4.人力資源管理演進(jìn)及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

二、人力資源管理體系
1.人力資源管理的全面概念
2.組織與職位的概念
3.職責(zé)與職級(jí)的概念
 
三、人力資源管理系統(tǒng)
1.人力資源管理系統(tǒng)模塊架構(gòu)
2.人力資源管理系統(tǒng)的作用與功能
3.導(dǎo)入人力資源管理系統(tǒng)對(duì)主管之效益
4.導(dǎo)入人力資源管理系統(tǒng)對(duì)員工之效益

四、各部門主管在人力資源管理中的作用
（一）何以所有管理者都需參與人力資源管理
1.被管轉(zhuǎn)變?yōu)楣苋?
2.如果懂人力資源的好處
3.日常人力資源管理
  ⑴創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
  ⑵確實(shí)了解員工
  ⑶經(jīng)常教導(dǎo)員工
  ⑷及時(shí)糾正員工
  ⑸公平合理分工
  ⑹保持雙方溝通
（二）非人力資源主管應(yīng)如何運(yùn)用及配合人力資源管理部門
1.遵照現(xiàn)行人事作業(yè)流程
2.了解公司人事規(guī)章
3.明白人力資源部門的功能
4.公司對(duì)人力資源管理的要求
5.確定人力資源部門可提供的資源
（三）部門主管應(yīng)具備的人力資源管理專業(yè)知識(shí)與技巧
1.人力規(guī)劃及運(yùn)用
  ⑴組織階級(jí)發(fā)展論
⑵企業(yè)工作特性
⑶部門主管的任務(wù)
2.人員需求與征聘
  ⑴部門人力分析
  ⑵部門未來(lái)發(fā)展的人力需求
  ⑶如何建立人力計(jì)劃
  ⑷高效率人力資源運(yùn)用管理
⑸人員招募及招募面談
  ⑹確認(rèn)人員需求及時(shí)間表
  ⑺展開面談步驟
  ⑻面談確認(rèn)

3.員工教導(dǎo)與培育
  ⑴在職訓(xùn)練涵義
  ⑵部門主管在在職訓(xùn)練中的作用
  ⑶在職訓(xùn)練的指導(dǎo)方法
  ⑷建立在職訓(xùn)練體系、工作培訓(xùn)記錄與指導(dǎo)

4.績(jī)效評(píng)估及面談
  ⑴與員工共同訂立目標(biāo)
  ⑵確認(rèn)目標(biāo)的可行及順序
  ⑶協(xié)助員工達(dá)成目標(biāo)
  ⑷激勵(lì)績(jī)效

5.升遷、派外與輪調(diào)
  ⑴溝通與傾聽
  ⑵給予發(fā)展規(guī)劃
  ⑶輪調(diào)成長(zhǎng)

五、結(jié)束語(yǔ)
1.有效的人才征選
2.落實(shí)的教育訓(xùn)練
3.組織與個(gè)人的共同成長(zhǎng)
  ⑴充分的溝通
  ⑵身分立場(chǎng)的互換
  ⑶協(xié)調(diào)妥善安排
  ⑷共存共榮體

【講師介紹】
   Frank Shaw老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。背景介紹：資深培訓(xùn)導(dǎo)師，根據(jù)自己多年豐富的人力資源管理親身經(jīng)歷，總結(jié)出一套針對(duì)性極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，近年來(lái)在招聘面試，培訓(xùn)與發(fā)展，企業(yè)中層管理人員技能培養(yǎng)，薪酬設(shè)計(jì)與管理等方面潛心研究，形成了自己獨(dú)到的見解；曾擔(dān)任過(guò)4000人大型家電制造企業(yè)招聘培訓(xùn)主管，著名500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)區(qū)招聘經(jīng)理，人力資源經(jīng)理，復(fù)旦大學(xué)MBA就業(yè)顧問(wèn)等，講授風(fēng)格幽默活潑，以務(wù)實(shí)的理論結(jié)合生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)案例分析，可操作性強(qiáng)，深受學(xué)員好評(píng)，是在該領(lǐng)域具有相當(dāng)實(shí)力的少壯派精英講師。
作為第五級(jí)經(jīng)理人的優(yōu)秀代表，被學(xué)員尊敬地譽(yù)為“中國(guó)第五級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師第一人”！
擅長(zhǎng)課程：招聘與面試技巧，非人力資源經(jīng)理的人力資源管理，中高層人才選拔面試技能（針對(duì)招聘經(jīng)理、企業(yè)高管），人力資源系統(tǒng)培訓(xùn)，薪酬體系設(shè)計(jì)與薪酬管理，培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理的高階專業(yè)技能提升，中層經(jīng)理管理技能培養(yǎng)等
主要客戶：寶馬汽車、萊茵技術(shù)、威卡中國(guó)、博西華電器、可尼咨詢、住友株式會(huì)社，亞非集團(tuán)，大金電器，博思格鋼鐵，中強(qiáng)光電等等。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2880元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))