班組長現(xiàn)場管理技能提升（蘇州，9月22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓日期】2016年9月22日
【培訓地點】蘇州
【培訓對象】班組長、工段長、線長、領(lǐng)班等現(xiàn)場基層主管及后備培養(yǎng)干部、新任現(xiàn)場管理人員。

【課程背景】
 千辛萬苦得到的訂單為什么卻被生產(chǎn)拖住了后腿？
注意質(zhì)量往往提高了成本！降低了成本又出現(xiàn)偷工減料！努力按期交貨又出現(xiàn)安全事故！
您是否正為生產(chǎn)的無序而輾轉(zhuǎn)反側(cè)？為管理中出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象而徹夜難眠？為解決上述問題正在苦苦覓求新的方法？
現(xiàn)如今，默默無聞，只知道干活的老黃牛式的班組長，已經(jīng)不能適應企業(yè)的快速發(fā)展！高高在上，只會指手劃腳的班組長，也沒人追隨了！
萬丈高樓平地起，企業(yè)的經(jīng)營說到底，還須從基層抓起，基層管理的薄弱，是造成企業(yè)運營成本增加的最主要的原因之一！
號稱“兵頭將尾”的班組長，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的組織者和執(zhí)行者他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。

【培訓目標】
提升現(xiàn)場管理者的管理理念。
■正確理解與應用現(xiàn)場管理與改善的方法和工具。
■理順班組日常管理工作的流程和強化關(guān)鍵點控制。
■掌握提升現(xiàn)場管理綜合效率的有效方法。
■激發(fā)現(xiàn)場管理者自我提升與追求卓越的潛能。

【課程大綱】
一、班組長角色認知及管理的基本概念
■企業(yè)基層管理者的角色和作用
■現(xiàn)場管理的要素/功能
■現(xiàn)場管理的目標
■現(xiàn)場管理者的管理困惑

二、現(xiàn)場管理改善方法
■制造現(xiàn)場的浪費現(xiàn)象（腦力激蕩）
■改善的基本理念與意識障礙
■制造現(xiàn)場12種浪費現(xiàn)象改善提示
■改善的方法和工具

三、班組日常管理
■班組長一日工作全貌              
■生產(chǎn)活動及人員安排
■班組計劃與時間管理
■班組會議技巧
■班組日常質(zhì)量與目標管理
■工作總結(jié)與報告
■班組業(yè)績與考評

四、安全生產(chǎn)管理
■現(xiàn)場安全隱患挖掘
■安全生產(chǎn)4條觀念
■安全生產(chǎn)八大原則
■安全事故等級金字塔
■事故預防——安全之河

五、現(xiàn)場改善與成本控制之基礎(chǔ)：5S管理
■開展5S活動背后的真正內(nèi)涵
■整理與控制庫存的關(guān)系
■整頓與提高效率、降低成本的關(guān)系
■清掃與運營保障
■清潔與標準化
■持之以恒與自主管理

六、如何成為一名卓越的班組長
■工作態(tài)度、工作方法自我檢討
■出色的現(xiàn)場管理者應具備的管理理念
■成功者與失敗者的區(qū)別
■改變、修煉自己成為卓越的現(xiàn)場管理者

七、現(xiàn)場答疑

【講師介紹】
    孫老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 JIPM日本設(shè)備管理協(xié)會專業(yè)資格講師。
具有十余年制造企業(yè)工作經(jīng)歷及十年制造企業(yè)培訓與項目咨詢經(jīng)驗，長期致力于豐田精益生產(chǎn)方式的研究和實踐，行業(yè)產(chǎn)品涉及機械、汽車、電子、紙業(yè)、紡織、熱加工等領(lǐng)域。培訓課程不僅通俗易懂，而且案例詳實，具有很強的操作性。在項目推行方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,能夠針對企業(yè)的實際狀況制訂出切實有效的方案，其倡導的“目標導向”原則確保企業(yè)在項目改善過程中不盲目不盲從不盲行，避免走彎路、走錯路，幫助企業(yè)能從項目改善中獲得最大化經(jīng)濟效益。。
典型客戶：上海通用、豐田汽車、錫柴、北京奔馳、一汽解放、上海三菱、福特汽車、裕克施樂、德爾福、海斯坦普汽車部件、庫博汽車內(nèi)飾件、霍尼韋爾航空發(fā)動機、蓋茨液壓技術(shù)、安費諾連接系統(tǒng)、艾思科汽車音響通訊、東風本田發(fā)動機、一汽海馬汽車、西安西沃客車、庫博汽車內(nèi)飾件、哈曼汽車電子系統(tǒng)、隆力奇、偉創(chuàng)力、菲尼克斯半導體、亞光耐普羅、馬丁諾精密、ABB、上海日立、瑞拓電氣、山東石油集團、杜邦、夏普電子、偉創(chuàng)力、韶能集團、西門子、玖龍紙業(yè)、航天機電、海爾集團、法力諾鋼管、梅蘭日蘭、新大陸集團、密特理過濾器、柯尼卡美能達、康寶萊、日本櫻之花墻紙、瑞拓電氣、格蘭海芬、泰克西、荷蘭機械、天津壓縮機、ABB變壓器等數(shù)百家企業(yè)。

【費用及報名】
1、費用：培訓費980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)