北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
咨詢熱線 18216026475
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網(wǎng)報(bào)價(jià)格：1800
課程原價(jià)：1800
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現(xiàn)場問題分析與自主改善（天津，11月22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2016年11月22日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】天津
【課程收益】
通過培訓(xùn)，可使學(xué)員認(rèn)識到“改善”對企業(yè)發(fā)展、管理提升的重要性，懂得建立創(chuàng)意工夫全員提案改善機(jī)制的意義、程序及可以取得的收益。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使學(xué)員掌握“改善”的觀念、原則和創(chuàng)意工夫提案改善制度（機(jī)制）的建立與推行實(shí)施方法。學(xué)員學(xué)后在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下，通過轉(zhuǎn)化實(shí)施，建立與實(shí)施創(chuàng)意工夫提案改善制度，必能使學(xué)員企業(yè)的各項(xiàng)管理水平得到顯著提高，調(diào)動企業(yè)員工自主管理、自我完善，自覺自發(fā)地消除生產(chǎn)與工作中的各種浪費(fèi)，增加企業(yè)利潤，增強(qiáng)企業(yè)員工的活力。
【課程大綱】
第一講：企業(yè)為什么需要改善
1.客戶的要求不斷提高
2.弭平與客戶間的鴻溝
3.利潤從消除浪費(fèi)中來
4.認(rèn)知現(xiàn)場中的浪費(fèi)
5.缺乏創(chuàng)意的浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)
第二講：日本式“改善活動”的深邃思想：
1.改善活動的管理哲學(xué)：執(zhí)行→實(shí)現(xiàn)的學(xué)問
2.創(chuàng)造簡捷：將復(fù)雜的事情簡單化、簡單的事情定著化
3.全員參與：眾人拾柴火焰高
4.日本式改善文化的4大精髓
■細(xì)節(jié)決定成敗
■修煉成精
■方法取勝
■平民文化
5.自主活動的現(xiàn)代內(nèi)涵：
■改善提案活動與QCC活動（基層）
■自主改善PJ活動（中層）
■方針展開活動（高層）
6.問題意識：
■問題的完全定義：
■持續(xù)改善
■案例分享：5S活動的3級水平提升
第三講：創(chuàng)意工夫提案改善制度
1.何為創(chuàng)意工夫
2.創(chuàng)意工夫提案的起源
3.創(chuàng)意工夫提案制度
4.豐田生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)條件
5.創(chuàng)意工夫提案制度的倡導(dǎo)
6.創(chuàng)意工夫提案制度的三個(gè)程序
7.創(chuàng)意工夫提案制度的三個(gè)目的
8.企業(yè)導(dǎo)入創(chuàng)意工夫的四大意義
9.企業(yè)導(dǎo)入創(chuàng)意工夫的八大效益
10.創(chuàng)意工夫提案制度的基本理念
11.創(chuàng)意工夫提案制度的基本特點(diǎn)
12.創(chuàng)意工夫提案制度強(qiáng)調(diào)的觀念
13.創(chuàng)意工夫提案制度的推行步驟
14.有效開展創(chuàng)意工夫應(yīng)注意的問題
第四講：改善的觀念與原則
1.改善的十大基本思想
2.問題意識＝改善意識
3.現(xiàn)場改善的金科玉律
4.把問題當(dāng)作資源
5.工作改善的九大格言
6.工作改善的注意點(diǎn)
第五講：改善的方法與步驟
1.改善的基本內(nèi)容
2.改善的根本目的
3.改善的不斷追求
4.全員參與改善的必要性
5.全員改善活動的三大指標(biāo)
6.全員改善活動的五大方向
7.現(xiàn)場工作改善時(shí)常見的六大障礙
8.現(xiàn)場工作改善的 12 著眼點(diǎn)
9.現(xiàn)場作業(yè)改善的七大工具
10.工作改善的五步順序
11.現(xiàn)場工作改善的七個(gè)步驟
第六講：持續(xù)改善不斷進(jìn)步
1.持續(xù)改善是企業(yè)生存的基礎(chǔ)
2.改善與持續(xù)改善
3.實(shí)施持續(xù)改善應(yīng)遵循的十大原則
4.小改進(jìn)大變革
5.永遠(yuǎn)跑在競爭對手的前面
6.遵循PDCA循環(huán)的改善管理法
7.管理者工作改善的責(zé)任
課后總結(jié)與問題解答
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)1800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱北京曼頓咨詢）成立于2005年，旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)（www.e71edu.com），是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號：IOCL086132]，同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號：HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展，已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成，顧問師2/3為碩士研究（MBA）以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來自于財(cái)富500企業(yè)，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識。
公開課方面，北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程，每年有上千期公開課程成功舉辦，學(xué)員來自各行各業(yè)，遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列，為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面，自成立以來，一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運(yùn)營管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程，我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實(shí)踐，我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個(gè)性化需求，內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理，具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù)，典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等，滿意度高達(dá)95％以上。
學(xué)校名稱：北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
固定電話：18216026475
授課地址：北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀
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一線主管管理技能提升（天津，10月25-26日）
價(jià)格:1600 北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
