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CPO注冊采購經(jīng)理研修班

? 授課機構(gòu):廣州銥艾姆企業(yè)管理咨詢有限公司

? 地址:廣州市天河區(qū)東站路1號東站綜合樓三樓A區(qū)

? 發(fā)布時間:2018-07-09

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網(wǎng)報價格:9800

課程原價:9800

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CPO注冊采購經(jīng)理研修班

招生簡章

通過6+6模式,6天系統(tǒng)培訓(xùn)提高學(xué)員專業(yè)采購水平,助力企業(yè)提升采購績效。贈送注冊采購經(jīng)理證書.

研修班關(guān)鍵詞

一、

供應(yīng)鏈的發(fā)展

采購技術(shù)進化

A模式 vs. J模式

采購績效指標(biāo)

二、

▪ 采購類別定位

▪ 類別供應(yīng)分析

▪ 采購策略制定

▪ 采購成本控制技術(shù)

▪ 成本管理工具

三、

▪ 供應(yīng)商平臺建立

▪ 供應(yīng)商關(guān)系管理

▪ 供應(yīng)商績效管理

▪ 供應(yīng)商品質(zhì)管理

▪ VMI庫存實施

四、

▪ 談判模式分析

▪ 談判杠桿制定

▪ 談判策略設(shè)計

▪ 談判過程管理

▪ 談判實施技巧

五、

▪ 全球采購趨勢

▪ 敏捷式供應(yīng)鏈管理

▪ 供應(yīng)環(huán)境分析

▪ 五力模型

▪ SWOT分析

六、

▪ 采購策略制定

▪ 采購成本控制

▪ 經(jīng)典采購談判案例

▪ 降本增效技術(shù)

價值工程VA / VE

七、

▪ 采購目標(biāo)成本法

成本持續(xù)改進技術(shù)

日式目標(biāo)成本法

美式目標(biāo)成本法

▪ 目標(biāo)成本實施步驟

八、

▪ 海爾、美的、格蘭仕

▪ GE通用電氣、臺灣富士康

▪ 豐田公司:目標(biāo)成本分析案例

▪ DELL、松下……

25個知名企業(yè)最佳實踐案例

系統(tǒng)實戰(zhàn)采購知識深度學(xué)習(xí),讓精英們領(lǐng)悟本質(zhì),“助推企業(yè)贏在風(fēng)口”

CPO注冊采購經(jīng)理研修班 課程體系

《精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧》

《供應(yīng)商開發(fā)評估與績效關(guān)系管理》

《標(biāo)桿采購成本控制》

SQM供應(yīng)商品質(zhì)管理》

《工廠成本分析與控制》

《采購招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險防范》

《產(chǎn)品研發(fā)與項目管理》

聆聽名師講座,宏啟非凡智慧,一定會讓您滿載而歸!

講師團隊:

黎一郴

曾任職于世界500強企業(yè)(日資、美資)

IPCA指定導(dǎo)師、采購資格認(rèn)證專家

精益采購管理訓(xùn)練導(dǎo)師、實戰(zhàn)型培訓(xùn)講師

QCD供應(yīng)鏈專家、成本控制專家

2002年首屆中國十大杰出培訓(xùn)師、2004年第二屆采購師年會當(dāng)選培訓(xùn)界五大領(lǐng)袖人物

多家國內(nèi)知名企業(yè)全年指定顧問。


“60/40”時間原則(講師60%,學(xué)員40%)、小組討論/發(fā)表、案例分析, 課程中穿插大量企業(yè)案例(涉及各個層次\性質(zhì)企業(yè)):58,值得各企業(yè)借鑒與學(xué)習(xí)!

已報名參加《CPO注冊采購經(jīng)理研修班》企業(yè)

日資:日產(chǎn)汽車、日正彈簧、五羊-本田摩托、勝美達(dá)電機、荒井、松下•萬寶、東芝中國公司、三菱商社

臺資:毅力集團、廣盛運動器材、華旭塑膠、東莞徐記食品森大、漢達(dá)精密、佛山普立華

歐美:偉創(chuàng)力、阿樂斯、美泰玩具、杰士美電子、中山固力保安、ABB低壓開關(guān)、惠而浦、DeLonghi & Kenwood

港資:中山復(fù)盛機電、溢達(dá)紡織、生益電子、金星徽電器、意創(chuàng)力、南方李錦記、科惠電路、依利安達(dá)

民營:美的集團、佛山天創(chuàng)電子、方正科技、華南摩托、李寧服裝、豪進集團、TCL、德美精細(xì)化工


開班時間:月月開班

課程設(shè)置:在職學(xué)習(xí)2個月,每天6個學(xué)時(9:30-12:30;14:00-17:00)



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廣州銥艾姆企業(yè)管理咨詢有限公司簡介

EIM公司1994年在英國成立,1998年進入中國,上海以咨詢?yōu)橹?,廣州以培訓(xùn)為主。
EIM公司由獲美國亨利經(jīng)濟學(xué)獎的拉曼教授于倫敦成立EIM管理咨詢研究機構(gòu),拉曼教授為英國皇家管理協(xié)會院士,拉曼教授曾任教美國史坦福大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授。
廣州銥艾姆企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱EIM)以先進管理思想為導(dǎo)向,EIM注重管理技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用能力,并立志將自己發(fā)展為真正有思想、有理論的知識型企業(yè),這也是EIM長期持續(xù)發(fā)展的保障。以中國企業(yè)基地華南地區(qū)(東莞、深圳、佛山與廣州)為主要根基地,向華東、華中等其他企業(yè)集中地區(qū)幅射,立志成為中國最杰出的培訓(xùn)公司,以改善中國企業(yè)競爭力QCD為己任。
EIM將管理理論創(chuàng)新和管理實踐相結(jié)合作為自己的核心競爭力,把理論和實踐進行系統(tǒng)概括和總結(jié),逐步形成了自己的管理理論體系、規(guī)范的實施方法論與知識產(chǎn)品體系,在為企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)的同時強調(diào)對企業(yè)進行全方位的知識轉(zhuǎn)移和全過程培訓(xùn)。為世界各地的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
做為中國區(qū)位居領(lǐng)導(dǎo)地位的管理培訓(xùn)公司,是中國首家以QCD改善管理技術(shù)為核心競爭力的專業(yè)培訓(xùn)與咨詢公司,致力于為企業(yè)提供代表最高水準(zhǔn)的互動學(xué)習(xí)平臺。
EIM攜國內(nèi)外管理顧問與培訓(xùn)講師,并以世界標(biāo)桿企業(yè)的最佳實踐為主要藍(lán)本與管理技術(shù)源泉,分享各知名企業(yè)日本豐田、日本松下、荷蘭菲利普、韓國三星、中國美的、中國海爾等企業(yè)的最佳管理實踐。

至今已有超過2000多家企業(yè)、上萬名學(xué)員與EIM一起共同學(xué)習(xí)成長。
EIM立志成為中國最杰出的管理技術(shù)專家,以改善中國企業(yè)競爭力為己任!
幫助企業(yè)由弱變強,從優(yōu)秀走向卓越。成長之路EIM愿與您攜手共行,共創(chuàng)輝煌!

  • 學(xué)校名稱:廣州銥艾姆企業(yè)管理咨詢有限公司

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