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■時代華商教育中心 TIMES SINOBIZ
時代華商教育中心是從事高端工商管理培訓的專業(yè)教育培訓機構,前身為中山大學高等繼續(xù)教育學院培訓部,從兩千年至今,與中山大學、北京大學等高校合作在珠三角主要城市開辦各類管理課程培訓班。每年超六百天次的課程、完善的教學服務、高端互動的學員商圈平臺搭建,獲得超過20360名學員9420家企業(yè)的肯定,學員轉介紹率高達百分之八十二點三%,2016年8月3日,廣州時代華商人才培訓股份有限公司(股票代碼:838284,股票簡稱:時代華商)正式在新三板掛牌,成為國內企業(yè)家教育第一股。
■ 項目介紹
中層管理者是企業(yè)的核心人力資本和戰(zhàn)略性資源,也是企業(yè)戰(zhàn)略形成與實施、業(yè)務推進的關鍵力量。作為企業(yè)的中高層,是否與決策層有著共同的思維方式和知識基礎,決定了他們是否有能力從全局的利益來思考和處理日常管理問題,進而決定了企業(yè)的管理成效?!肮ど坦芾鞰BA課程高級研修班”是有著十七年辦學歷史的綜合性,基礎性管理培訓項目。圍繞企業(yè)中層管理者必備的知識與能力,設置了一系列知識優(yōu)化和能力提升課程, 旨在培養(yǎng)具有現代管理思想,能熟練掌握與靈活運用企業(yè)管理核心技能與管理工具,能學以致用、知行合一的高素質的職業(yè)經理人!
■ 用五星級教學,打造5星級“職業(yè)經理人”
星級課程設置:按照“管理應用課程、個人素養(yǎng)提升”的邏輯類別,對必修課程、專題類選排課程進行綜合分類,既開闊了職業(yè)經理人的管理視野,又提升了個人管理技能與素養(yǎng)。
星級師資力量:智者多師,良師啟智。本項目薈萃了國內多所著名院校的落地實戰(zhàn)派優(yōu)秀教授及咨詢培訓界的金牌講師。使人于字字珠璣處汲取管理精華。每處精彩中領略商場智慧。
星級教學體系:請假補課制、授課評分制、終身復訓制等教學制度一應俱全,從根本上保證學員真正學有所獲。
星級交流平臺:企業(yè)互訪,專題研討,名企參觀,中午間論壇等精彩紛呈。形式豐富的班級活動讓學員充分交流,已經結業(yè)和在讀的同學形成巨大的有信任接力的資源商圈,方便資源分享;
星級帶班團隊:首個創(chuàng)每班專屬高素質帶班老師帶班制度,多渠道建設班級,建立和維護班級快樂學習、共享共贏的氛圍,用心了解學員實際需求,搭建資源分享平臺。
■ 課程體系
總課時23天
課程類型 | 課 題 | 學習內容 | |
開學 典禮 | 開學典禮 | 1.建立表現卓越及精力充沛的團隊; 2.克服團隊溝通障礙,建立更好的溝通渠道; 3.自我管理方式覺醒; 4.共創(chuàng)1+1>2的高績效團隊。 | |
拓展訓練 | |||
強化 自我管理 | 《職業(yè)經理人角色認知與職業(yè)化素養(yǎng)》 | 1.職業(yè)經理的角色功能; 2.工作中與上司溝通的4種境況; 3.處理沖突的五種策略; 4.職位權力和個人權力; 5.職業(yè)化素養(yǎng)提升。 | |
平衡 人際關系 | 《跨部門溝通與協(xié)作》 | 1.跨部門溝通中達成共識的障礙; 2.跨部門溝通技巧; 3.性格分析與四種性格人員相處技巧。 | |
《組織中的行為學與心理學》 | 1.洞察組織中的人性; 2.強勢領袖魅力; 3.高情商領導; 4.組織績效力。 | ||
《談判技巧》 | 道篇——談判的基本認知; 術篇——談判的常用技巧; 法篇——談判常用的策略。 | ||
提升 公司績效 | 《目標管理與計劃實施》 | 1. 掌握公司計劃,部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法; 2. 有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法,讓計劃落到實處; 3. 掌握公司各部門MBO目標管理的運用; 4. 學習目標設定,目標分解和目標管理卡的填寫。 | |
《項目管理實務》 | 1.挖掘項目本質; 2.制定項目目標; 3.工作分解結構; 4.項目關鍵路徑; 5.項目風險分析。 | ||
《企業(yè)經營決策與執(zhí)行沙盤實戰(zhàn)模擬》 | 1.展示企業(yè)運營的基本模式; 2.根據職能制分工運營,模擬企業(yè)各職能部門間的合作、分工、執(zhí)行,最終達成相關的財務指標。 | ||
善于 團隊激勵 | 《經理人必備的核心領導力和管理技能提升》 | 1.理解領導力本質; 2.如何完善領導風格; 3.魅力領導力塑造; 4.教練式領導力塑造; 5.變革式領導力塑造。 | |
《演講口才與技巧》 | 1.語言表達能力的作用; 2.演講前的準備; 3.如何克服演講前的緊張; 4.演講的表達構思; 5.演講者的聲音及形象塑造; 6.優(yōu)秀演講者的五項修煉。 | ||
《教練技術的應用》 | 1.教練技術和企業(yè)管理實踐經驗的完美結合; 2.開闊學員的眼界視野,實踐傳統(tǒng)管理思維,挖掘心理潛能,轉變思維方式和管理理念; 3.增強團隊凝聚力,提升團隊工作效率和企業(yè)利潤。 | ||
《打造高效執(zhí)行力》 | 1.卓越執(zhí)行的基本內涵; 2.打造高效執(zhí)行的團隊; 3.高效執(zhí)行的原則與策略; 4.升級團隊執(zhí)行力必備的卓越意識與心態(tài)。 | ||
構建 專業(yè)知識 | 《非人力資源經理的人力資源管理》 | 1.部門經理對人力資源管理應有的認識; 2.部門經理如何“選人”; 3.部門經理如何“育人”——員工的輔導與激勵; 4.部門經理如何“用人”; 5.部門經理如何“留人”。 | |
《非財務人員的財務管理》 | 1.了解財務管理知識在實踐中的應用; 2.理解財務管理的決策對公司管理的價值貢獻; 3.體會財務管理知識對提升公司管理業(yè)績的魅力。 | ||
《市場營銷管理及策略》 | 1.營銷的兩大基石與終極目標; 2.互聯網思維下的戰(zhàn)略營銷觀; 3.戰(zhàn)略營銷關注的三大問題。 | ||
《品牌管理—新時期品牌塑造實務》 | 1.品牌戰(zhàn)略性策略原理與操作方法; 2.品牌傳播與推廣的策略原理與實操方法。 | ||
《企業(yè)管理人員基礎法律實務》 | 1.對外經濟合同管理中的法律風險防范; 2.對內商業(yè)信息保護環(huán)節(jié)中法律風險的防范; 3.對員工管理環(huán)節(jié)中法律風險的防范。 3.對內員工管理環(huán)節(jié)中法律風險的防范 | ||
結業(yè)典禮 | 期末總結,校方表彰及頒發(fā)證書 | 校方總結,表彰大會 |
企業(yè)家成功論壇 | ||
1 | 金融經濟類 | 《中國宏觀經濟金融趨勢和政策分析》 《世界時局與中國經濟》、《資本的游戲》等 |
2 | 國學及人文素養(yǎng)類 | 《國學里的大智慧》、《儒家文化經典精神與領導者心智提升》 《大唐興衰》、《中國式領導智慧》、《哲學與人生》等 |
3 | 生活類 | 《家庭親密關系塑造》、《女性心理健康與調試》 《健康的自我管理---向運動要健康》、《黃帝內經和身心健康》等 |
4 | 綜合管理類 | 《移動互聯時代商業(yè)模式創(chuàng)新》、《成為一個企業(yè)家需要經歷的五大難關》、 《企業(yè)家人生的頂層設計》、《民營企業(yè)股權激勵之道》等 |
5 | 財務類 | 《年度預算管理》、《以創(chuàng)建企業(yè)成本競爭優(yōu)勢為目的總經理成本管理策略》、《如何做一個優(yōu)秀的財務總監(jiān)》等 |
6 | 人力資源類 | 《轉型升級中的人才戰(zhàn)略》、《基于企業(yè)戰(zhàn)略的年度培訓規(guī)劃與預算編制》、《如何做一個優(yōu)秀的人力資源總監(jiān)》等 |
7 | 營銷類 | 《低成本營銷戰(zhàn)略—微利時代的營銷創(chuàng)新》、《商務談判全攻略---現代職業(yè)人的必備談判技能》、《切割營銷與品牌兩極法則》等 |
每年8次以上的論壇,除了班級安排的論壇,其他論壇學員根據報名先后獲得參與機會。 課題僅供參考,以實際排課課題為準。 | ||
■ 教學服務模塊
一、教學管理:每個班配備1-2名專業(yè)班主任;
課前:
1.帶班老師會提前半個月將課程課件發(fā)到微信群、QQ群、郵箱;
2.上課當周班主任點對點通知;
3.根據授課老師需要提供學員行業(yè)信息反饋給授課老師。
課中:
1.發(fā)放當天課程講義資料;
2.案例教學;
3.結合企業(yè)實際情況學員互動;
4.收集授課情況調查表;
5.布置作業(yè)。
課后:
1.以學習小組為單位,通過電子郵件、微信等發(fā)文檔給班主任;
2.優(yōu)秀學習心得分享到微信群和QQ群,進行知識共享;
3.針對當天課題結合學員企業(yè)情況,組織學習沙龍或學習研討。
二、.增值服務
1、發(fā)放樊登讀書會會籍(1年),一年讀50本書,培養(yǎng)閱讀習慣。
2、悅讀會——全班齊讀全球管理暢銷書籍,每月分享研討,引爆新思維。
3、企業(yè)互訪交流——走進身邊同學企業(yè),借鑒智囊團成功經驗。
4、課后研討會——總結消化課程,結合企業(yè)實際案例探討收獲。
5、企業(yè)家成功論壇——全年8-10次名師論壇,拓寬學習視野。
6、平臺活動——共享上萬學員資源平臺,參與華商MBA同學會多支協(xié)會交流活動。
——組織拓展訓練,配備書包,統(tǒng)一安排必修課午餐
三、終身學習平臺
結業(yè)后可繼續(xù)參加補課、復訓
多種多樣的平臺活動持續(xù)對結業(yè)學員開放
四、學習流程
新生報到--提交報名表及個人資料--開學典禮--拓展訓練--正式上課--班級活動--小組活動--企業(yè)走訪--跨班級資源整合活動--年會--提交結業(yè)報告--結業(yè)典禮--后續(xù)學習,終身免費復訓。
■ 部分師資介紹
白永亮,法學博士,中國勞動保障報社法律事務中心高級顧問;中國勞動人事爭議網首席顧問;北京交通大學經濟與勞動法律研究中心客座研究員;中國政法大學勞動法診所特邀律師;《中國勞動保障報》“專家在線”專欄作者。
陳 明,新聞學碩士,管理科學與工程博士。華南理工大學工商管理學院市場營銷系主任、教授、碩士生導師,清華大學、西安交通大學、英國威爾士大學EMBA、美國普林斯頓大學MBA項目的特聘教授。
陳藝新,中山大學高教院客座教授;MCF國際Meta--Coaching協(xié)會認證大成教練;ACMC國際認證團隊教練;NLP國際認證授權導師;NLP國際高級執(zhí)行師;薩提亞國際認證治療師。
鄧優(yōu),企業(yè)管理博士。PTT國際認證培訓師導師。北京大學、中山大學等多所高校兼職教授。發(fā)表管理類學術文章多篇,提出了中國管理特色的“勢”領導力模式。
丁品洋,實戰(zhàn)型人力資源專家。國內多所知名高校MBA特邀講師;中國十大員工職業(yè)化培訓師。
郟智群,美國培訓協(xié)會認證講師,國際青商會辯論冠軍教練。曾任琳瑯實業(yè)有限公司總經理、卓越華人訓練團隊訓練總監(jiān)、圣蔓莎流行飾品公司訓練總監(jiān)。臺灣談判專家劉必榮教授和風談判學院講師。
賈虎,華南理工大學管理學博士(投融資方向);中國注冊會計師,國際會計師(AIA);具有二十年的財務和稅務管理和咨詢經歷;擔任國際會計師(AIA)公會、浙江大學、中山大學、暨南大學、對外經濟貿易大學等高校特聘講師。
金樹松,畢業(yè)于北京大學,主修心理學,輔修歷史和哲學;15年企業(yè)管理實踐,近年受聘于清華大學、中山大學擔任MBA研修班客座教授,主持《管理心理學》、《優(yōu)勢領導思維》等課題。
婁萌,武漢大學經濟學碩士,中國人民大學管理學博士,專業(yè)培訓導師,實戰(zhàn)型人力資源專家。深圳市波頓企業(yè)管理咨詢公司首席培訓師,北京時代光華教育發(fā)展有限公司特邀高級培訓師,廣州市政府培訓中心、杭州市政府培訓中心特邀講師。
王悅宇,實戰(zhàn)派沙盤培訓師,沙盤研究專家。贏在中國沙盤比賽特約裁判。國內外上百家知名管理咨詢公司特約講師。
謝玉雄,中國實戰(zhàn)派管理創(chuàng)新專家,中國科學技術大學 MBA,北大、清華、武漢大學、中大、浙大、南京師大等院校
MBA總裁班客座講師,美國【情境領導】【六頂思考帽】授證講師。
張鐫銘,中國品牌保護協(xié)會品牌發(fā)展戰(zhàn)略中心主任,中國三精管理模式創(chuàng)始人,廣州寶典管理咨詢公司首席管理顧問。
鐘海濤,MTP專案講師/領導藝術研究學者,在國企、港資臺資公司作過多年高管,中山大學高等繼續(xù)教育學院客座教授,清華大學基礎工業(yè)訓練中心客座教授,總裁學院-總裁培訓網金牌講師,為1000多家企業(yè)提供過培訓或咨詢服務。
2016年8月正式登陸新三板,成為最早登陸資本市場的高端教育培訓機構之一。
前身隸屬于中山大學高等繼續(xù)教育學院。從2000年辦學至今,分別與清華大學、北京大學、長江商學院、北大后E、哈佛大學、哥倫比亞大學、斯坦福大學等國內外名校合作,共享優(yōu)質教學資源,積極搭建友誼平臺、交流平臺、商務平臺,18年來專注企業(yè)高層管理培訓,授課老師綜合評分97+,以學員滿意為根本宗旨,目前已經為40000+同學提供學習培訓,每年開課超600天,助推過萬家企業(yè)利潤倍增、持續(xù)成長,同學轉介紹率高達82.3%。
2018年繼續(xù)秉承我們的使命:幫助中國企業(yè)持續(xù)成長
--打造中國民營企業(yè)家教育領軍品牌!

學校名稱:廣州時代華商學院
固定電話:18216026475
授課地址:廣州市海珠新港西路 82號交易紡織園G區(qū)3棟3層G3022 預約參觀
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廣州時代華商總裁班
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