廣州時(shí)代華商學(xué)院
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? 發(fā)布時(shí)間：2019-09-09
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■時(shí)代華商教育中心 TIMES SINOBIZ
時(shí)代華商教育中心是從事高端工商管理培訓(xùn)的專業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，前身為中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院培訓(xùn)部，從兩千年至今，與中山大學(xué)、北京大學(xué)等高校合作在珠三角主要城市開辦各類管理課程培訓(xùn)班。每年超六百天次的課程、完善的教學(xué)服務(wù)、高端互動的學(xué)員商圈平臺搭建，獲得超過20360名學(xué)員9420家企業(yè)的肯定，學(xué)員轉(zhuǎn)介紹率高達(dá)百分之八十二點(diǎn)三%，2016年8月3日，廣州時(shí)代華商人才培訓(xùn)股份有限公司（股票代碼：838284，股票簡稱：時(shí)代華商）正式在新三板掛牌，成為國內(nèi)企業(yè)家教育第一股。
■ 項(xiàng)目介紹
中層管理者是企業(yè)的核心人力資本和戰(zhàn)略性資源,也是企業(yè)戰(zhàn)略形成與實(shí)施、業(yè)務(wù)推進(jìn)的關(guān)鍵力量。作為企業(yè)的中高層,是否與決策層有著共同的思維方式和知識基礎(chǔ),決定了他們是否有能力從全局的利益來思考和處理日常管理問題,進(jìn)而決定了企業(yè)的管理成效?！肮ど坦芾鞰BA課程高級研修班”是有著十七年辦學(xué)歷史的綜合性，基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)項(xiàng)目。圍繞企業(yè)中層管理者必備的知識與能力,設(shè)置了一系列知識優(yōu)化和能力提升課程, 旨在培養(yǎng)具有現(xiàn)代管理思想,能熟練掌握與靈活運(yùn)用企業(yè)管理核心技能與管理工具,能學(xué)以致用、知行合一的高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人!
■ 用五星級教學(xué)，打造5星級“職業(yè)經(jīng)理人”
星級課程設(shè)置：按照“管理應(yīng)用課程、個(gè)人素養(yǎng)提升”的邏輯類別，對必修課程、專題類選排課程進(jìn)行綜合分類，既開闊了職業(yè)經(jīng)理人的管理視野，又提升了個(gè)人管理技能與素養(yǎng)。
星級師資力量：智者多師，良師啟智。本項(xiàng)目薈萃了國內(nèi)多所著名院校的落地實(shí)戰(zhàn)派優(yōu)秀教授及咨詢培訓(xùn)界的金牌講師。使人于字字珠璣處汲取管理精華。每處精彩中領(lǐng)略商場智慧。
星級教學(xué)體系：請假補(bǔ)課制、授課評分制、終身復(fù)訓(xùn)制等教學(xué)制度一應(yīng)俱全，從根本上保證學(xué)員真正學(xué)有所獲。
星級交流平臺：企業(yè)互訪，專題研討，名企參觀，中午間論壇等精彩紛呈。形式豐富的班級活動讓學(xué)員充分交流，已經(jīng)結(jié)業(yè)和在讀的同學(xué)形成巨大的有信任接力的資源商圈，方便資源分享；
星級帶班團(tuán)隊(duì)：首個(gè)創(chuàng)每班專屬高素質(zhì)帶班老師帶班制度，多渠道建設(shè)班級，建立和維護(hù)班級快樂學(xué)習(xí)、共享共贏的氛圍，用心了解學(xué)員實(shí)際需求，搭建資源分享平臺。
■ 課程體系
總課時(shí)23天
課程類型 | 課 題 | 學(xué)習(xí)內(nèi)容 | |
開學(xué) 典禮 | 開學(xué)典禮 | 1.建立表現(xiàn)卓越及精力充沛的團(tuán)隊(duì)； 2.克服團(tuán)隊(duì)溝通障礙，建立更好的溝通渠道； 3.自我管理方式覺醒； 4.共創(chuàng)1+1>2的高績效團(tuán)隊(duì)。 | |
拓展訓(xùn)練 | |||
強(qiáng)化 自我管理 | 《職業(yè)經(jīng)理人角色認(rèn)知與職業(yè)化素養(yǎng)》 | 1.職業(yè)經(jīng)理的角色功能； 2.工作中與上司溝通的4種境況； 3.處理沖突的五種策略； 4.職位權(quán)力和個(gè)人權(quán)力； 5.職業(yè)化素養(yǎng)提升。 | |
平衡 人際關(guān)系 | 《跨部門溝通與協(xié)作》 | 1.跨部門溝通中達(dá)成共識的障礙； 2.跨部門溝通技巧； 3.性格分析與四種性格人員相處技巧。 | |
《組織中的行為學(xué)與心理學(xué)》 | 1.洞察組織中的人性； 2.強(qiáng)勢領(lǐng)袖魅力； 3.高情商領(lǐng)導(dǎo)； 4.組織績效力。 | ||
《談判技巧》 | 道篇——談判的基本認(rèn)知； 術(shù)篇——談判的常用技巧； 法篇——談判常用的策略。 | ||
提升 公司績效 | 《目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施》 | 1. 掌握公司計(jì)劃，部門計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟和方法； 2. 有效掌握做好部門的工作計(jì)劃和跟蹤的方法，讓計(jì)劃落到實(shí)處； 3. 掌握公司各部門MBO目標(biāo)管理的運(yùn)用； 4. 學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定，目標(biāo)分解和目標(biāo)管理卡的填寫。 | |
《項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》 | 1.挖掘項(xiàng)目本質(zhì)； 2.制定項(xiàng)目目標(biāo)； 3.工作分解結(jié)構(gòu)； 4.項(xiàng)目關(guān)鍵路徑； 5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。 | ||
《企業(yè)經(jīng)營決策與執(zhí)行沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬》 | 1.展示企業(yè)運(yùn)營的基本模式； 2.根據(jù)職能制分工運(yùn)營，模擬企業(yè)各職能部門間的合作、分工、執(zhí)行，最終達(dá)成相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)。 | ||
善于 團(tuán)隊(duì)激勵 | 《經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能提升》 | 1.理解領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)； 2.如何完善領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格； 3.魅力領(lǐng)導(dǎo)力塑造； 4.教練式領(lǐng)導(dǎo)力塑造； 5.變革式領(lǐng)導(dǎo)力塑造。 | |
《演講口才與技巧》 | 1.語言表達(dá)能力的作用； 2.演講前的準(zhǔn)備； 3.如何克服演講前的緊張； 4.演講的表達(dá)構(gòu)思； 5.演講者的聲音及形象塑造； 6.優(yōu)秀演講者的五項(xiàng)修煉。 | ||
《教練技術(shù)的應(yīng)用》 | 1.教練技術(shù)和企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的完美結(jié)合； 2.開闊學(xué)員的眼界視野，實(shí)踐傳統(tǒng)管理思維，挖掘心理潛能，轉(zhuǎn)變思維方式和管理理念； 3.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)工作效率和企業(yè)利潤。 | ||
《打造高效執(zhí)行力》 | 1.卓越執(zhí)行的基本內(nèi)涵； 2.打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)； 3.高效執(zhí)行的原則與策略； 4.升級團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力必備的卓越意識與心態(tài)。 | ||
構(gòu)建 專業(yè)知識 | 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 | 1.部門經(jīng)理對人力資源管理應(yīng)有的認(rèn)識； 2.部門經(jīng)理如何“選人”； 3.部門經(jīng)理如何“育人”——員工的輔導(dǎo)與激勵； 4.部門經(jīng)理如何“用人”； 5.部門經(jīng)理如何“留人”。 | |
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》 | 1.了解財(cái)務(wù)管理知識在實(shí)踐中的應(yīng)用； 2.理解財(cái)務(wù)管理的決策對公司管理的價(jià)值貢獻(xiàn)； 3.體會財(cái)務(wù)管理知識對提升公司管理業(yè)績的魅力。 | ||
《市場營銷管理及策略》 | 1.營銷的兩大基石與終極目標(biāo)； 2.互聯(lián)網(wǎng)思維下的戰(zhàn)略營銷觀； 3.戰(zhàn)略營銷關(guān)注的三大問題。 | ||
《品牌管理—新時(shí)期品牌塑造實(shí)務(wù)》 | 1.品牌戰(zhàn)略性策略原理與操作方法； 2.品牌傳播與推廣的策略原理與實(shí)操方法。 | ||
《企業(yè)管理人員基礎(chǔ)法律實(shí)務(wù)》 | 1.對外經(jīng)濟(jì)合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范； 2.對內(nèi)商業(yè)信息保護(hù)環(huán)節(jié)中法律風(fēng)險(xiǎn)的防范； 3.對員工管理環(huán)節(jié)中法律風(fēng)險(xiǎn)的防范。 3.對內(nèi)員工管理環(huán)節(jié)中法律風(fēng)險(xiǎn)的防范 | ||
結(jié)業(yè)典禮 | 期末總結(jié)，校方表彰及頒發(fā)證書 | 校方總結(jié)，表彰大會 |
企業(yè)家成功論壇 | ||
1 | 金融經(jīng)濟(jì)類 | 《中國宏觀經(jīng)濟(jì)金融趨勢和政策分析》 《世界時(shí)局與中國經(jīng)濟(jì)》、《資本的游戲》等 |
2 | 國學(xué)及人文素養(yǎng)類 | 《國學(xué)里的大智慧》、《儒家文化經(jīng)典精神與領(lǐng)導(dǎo)者心智提升》 《大唐興衰》、《中國式領(lǐng)導(dǎo)智慧》、《哲學(xué)與人生》等 |
3 | 生活類 | 《家庭親密關(guān)系塑造》、《女性心理健康與調(diào)試》 《健康的自我管理---向運(yùn)動要健康》、《黃帝內(nèi)經(jīng)和身心健康》等 |
4 | 綜合管理類 | 《移動互聯(lián)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新》、《成為一個(gè)企業(yè)家需要經(jīng)歷的五大難關(guān)》、 《企業(yè)家人生的頂層設(shè)計(jì)》、《民營企業(yè)股權(quán)激勵之道》等 |
5 | 財(cái)務(wù)類 | 《年度預(yù)算管理》、《以創(chuàng)建企業(yè)成本競爭優(yōu)勢為目的總經(jīng)理成本管理策略》、《如何做一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)》等 |
6 | 人力資源類 | 《轉(zhuǎn)型升級中的人才戰(zhàn)略》、《基于企業(yè)戰(zhàn)略的年度培訓(xùn)規(guī)劃與預(yù)算編制》、《如何做一個(gè)優(yōu)秀的人力資源總監(jiān)》等 |
7 | 營銷類 | 《低成本營銷戰(zhàn)略—微利時(shí)代的營銷創(chuàng)新》、《商務(wù)談判全攻略---現(xiàn)代職業(yè)人的必備談判技能》、《切割營銷與品牌兩極法則》等 |
每年8次以上的論壇，除了班級安排的論壇，其他論壇學(xué)員根據(jù)報(bào)名先后獲得參與機(jī)會。 課題僅供參考，以實(shí)際排課課題為準(zhǔn)。 | ||
■ 教學(xué)服務(wù)模塊
一、教學(xué)管理：每個(gè)班配備1-2名專業(yè)班主任；
課前：
1.帶班老師會提前半個(gè)月將課程課件發(fā)到微信群、QQ群、郵箱；
2.上課當(dāng)周班主任點(diǎn)對點(diǎn)通知；
3.根據(jù)授課老師需要提供學(xué)員行業(yè)信息反饋給授課老師。
課中：
1.發(fā)放當(dāng)天課程講義資料；
2.案例教學(xué)；
3.結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況學(xué)員互動；
4.收集授課情況調(diào)查表；
5.布置作業(yè)。
課后：
1.以學(xué)習(xí)小組為單位，通過電子郵件、微信等發(fā)文檔給班主任；
2.優(yōu)秀學(xué)習(xí)心得分享到微信群和QQ群，進(jìn)行知識共享；
3.針對當(dāng)天課題結(jié)合學(xué)員企業(yè)情況，組織學(xué)習(xí)沙龍或?qū)W習(xí)研討。
二、.增值服務(wù)
1、發(fā)放樊登讀書會會籍（1年），一年讀50本書，培養(yǎng)閱讀習(xí)慣。
2、悅讀會——全班齊讀全球管理暢銷書籍，每月分享研討，引爆新思維。
3、企業(yè)互訪交流——走進(jìn)身邊同學(xué)企業(yè)，借鑒智囊團(tuán)成功經(jīng)驗(yàn)。
4、課后研討會——總結(jié)消化課程，結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例探討收獲。
5、企業(yè)家成功論壇——全年8-10次名師論壇，拓寬學(xué)習(xí)視野。
6、平臺活動——共享上萬學(xué)員資源平臺，參與華商MBA同學(xué)會多支協(xié)會交流活動。
——組織拓展訓(xùn)練，配備書包，統(tǒng)一安排必修課午餐
三、終身學(xué)習(xí)平臺
結(jié)業(yè)后可繼續(xù)參加補(bǔ)課、復(fù)訓(xùn)
多種多樣的平臺活動持續(xù)對結(jié)業(yè)學(xué)員開放
四、學(xué)習(xí)流程
新生報(bào)到--提交報(bào)名表及個(gè)人資料--開學(xué)典禮--拓展訓(xùn)練--正式上課--班級活動--小組活動--企業(yè)走訪--跨班級資源整合活動--年會--提交結(jié)業(yè)報(bào)告--結(jié)業(yè)典禮--后續(xù)學(xué)習(xí)，終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)。
■ 部分師資介紹
白永亮，法學(xué)博士，中國勞動保障報(bào)社法律事務(wù)中心高級顧問；中國勞動人事爭議網(wǎng)首席顧問；北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)與勞動法律研究中心客座研究員；中國政法大學(xué)勞動法診所特邀律師；《中國勞動保障報(bào)》“專家在線”專欄作者。
陳 明，新聞學(xué)碩士，管理科學(xué)與工程博士。華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院市場營銷系主任、教授、碩士生導(dǎo)師，清華大學(xué)、西安交通大學(xué)、英國威爾士大學(xué)EMBA、美國普林斯頓大學(xué)MBA項(xiàng)目的特聘教授。
陳藝新，中山大學(xué)高教院客座教授；MCF國際Meta--Coaching協(xié)會認(rèn)證大成教練；ACMC國際認(rèn)證團(tuán)隊(duì)教練；NLP國際認(rèn)證授權(quán)導(dǎo)師；NLP國際高級執(zhí)行師；薩提亞國際認(rèn)證治療師。
鄧優(yōu)，企業(yè)管理博士。PTT國際認(rèn)證培訓(xùn)師導(dǎo)師。北京大學(xué)、中山大學(xué)等多所高校兼職教授。發(fā)表管理類學(xué)術(shù)文章多篇，提出了中國管理特色的“勢”領(lǐng)導(dǎo)力模式。
丁品洋，實(shí)戰(zhàn)型人力資源專家。國內(nèi)多所知名高校MBA特邀講師；中國十大員工職業(yè)化培訓(xùn)師。
郟智群，美國培訓(xùn)協(xié)會認(rèn)證講師，國際青商會辯論冠軍教練。曾任琳瑯實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理、卓越華人訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練總監(jiān)、圣蔓莎流行飾品公司訓(xùn)練總監(jiān)。臺灣談判專家劉必榮教授和風(fēng)談判學(xué)院講師。
賈虎，華南理工大學(xué)管理學(xué)博士（投融資方向）；中國注冊會計(jì)師，國際會計(jì)師（AIA）；具有二十年的財(cái)務(wù)和稅務(wù)管理和咨詢經(jīng)歷；擔(dān)任國際會計(jì)師(AIA)公會、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、暨南大學(xué)、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)等高校特聘講師。
金樹松，畢業(yè)于北京大學(xué)，主修心理學(xué)，輔修歷史和哲學(xué)；15年企業(yè)管理實(shí)踐，近年受聘于清華大學(xué)、中山大學(xué)擔(dān)任MBA研修班客座教授，主持《管理心理學(xué)》、《優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)思維》等課題。
婁萌，武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，中國人民大學(xué)管理學(xué)博士，專業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師，實(shí)戰(zhàn)型人力資源專家。深圳市波頓企業(yè)管理咨詢公司首席培訓(xùn)師，北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特邀高級培訓(xùn)師，廣州市政府培訓(xùn)中心、杭州市政府培訓(xùn)中心特邀講師。
王悅宇，實(shí)戰(zhàn)派沙盤培訓(xùn)師，沙盤研究專家。贏在中國沙盤比賽特約裁判。國內(nèi)外上百家知名管理咨詢公司特約講師。
謝玉雄，中國實(shí)戰(zhàn)派管理創(chuàng)新專家，中國科學(xué)技術(shù)大學(xué) MBA，北大、清華、武漢大學(xué)、中大、浙大、南京師大等院校
MBA總裁班客座講師，美國【情境領(lǐng)導(dǎo)】【六頂思考帽】授證講師。
張鐫銘，中國品牌保護(hù)協(xié)會品牌發(fā)展戰(zhàn)略中心主任，中國三精管理模式創(chuàng)始人，廣州寶典管理咨詢公司首席管理顧問。
鐘海濤，MTP專案講師/領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究學(xué)者，在國企、港資臺資公司作過多年高管，中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院客座教授，清華大學(xué)基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心客座教授，總裁學(xué)院-總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師，為1000多家企業(yè)提供過培訓(xùn)或咨詢服務(wù)。
2016年8月正式登陸新三板，成為最早登陸資本市場的高端教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。
前身隸屬于中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院。從2000年辦學(xué)至今，分別與清華大學(xué)、北京大學(xué)、長江商學(xué)院、北大后E、哈佛大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)、斯坦福大學(xué)等國內(nèi)外名校合作，共享優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，積極搭建友誼平臺、交流平臺、商務(wù)平臺，18年來專注企業(yè)高層管理培訓(xùn)，授課老師綜合評分97+，以學(xué)員滿意為根本宗旨，目前已經(jīng)為40000+同學(xué)提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每年開課超600天，助推過萬家企業(yè)利潤倍增、持續(xù)成長，同學(xué)轉(zhuǎn)介紹率高達(dá)82.3%。
2018年繼續(xù)秉承我們的使命：幫助中國企業(yè)持續(xù)成長
--打造中國民營企業(yè)家教育領(lǐng)軍品牌！
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