開學(xué)典禮

開學(xué)典禮

1、迅速破冰，認(rèn)識自我與同學(xué)，提升班級凝聚力；

2、通過創(chuàng)新情景模擬，培養(yǎng)溝通、協(xié)作及管理能力。

拓展訓(xùn)練

企業(yè)戰(zhàn)略

管理

《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

1、剖析國內(nèi)外戰(zhàn)略環(huán)境，學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略新思維；                                                               

2、學(xué)習(xí)先進企業(yè)的優(yōu)秀商業(yè)模式，拓展商業(yè)思維與生存空間，把方案帶回家；

3、了解企業(yè)運營內(nèi)在規(guī)律，理性反思企業(yè)成長歷程，學(xué)習(xí)企業(yè)變革的實戰(zhàn)解決方案；

4、學(xué)習(xí)如何根據(jù)企業(yè)自身性質(zhì)、特點設(shè)置適合的投資、盈利、激勵模式。

《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》

《企業(yè)變革與管理創(chuàng)新》

《公司治理與股權(quán)激勵》

人才戰(zhàn)略

規(guī)劃

《人力資本開發(fā)和企業(yè)人才戰(zhàn)略》

1、學(xué)習(xí)人力資源管理的戰(zhàn)略思路，及核心人才的培養(yǎng)；                                      

2、學(xué)習(xí)有效地進行企業(yè)文化建設(shè)；

3、提升團隊績效和價值增值；

4、掌握識別自己和他人個性的方法，應(yīng)用于企業(yè)管理。

《打造高績效團隊》

《企業(yè)文化建設(shè)》

《企業(yè)識人用人之道》

財務(wù)管理與

資本戰(zhàn)略

《決策者的財務(wù)管理》

1、構(gòu)建全面的企業(yè)財務(wù)管理思維，學(xué)會快速看懂財務(wù)報表，有效把握企業(yè)經(jīng)營狀況及財務(wù)風(fēng)險；                                                                                      

2、學(xué)會分析企業(yè)真正利潤來源，做有效投資決策；                                              

3、掌握企業(yè)投融資工具與方法，學(xué)習(xí)并購重組的理念和方法，流程和策略；                                                                 

4、 通過理財規(guī)劃，增加投資收入，累積財富。                                                        

《中小企業(yè)投融資策略》

《投資理財規(guī)劃》

營銷管理與

競爭謀略

《市場營銷管理》

1、開拓新時期企業(yè)營銷的新思路與新視野；

2、學(xué)習(xí)一套完整、縝密和系統(tǒng)的營銷框架；

3、學(xué)會渠道、客戶、營銷隊伍管理、年度營銷計劃；                                                                                      

4、掌握資本時代的品牌經(jīng)營模式。

《互聯(lián)網(wǎng)營銷贏思維》

《品牌戰(zhàn)略——資本時代的品牌經(jīng)營模式》

卓越領(lǐng)導(dǎo)力

提升

《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》

1、樹立領(lǐng)袖形象，提升個人魅力；

2、提升領(lǐng)導(dǎo)感染力和影響力；

3、激發(fā)企業(yè)家的夢想與使命，理清企業(yè)愿景與價值觀，形成堅定的事業(yè)信仰體系。

《企業(yè)家溝通管理藝術(shù)》

綜合管理

《用流程復(fù)制》

1、塑造組織強大的執(zhí)行體系；

2、掌握流程的設(shè)計原則和方法；

3、學(xué)習(xí)流程變革的步驟。

《互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理新模式》

1、移動互聯(lián)時代下，思維的顛覆和重塑；

2、互聯(lián)網(wǎng)時代人才選育用留、人才梯隊建設(shè)。

《企業(yè)項目化管理的經(jīng)營之道》

1、學(xué)習(xí)現(xiàn)代項目管理的內(nèi)容知識體系；

2、了解項目管理的五個過程及相互關(guān)系；

3、掌握現(xiàn)代項目管理方法的實用價值。

《企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬》

1、運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，樹立管理者的戰(zhàn)略管理思想和理性決策意識；

2、提升管理者分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進績效、提高效率、正確決策的能力。

結(jié)業(yè)典禮

結(jié)業(yè)典禮

頒發(fā)證書，優(yōu)秀表彰。

班級選修課程（共選修7天）

投融資類             （選修2天）

《國際經(jīng)濟與企業(yè)國際化發(fā)展》2天

《資本戰(zhàn)略——資本市場熱點分析》 2天

《多層次資本市場與企業(yè)資本戰(zhàn)略》2天

綜合人文類          （選修5天）

《基督教文明與文藝復(fù)興》 2天

《苦難的輝煌——猶太文明的發(fā)展之路》 2天

《儒家文化與商道智慧》 2天

《中國傳統(tǒng)文化的基本精神與西學(xué)概論》 2天

《貞觀政要》：王道領(lǐng)袖智慧 2天

《鬼谷子》：贏的策略 2天

《智慧女性的成長修煉》 1天 

《智慧母親必修課——有效親子溝通》 1天

《女性健康必修課》 1天

金融經(jīng)濟類

《中國宏觀經(jīng)濟金融趨勢和政策分析》、

《世界時局與中國經(jīng)濟》、《資本的游戲》等

國學(xué)人文類

《國學(xué)里的大智慧》、《儒家文化經(jīng)典精神與領(lǐng)導(dǎo)者心智提升》、

《大唐興衰》、《中國式領(lǐng)導(dǎo)智慧》、《哲學(xué)與人生》等

生活智慧類

《家庭親密關(guān)系塑造》、《女性心理健康與調(diào)適》、

《健康的自我管理——向運動要健康》、《黃帝內(nèi)經(jīng)和身心健康》等

綜合管理類

《移動互聯(lián)時代商業(yè)模式創(chuàng)新》、《成為一個企業(yè)家需要經(jīng)歷的五大難關(guān)》、

《企業(yè)家人生的頂層設(shè)計》、《民營企業(yè)股權(quán)激勵之道》等

財務(wù)管理類

《以創(chuàng)建企業(yè)成本競爭優(yōu)勢為目的總經(jīng)理成本管理策略》、《年度預(yù)算管理》、

《如何做一個優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)》等

人力資源類

《轉(zhuǎn)型升級中的人才戰(zhàn)略》、《基于企業(yè)戰(zhàn)略的年度培訓(xùn)規(guī)劃與預(yù)算編制》、

《如何做一個優(yōu)秀的人力資源總監(jiān)》等

營銷策略類

《低成本營銷戰(zhàn)略——微利時代的營銷創(chuàng)新》、

《商務(wù)談判全攻略——現(xiàn)代職業(yè)人的必備談判技能》、《切割營銷與品牌兩極法則》等

1

開學(xué)典禮及拓展訓(xùn)練

帶班老師

2

體育運動活動

活動班長

3

學(xué)員企業(yè)走訪

帶班老師

4

學(xué)習(xí)沙龍一

學(xué)習(xí)班長

5

新春團拜活動

帶班老師

6

知名企業(yè)觀摩活動

外聯(lián)班長

7

期中分享會

班長

8

學(xué)習(xí)沙龍二

學(xué)習(xí)班長

9

文娛活動

活動班長

10

論文輔導(dǎo)及論文小組成立

帶班老師

11

結(jié)業(yè)典禮

帶班老師

12

結(jié)業(yè)論壇、行業(yè)沙龍、同學(xué)會系列活動

帶班老師