卓越經理人管理研修班（蘇州，9月23日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網  www.mdpxb.com  中國培訓資訊網  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825  010-56133998  13810210257 
【培訓日期】
蘇州，2016年9月23日；蘇州，2016年10月14日
蘇州，2016年10月21日；蘇州，2016年10月22日
蘇州，2016年10月28日；蘇州，2016年10月29日
蘇州，2016年11月5日；蘇州，2016年11月6日
【培訓地點】蘇州
【培訓對象】部門經理及成長中的職業(yè)經理人 、各企業(yè)中層管理人員、高層后備干部人選。

【課程背景】
職業(yè)經理人在企業(yè)組織中貫徹執(zhí)行管理高層決策意圖、指揮組織基層具體操作，在企業(yè)運作過程中起著承上啟下的作用。企業(yè)需要他們既有胸懷全局的大局觀又熟悉具體的業(yè)務操作，要求他們具備一定的職業(yè)素質又擁有一定的實際管理技能。
 本培訓精選8門實用的精品課程，秉承MBA課程體系的靈魂，對職業(yè)經理人進行工商管理必要的理論和專門知識的培訓，通過提供具體的解決方案，幫助學員建立重新審視企業(yè)發(fā)展的思想體系，迅速提升管理能力，挑戰(zhàn)國際化競爭。課程通過實戰(zhàn)模擬等生動活潑的形式，系統(tǒng)講授職業(yè)經理人需要具備的多項管理技能。經過有針對性的訓練，受訓者將得到一個系統(tǒng)的“工具箱”。

【課程目標】
培訓目標：
“卓越經理人系統(tǒng)化訓練研修班”的培養(yǎng)目標是：幫助各部門的管理者掌握較系統(tǒng)的現(xiàn)代企業(yè)管理理論和方法，提高管理技能和管理效能。
通過8天的集中學習，培養(yǎng)學員以下的能力與素質：
■優(yōu)秀領導力：提高學員的領導力和管理技能，強化組織凝聚力，提高管理實務技能和整體競爭能力。
■決策能力：面對行業(yè)新形勢、新問題，要求中高層管理者補充目前工作崗位上所需綜合性、實用性、針對性強的業(yè)務知識，進而提高決策能力，能立足行業(yè)競爭全面考慮組織發(fā)展問題。
■高效執(zhí)行能力：根據其所處的部門情況優(yōu)化管理流程，有效的界定和分析日常管理和業(yè)務發(fā)展中出現(xiàn)的問題，提升組織績效，從而促進經營目標的達成。
■溝通協(xié)作能力：明確溝通和協(xié)作的重要性，掌握部門內和跨部門溝通協(xié)作的方法和技巧，提升團隊協(xié)同效率，增進凝聚力。

【課程收益】
1、提高目標、計劃、時間、執(zhí)行、控制等管理能力，從而提高團隊整體效率；
2、學會組織管理、團隊建設，合理利用人力資源，優(yōu)化配置；
3、提高培育員工的能力，讓團隊人盡其才，物盡其用，充分發(fā)揮團隊資源；
4、提升個人的領導力，激發(fā)團隊，支持公司整體目標的實現(xiàn)；
5、提升上下級和各部門之間的協(xié)調溝通能力；提升公眾演講的職業(yè)魅力；
6、掌握項目管理的方法和工具，保證項目的進度、預算、質量等能夠按計
劃實現(xiàn)；
7、建立品質概念，掌握系統(tǒng)思考能力，懂得如何策劃安排工作。

【課程大綱】
領導力 領導管理
才能訓練 1、管理者角色認知                                
2、目標管理
3、領導藝術及技巧                                
4、激發(fā)部屬工作動機與激勵
5、計劃、執(zhí)行、控制、協(xié)調                        
6、團隊建設與運作能力
7、人際關系與有效溝通                            
8、時間管理及效能提高 
6
教導力  培訓與輔導部屬的能力 
1、管理者應具備管理技能與角色認知
2、如何培育下屬
■掌握培育的要點                                  
■通過教練改變行為            
■有效輔導六步驟                                  
■訓練四部曲                  
■工作教導的步驟與要領
3、績效輔導與改善                                 
4、如何做教練型領導 
6
決策力 問題分析解決
與決策 
1、面對問題的心理建設                  
2、系統(tǒng)性思維方式的學習與運用
3、問題意識與問題解決                  
4、現(xiàn)狀評估與問題確認
5、問題原因分析與真因確認             
 6、決策的選定與行動預估、執(zhí)行、檢討
7、解決問題的管理能力 
6
溝通力 高效溝通
與團隊協(xié) 
1、溝通與協(xié)作的基礎                           
2、有效表達
3、傾聽與反饋的藝術                           
4、溝通的策略
5、人際風格溝通技巧                           
6、縱向（上下級）溝通
7、橫向（跨部門平級）溝通                     
8、處理沖突的技巧
9、團隊協(xié)作：打造高績效團隊                   
10、沖突管理 
6識人
用人 非人力資源主管
的人力資源管理 
1、戰(zhàn)略性人力資源管理                     
2、部門經理如何做好員工的招聘與面試
3、部門經理如何做好員工的培訓管理         
4、部門經理如何做好員工績效管理
5、部門主管如何留人與激勵                
部門主管的員工關系管理 
6協(xié)調力 項目管理
能力 
1、項目管理概述及重要性?                  
2、項目生命周期和管理工作過程
3、項目的啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收尾        
a、項目的啟動過程                         
b 、項目的計劃過程
c、項目的實施和監(jiān)控                       
d、項目的收尾與交付
4、綜合案例討論和行動計劃交流 
6
成本
意識 
非財務主管
的財務管理 
1、掌握基礎的財務知識，讀懂公司常用財務報表
2、理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況
3、各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通
4、建立起清晰的成本及風險控制意識，強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率
5、運用財務思維，找到提升企業(yè)業(yè)績的關鍵點 
6
改善力 績效改進
技術 
1、分析需求：發(fā)現(xiàn)績效差距                  
2、績效分析的內容及證據
3、績效分析的四個步驟                      
4、績效分析的工具
5、挖掘原因:找到產生差距的根本原因         
6、原因分析的內容及證據
7、原因分析的四個步驟                      
8、原因分析的工具 

 【講師介紹】
    林之老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。職業(yè)領導力培訓師
      心理學博士 上海交通大學、中國人民大學客座教授，北京大學企業(yè)管理案例研究中心、《北大商業(yè)評論》特聘專家， 國際職業(yè)經理人聯(lián)合會中國區(qū)簽約講師、中國職業(yè)經理人培訓學院、中國管理培訓金業(yè)聯(lián)盟簽約講師，京滬蘇浙粵川等多家知名顧問機構首席講師、簽約顧問。
扎根企業(yè)及從事培訓與咨詢業(yè)二十多年，從技術人員晉階至數(shù)千人中美合資企業(yè)董事總經理職位，并獲市杰出青年及省科技進步獎之殊榮。

  丁暉老師曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。   績效管理專家
國際績效改進協(xié)會（ISPI）中國分會創(chuàng)始會員,專注企業(yè)學習與業(yè)績改進領域15年，服務包括企業(yè)、學校、政府。曾擔任中國管理培訓聯(lián)盟秘書長，大型創(chuàng)業(yè)訪談電視節(jié)目《新徵商》資深觀察員。同時，還擔任10多家成長型企業(yè)常年業(yè)績改進顧問，服務過的組織超過200家，具有廣泛豐富的組織輔導經驗。

  戴瑋老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。  財務管理專家  
注冊會計師。資深財稅管理專家、長期從事財務會計咨詢、稅收籌劃、企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃指導工作，為多家企業(yè)和政府有關部門進行過咨詢或專題培訓，擔任數(shù)十家企業(yè)財務顧問和管理顧問。戴瑋女士以其豐富的經歷、深厚的文化積累和八年的管理咨詢經驗，為學員提供視角獨到、細致實用的培訓課程。

林皓琪  資深管理培訓專家
林老師畢業(yè)于上海師范大學心理學專業(yè)，受聘為華東師范大學及上海旅游高等?？茖W校的客座教授，從事管理學、市場調查、心理學課程的講授及心理咨詢服務，成為卓越領航者課程 大中華區(qū)授權講師。林老師擔任過多家中外公司總經理崗位，并已成為滬上多所知名高校的客座教授，是一個具有深厚理論功底和豐富實踐經驗的資深管理培訓專家。

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【費用及報名】
1、費用：培訓費6300元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)