應急預案與應急救援體系建設(shè)（蘇州，8月19-20日）

【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com    

【培訓日期】2021年8月19-20日

【培訓地點】蘇州

【培訓對象】EHS分管領(lǐng)導、EHS管理人員、分管安全副總等

【課程背景】

2019年4月15日山東齊魯天和惠世公司在地下室冷媒系統(tǒng)管道改造過程中，動火作業(yè)火花引燃地下室存儲的冷媒增效劑，因應急處置能力不足，造成10人死亡，12名救援人員中毒；

2018年6月16日17時45分，陜西綠都生物科技有限公司一名作業(yè)人員在密閉發(fā)酵罐內(nèi)取發(fā)酵菌種作業(yè)過程中昏迷，廠長、總經(jīng)理、董事長相繼下到罐內(nèi)施救，導致4人窒息死亡。

2017年6月5日,臨沂市金譽石化有限公司一輛液化石油氣運輸罐車在卸車作業(yè)過程中發(fā)生液化氣泄漏,引起重大爆炸著火事故,因現(xiàn)場人員未能正確進行應急處置，造成10人死亡...

上述事故無不證明，做好應急管理的重要性。但現(xiàn)實中，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在應急管理中存在許多典型的問題，例如與事故風險關(guān)聯(lián)性差，應急資源調(diào)查走過場，應急演練走形式，預案的邏輯和實施流程混亂等問題。這些問題的背后，往往反映出企業(yè)管理人員應急管理基本技能的匱乏。

《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》（GB/T 29639-2020） 已經(jīng)發(fā)布，將于2021年4月1日正式生效。相比于2013版，新標準更加強調(diào)實用性，并且明確要求事故風險評估結(jié)果應當給出預案體系框架，明確應急資源調(diào)查應當基于應急任務需求，結(jié)合現(xiàn)狀查漏補缺，還要求預案編制完成后要進行桌面推演。這與本課程一貫以來的技術(shù)思路不謀而合。

本課程將針對上述問題，結(jié)合《GB/T 29639-2020 生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》要求及講師多年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，通過課堂講授、案例分享以及課堂練習等學習活動，幫助學員掌握清晰的應急管理的思路，理解新標準要求，掌握歷經(jīng)實戰(zhàn)檢驗的應急預案的編制技巧和演練組織技巧。

【課程特色】

課堂氣氛輕松、活躍

課程設(shè)計充分考慮成人學習的特點，通過優(yōu)化的課程內(nèi)容設(shè)計與編排，幫助學員記憶關(guān)鍵的原理和要點。

通過精心設(shè)計的課堂互動、案例，牢牢抓住學員注意力，讓學員在輕松愉快的氛圍中全程參與到課程中

結(jié)合案例講解

結(jié)合課堂練習

結(jié)合大量的實踐案例講解知識要點和最佳實踐方法，易于理解、記憶。

課程安排學員自己親自動手做，而不是講師講，確保學員聽得懂、學得會

【課程收益】

獨家研發(fā)預案編制方法

掌握以事故發(fā)展為軸線，現(xiàn)場員工處置為基礎(chǔ)的實操性預案編制技巧，結(jié)合最新的《GB/T 29639-2020 生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》，學會編制符合新標準的預案。同時可獲得新的應急預案范本。

應急預案體系構(gòu)建

掌握基于公司風險分析、風險控制、能力評估、應急設(shè)施評估等為基礎(chǔ)的應急體

系構(gòu)建技巧，分析和制定不同風險的預案類型和聯(lián)動機制

應急預案演練技巧

掌握基于預案本身的實戰(zhàn)、高效的應急演練組織技巧，幫助學員在工作中高效組織應急演練，發(fā)現(xiàn)問題、改善問題，實現(xiàn)應急管理體系的持續(xù)改善

【授課形式】

知識講授、視頻分析、案例展示、角色扮演、焦點討論等

【課程大綱】

主題一：應急預案基本知識

1.為什么要編制應急預案

2.應急管理法規(guī)要求摘要

3.企業(yè)應急管理存在的五大典型問題

主題二：應急預案編制步驟與要點解析

1.預案編寫前準備

2.事故風險識別與評估要點

■研討：事故風險識別與評估的目的

■課堂練習：事故風險識別與評估

3.應急資源調(diào)查要點

■典型問題：如此應急資源調(diào)查，有用嗎？

■三步搞定應急資源調(diào)查工作

■課堂練習：根據(jù)給定場景和預案，進行應急資源調(diào)查

4.應急預案編制

■事故發(fā)展五步模型與預案編制邏輯

■《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》2020版解讀

■三種類型預案編制要點與樣例分享

■常見場景的應急處置要點

■練習：基于給定場景編制現(xiàn)場處置方案

主題三：應急物資和應急能力日常管理

1.如此“應急資源調(diào)查”管用嗎？

2.練習：應急資源調(diào)查練習

3.消防設(shè)施運作機理及日常管理要點

4.常用應急物資的管理要點

主題四：應急預案的培訓與演練

1.應急能力評估與培訓

2.應急演練的常見問題

3.高效應急演練的組織技巧

■應急預案演練的類型

■應急預案演練的基本流程

■演練方案編制要點與技巧

■應急演練觀察員設(shè)置要點

■應急演練觀察表設(shè)計技巧

■課堂練習：基于給定的預案組織“實戰(zhàn)演練”和“桌面演練”實踐操作

主題五：預案評估、修訂及備案

1.應急預案評估的概念

2.應急預案評估實施要點

3.應急預案需修訂的情形

4.預案修訂后的應該做些什么

【講師介紹】

  唐磊老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。顧問｜安全研發(fā)中心資深顧問

國家注冊安全工程師

國家注冊一級消防工程師

環(huán)境管理體系高級審核員 

中國安全生產(chǎn)科學院職業(yè)衛(wèi)生評價能力認證

山東省風險分級管控體系和隱患排查治理體系骨干教師

安全生產(chǎn)標準化評審員

教育背景及工作履歷

安全工程學士學位，福州大學

超過12年EHS從業(yè)背景

超過6年的EHS咨詢、培訓經(jīng)歷

EHS管理實踐經(jīng)歷

EHS管理體系策劃與推行、EHS培訓系統(tǒng)策劃與推行、雙重預防機制建設(shè)策劃與推行、LOTO / PTW / BBS等項目導入、EHS現(xiàn)狀評估與長期發(fā)展計劃、EHS法律法規(guī)跟進與內(nèi)部協(xié)調(diào)、EHS管理體系內(nèi)部審核、危險廢棄物管理、EHS第三方監(jiān)測項目協(xié)調(diào)、消防管理（消防設(shè)施+保安團隊）、應急管理（安全 環(huán)保）、職業(yè)健康管理、化學品管理

咨詢、培訓服務范圍

針對企業(yè)EHS人員、班組長和一線員工的定制化的EHS課程

現(xiàn)場隱患排查

EHS合規(guī)審計

EHS管理體系建設(shè)與提升項目

安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)導入輔導EHS應急體系建設(shè)

風險管控系統(tǒng)構(gòu)建輔導

【費用及報名】

1、費用：培訓費4500元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。

2、報名咨詢： 鮑老師

3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函

4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)