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應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急救援體系建設(shè)蘇州8月19-20日

? 授課機(jī)構(gòu):北京曼頓

? 地址:北京市海淀區(qū)

? 發(fā)布時間:2021-03-18

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網(wǎng)報價格:4500

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應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急救援體系建設(shè)(蘇州,8月19-20日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com    

【培訓(xùn)日期】2021年8月19-20日

【培訓(xùn)地點】蘇州

【培訓(xùn)對象】EHS分管領(lǐng)導(dǎo)、EHS管理人員、分管安全副總等


【課程背景】

2019年4月15日山東齊魯天和惠世公司在地下室冷媒系統(tǒng)管道改造過程中,動火作業(yè)火花引燃地下室存儲的冷媒增效劑,因應(yīng)急處置能力不足,造成10人死亡,12名救援人員中毒;

2018年6月16日17時45分,陜西綠都生物科技有限公司一名作業(yè)人員在密閉發(fā)酵罐內(nèi)取發(fā)酵菌種作業(yè)過程中昏迷,廠長、總經(jīng)理、董事長相繼下到罐內(nèi)施救,導(dǎo)致4人窒息死亡。

2017年6月5日,臨沂市金譽(yù)石化有限公司一輛液化石油氣運輸罐車在卸車作業(yè)過程中發(fā)生液化氣泄漏,引起重大爆炸著火事故,因現(xiàn)場人員未能正確進(jìn)行應(yīng)急處置,造成10人死亡...

上述事故無不證明,做好應(yīng)急管理的重要性。但現(xiàn)實中,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在應(yīng)急管理中存在許多典型的問題,例如與事故風(fēng)險關(guān)聯(lián)性差,應(yīng)急資源調(diào)查走過場,應(yīng)急演練走形式,預(yù)案的邏輯和實施流程混亂等問題。這些問題的背后,往往反映出企業(yè)管理人員應(yīng)急管理基本技能的匱乏。

《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T 29639-2020) 已經(jīng)發(fā)布,將于2021年4月1日正式生效。相比于2013版,新標(biāo)準(zhǔn)更加強(qiáng)調(diào)實用性,并且明確要求事故風(fēng)險評估結(jié)果應(yīng)當(dāng)給出預(yù)案體系框架,明確應(yīng)急資源調(diào)查應(yīng)當(dāng)基于應(yīng)急任務(wù)需求,結(jié)合現(xiàn)狀查漏補(bǔ)缺,還要求預(yù)案編制完成后要進(jìn)行桌面推演。這與本課程一貫以來的技術(shù)思路不謀而合。

本課程將針對上述問題,結(jié)合《GB/T 29639-2020 生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》要求及講師多年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗,通過課堂講授、案例分享以及課堂練習(xí)等學(xué)習(xí)活動,幫助學(xué)員掌握清晰的應(yīng)急管理的思路,理解新標(biāo)準(zhǔn)要求,掌握歷經(jīng)實戰(zhàn)檢驗的應(yīng)急預(yù)案的編制技巧和演練組織技巧。


【課程特色】

課堂氣氛輕松、活躍

課程設(shè)計充分考慮成人學(xué)習(xí)的特點,通過優(yōu)化的課程內(nèi)容設(shè)計與編排,幫助學(xué)員記憶關(guān)鍵的原理和要點。

通過精心設(shè)計的課堂互動、案例,牢牢抓住學(xué)員注意力,讓學(xué)員在輕松愉快的氛圍中全程參與到課程中

結(jié)合案例講解

結(jié)合課堂練習(xí)

結(jié)合大量的實踐案例講解知識要點和最佳實踐方法,易于理解、記憶。

課程安排學(xué)員自己親自動手做,而不是講師講,確保學(xué)員聽得懂、學(xué)得會


【課程收益】

獨家研發(fā)預(yù)案編制方法

掌握以事故發(fā)展為軸線,現(xiàn)場員工處置為基礎(chǔ)的實操性預(yù)案編制技巧,結(jié)合最新的《GB/T 29639-2020 生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》,學(xué)會編制符合新標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)案。同時可獲得新的應(yīng)急預(yù)案范本。

應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)建

掌握基于公司風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、能力評估、應(yīng)急設(shè)施評估等為基礎(chǔ)的應(yīng)急體

系構(gòu)建技巧,分析和制定不同風(fēng)險的預(yù)案類型和聯(lián)動機(jī)制

應(yīng)急預(yù)案演練技巧

掌握基于預(yù)案本身的實戰(zhàn)、高效的應(yīng)急演練組織技巧,幫助學(xué)員在工作中高效組織應(yīng)急演練,發(fā)現(xiàn)問題、改善問題,實現(xiàn)應(yīng)急管理體系的持續(xù)改善


【授課形式】

知識講授、視頻分析、案例展示、角色扮演、焦點討論等


【課程大綱】

主題一:應(yīng)急預(yù)案基本知識

1.為什么要編制應(yīng)急預(yù)案

2.應(yīng)急管理法規(guī)要求摘要

3.企業(yè)應(yīng)急管理存在的五大典型問題


主題二:應(yīng)急預(yù)案編制步驟與要點解析

1.預(yù)案編寫前準(zhǔn)備

2.事故風(fēng)險識別與評估要點

■研討:事故風(fēng)險識別與評估的目的

■課堂練習(xí):事故風(fēng)險識別與評估

3.應(yīng)急資源調(diào)查要點

■典型問題:如此應(yīng)急資源調(diào)查,有用嗎?

■三步搞定應(yīng)急資源調(diào)查工作

■課堂練習(xí):根據(jù)給定場景和預(yù)案,進(jìn)行應(yīng)急資源調(diào)查

4.應(yīng)急預(yù)案編制

■事故發(fā)展五步模型與預(yù)案編制邏輯

■《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》2020版解讀

■三種類型預(yù)案編制要點與樣例分享

■常見場景的應(yīng)急處置要點

■練習(xí):基于給定場景編制現(xiàn)場處置方案


主題三:應(yīng)急物資和應(yīng)急能力日常管理

1.如此“應(yīng)急資源調(diào)查”管用嗎?

2.練習(xí):應(yīng)急資源調(diào)查練習(xí)

3.消防設(shè)施運作機(jī)理及日常管理要點

4.常用應(yīng)急物資的管理要點


主題四:應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練

1.應(yīng)急能力評估與培訓(xùn)

2.應(yīng)急演練的常見問題

3.高效應(yīng)急演練的組織技巧

■應(yīng)急預(yù)案演練的類型

■應(yīng)急預(yù)案演練的基本流程

■演練方案編制要點與技巧

■應(yīng)急演練觀察員設(shè)置要點

■應(yīng)急演練觀察表設(shè)計技巧

■課堂練習(xí):基于給定的預(yù)案組織“實戰(zhàn)演練”和“桌面演練”實踐操作


主題五:預(yù)案評估、修訂及備案

1.應(yīng)急預(yù)案評估的概念

2.應(yīng)急預(yù)案評估實施要點

3.應(yīng)急預(yù)案需修訂的情形

4.預(yù)案修訂后的應(yīng)該做些什么


【講師介紹】

  唐磊老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。顧問|安全研發(fā)中心資深顧問

國家注冊安全工程師

國家注冊一級消防工程師

環(huán)境管理體系高級審核員 

中國安全生產(chǎn)科學(xué)院職業(yè)衛(wèi)生評價能力認(rèn)證

山東省風(fēng)險分級管控體系和隱患排查治理體系骨干教師

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審員

教育背景及工作履歷

安全工程學(xué)士學(xué)位,福州大學(xué)

超過12年EHS從業(yè)背景

超過6年的EHS咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷

EHS管理實踐經(jīng)歷

EHS管理體系策劃與推行、EHS培訓(xùn)系統(tǒng)策劃與推行、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)策劃與推行、LOTO / PTW / BBS等項目導(dǎo)入、EHS現(xiàn)狀評估與長期發(fā)展計劃、EHS法律法規(guī)跟進(jìn)與內(nèi)部協(xié)調(diào)、EHS管理體系內(nèi)部審核、危險廢棄物管理、EHS第三方監(jiān)測項目協(xié)調(diào)、消防管理(消防設(shè)施+保安團(tuán)隊)、應(yīng)急管理(安全 環(huán)保)、職業(yè)健康管理、化學(xué)品管理


咨詢、培訓(xùn)服務(wù)范圍

針對企業(yè)EHS人員、班組長和一線員工的定制化的EHS課程

現(xiàn)場隱患排查

EHS合規(guī)審計

EHS管理體系建設(shè)與提升項目

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)導(dǎo)入輔導(dǎo)EHS應(yīng)急體系建設(shè)

風(fēng)險管控系統(tǒng)構(gòu)建輔導(dǎo)


【費用及報名】

1、費用:培訓(xùn)費4500元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。

2、報名咨詢: 鮑老師

3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函

4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程

5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

 



 


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北京曼頓簡介

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com,是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機(jī)IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊基本都來自于財富500企業(yè),具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)全面的理論知識。

  • 學(xué)校名稱:北京曼頓

    固定電話:18216026475

    授課地址:北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀

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