向華為學(xué)習(xí)：狼性營(yíng)銷(xiāo)的鐵三角組織運(yùn)作（重慶，3月26日）

【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com    

【培訓(xùn)日期】2021年3月26日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】重慶

【培訓(xùn)對(duì)象】營(yíng)銷(xiāo)副總裁、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、交付經(jīng)理等。

【課程收益】

1、學(xué)習(xí)業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)鐵三角組織發(fā)展歷程及為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值；

2、學(xué)習(xí)標(biāo)桿公司先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)打造能打硬仗的基層作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)；

3、了解在商業(yè)機(jī)會(huì)的不同階段鐵三角如何發(fā)揮獨(dú)特價(jià)值；

4、掌握鐵三角團(tuán)隊(duì)管理的方法、工具、日常運(yùn)作。

【課程特色】

本課程致力于通過(guò)對(duì)業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)一線(xiàn)作戰(zhàn)單元鐵三角組織運(yùn)作的研究，為企業(yè)破解業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)困局，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，提供實(shí)操性的方法論、流程、工具。

【課程大綱】

一、導(dǎo)論：鐵三角的精髓

二、鐵三角是什么

1.一線(xiàn)銷(xiāo)售組織應(yīng)該具備怎樣的能力（從戰(zhàn)國(guó)魏武卒看華為銷(xiāo)售能力的形成）

2.鐵三角是保障我們業(yè)務(wù)成功的三種能力

3.通過(guò)任職資格來(lái)進(jìn)行人才資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)

4.鐵三角的組織與使用（項(xiàng)目型鐵三角和系統(tǒng)部鐵三角）

5.清晰的職業(yè)發(fā)展通道激發(fā)組織活力

6.鐵三角的能力階段

7.研討一：談一談你理解的鐵三角是什么樣子的？對(duì)鐵三角有哪些困惑？

三、鐵三角組織的獨(dú)特價(jià)值

1.營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)體系框架模型

2.鐵三角高效運(yùn)作的關(guān)鍵因素有哪些？

3.鐵三角是項(xiàng)目層面公司面向客戶(hù)的統(tǒng)一界面

4.鐵三角運(yùn)作機(jī)制支撐公司的項(xiàng)目制經(jīng)營(yíng)（賞罰分明、令行禁止）

5.提升能力捕捉市場(chǎng)商機(jī)

6.團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)模式確保項(xiàng)目成功

7.鐵三角對(duì)營(yíng)銷(xiāo)體系流程化建設(shè)的價(jià)值

四、鐵三角與線(xiàn)索管理

1.什么是線(xiàn)索管理

2.線(xiàn)索管理的四個(gè)階段

3.鐵三角協(xié)同運(yùn)作發(fā)現(xiàn)更多優(yōu)質(zhì)商機(jī)

4.線(xiàn)索管理提升項(xiàng)目質(zhì)量和成功率

5.由線(xiàn)索培育成項(xiàng)目

6.線(xiàn)索轉(zhuǎn)化過(guò)程中鐵三角責(zé)任的變遷

研討三：思考討論一下企業(yè)面向未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，市場(chǎng)部應(yīng)該構(gòu)建哪些能力？如何發(fā)揮價(jià)值？

五、鐵三角與銷(xiāo)售項(xiàng)目管理

1.銷(xiāo)售項(xiàng)目管理中的業(yè)務(wù)分層理念（業(yè)務(wù)運(yùn)作與業(yè)務(wù)管理）

2.銷(xiāo)售項(xiàng)目成功之魂

3.銷(xiāo)售項(xiàng)目立項(xiàng)管理

4.項(xiàng)目分級(jí)與分級(jí)要素

5.高質(zhì)量的項(xiàng)目策劃是成功的關(guān)鍵

a)項(xiàng)目目標(biāo)確立

b)營(yíng)銷(xiāo)四要素

c)客戶(hù)關(guān)系分析之權(quán)力地圖

d)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手管理

e)項(xiàng)目策略輸出

6.以項(xiàng)目管理的方法來(lái)管理銷(xiāo)售過(guò)程

a)計(jì)劃管理的核心工具（任務(wù)大廈）

b)研討四：從任務(wù)大廈中的客戶(hù)關(guān)系與解決方案兩個(gè)專(zhuān)業(yè)維度，找出在一個(gè)具體項(xiàng)目中哪些子活動(dòng)是必選活動(dòng)？

7.課程總結(jié)

【講師介紹】

  王占剛老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

原華為中亞地區(qū)部流程質(zhì)量部部長(zhǎng)、鐵三角項(xiàng)目LTC流程管理總監(jiān)，具有15年華為工作經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)研發(fā)、市場(chǎng)一線(xiàn)、管理等多個(gè)崗位的錘煉，對(duì)于“流程運(yùn)營(yíng)既是業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)”擁有獨(dú)特的理解以及成功的一線(xiàn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在擔(dān)任長(zhǎng)春辦無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品部主管期間，成功建成了第一個(gè)無(wú)線(xiàn)通全國(guó)樣板點(diǎn)，吉林省無(wú)線(xiàn)村通覆蓋市場(chǎng)份額達(dá)到70%，年度銷(xiāo)售貢獻(xiàn)超過(guò)1.2億。在服務(wù)中亞地區(qū)部期間，承擔(dān)地區(qū)部銷(xiāo)售管理、哈薩克代辦處銷(xiāo)售管理、中亞地區(qū)部流程質(zhì)量部長(zhǎng)等工作，是地區(qū)部業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與流程重塑領(lǐng)域資深專(zhuān)家，任命為白俄代表處COO。

授課經(jīng)驗(yàn)與影響力

華為大學(xué)金牌講師，十年以上授課經(jīng)驗(yàn)，自2015年起，已為數(shù)十家上市公司，國(guó)企提供了培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù)，培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)近200天，培訓(xùn)與咨詢(xún)效果深受好評(píng)

專(zhuān)業(yè)背景

華為大學(xué)金牌講師，海外營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售管理專(zhuān)家

授課特點(diǎn)

生動(dòng)幽默，深入淺出，引導(dǎo)和控場(chǎng)能力強(qiáng)，極富感染力；授課內(nèi)容豐富實(shí)用，案例真實(shí)生動(dòng)，鮮活幽默；以極強(qiáng)的語(yǔ)言感染力、生動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)氛圍獲得受訓(xùn)企業(yè)極高的口碑。

主講課程

向華為學(xué)習(xí)：鐵三角運(yùn)作-打造面向客戶(hù)界面的無(wú)敵鐵軍、銷(xiāo)售項(xiàng)目管理之重大項(xiàng)目運(yùn)作、業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)從線(xiàn)索到回款流程化運(yùn)作、客戶(hù)關(guān)系管理理論與實(shí)踐。

服務(wù)客戶(hù)

?？低?、山東浪潮 、國(guó)家電網(wǎng)天津分公司、上海思源 、株洲中車(chē)時(shí)代電氣 、華立科技、新大陸、與德科技……

【費(fèi)用及報(bào)名】

1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

2、報(bào)名咨詢(xún)：   鮑老師

3、報(bào)名流程：電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函

4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程

5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))